郭巖

內(nèi)蒙古自治區(qū)石油化工監(jiān)督檢驗(yàn)研究院 內(nèi)蒙古呼和浩特 010010

通常來(lái)說(shuō)，石油化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的一個(gè)最便捷也是最有效的方法就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)分析。因此化驗(yàn)室在石油化工企業(yè)當(dāng)中都有相應(yīng)的設(shè)置，以此來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。有關(guān)部門通過(guò)化驗(yàn)室對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析和檢驗(yàn)就可以對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行更清楚的了解，并且以此依據(jù)對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)運(yùn)輸、生產(chǎn)工藝、儲(chǔ)存方案等方面進(jìn)行改進(jìn)。因此對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有著重要現(xiàn)實(shí)意義的就是加強(qiáng)企業(yè)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理。

1 石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1.1 實(shí)驗(yàn)室制度模糊性強(qiáng)

在石油化工分析檢驗(yàn)工作開展過(guò)程中，很多的工作內(nèi)容都需要在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)完成，但很多企業(yè)實(shí)驗(yàn)室制度存在模糊性較強(qiáng)的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）等級(jí)制度劃分不明確，實(shí)驗(yàn)室存在的精準(zhǔn)度、操作難度不同的儀器，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)需要匹配相應(yīng)的制度，但是在該環(huán)節(jié)的內(nèi)容并不明確，影響到了儀器的使用效果。

（2）制度內(nèi)容缺失，新設(shè)備的引入并沒(méi)有對(duì)其擬定相應(yīng)的管理制度，制度適用性的降低，也會(huì)增加試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的容錯(cuò)率。

1.2 企業(yè)的重視程度較差

在石油化工行業(yè)正常生產(chǎn)的過(guò)程中，分析檢驗(yàn)屬于非常重要的內(nèi)容，但是從儀器采購(gòu)再到人員配置，這都是不小的成本支出。部分企業(yè)為了追求利益最大化，在分析檢驗(yàn)方面的成本投入相對(duì)較少，并且對(duì)于檢驗(yàn)質(zhì)量的重視程度較低，即便發(fā)現(xiàn)了一些應(yīng)用類問(wèn)題，也會(huì)在評(píng)估危害性之后，選擇暫時(shí)不對(duì)其處理，這也增加了潛在隱患的發(fā)生幾率，從而影響到了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性[1]。

1.3 檢驗(yàn)人員水平參差不齊

分析檢驗(yàn)工作的推進(jìn)，離不開檢驗(yàn)人員的參與，部分企業(yè)組成的檢驗(yàn)隊(duì)伍綜合水平相對(duì)較差，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)在組建試驗(yàn)隊(duì)伍時(shí)，主要的方式是從其他部門中進(jìn)行人員抽調(diào)，這些人員的基礎(chǔ)能力相對(duì)較差，雖然后期也經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)培訓(xùn)，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)性的檢驗(yàn)內(nèi)容，熟練度掌握并不統(tǒng)一，這也增加了問(wèn)題的發(fā)生幾率[2]。第二，企業(yè)缺乏人員的日常培訓(xùn)，或者在培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有針對(duì)管理隊(duì)伍現(xiàn)行水平，擬定相應(yīng)的培訓(xùn)課程，這也導(dǎo)致人員綜合能力提升速度較慢，無(wú)法滿足新的管理要求。

1.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)備有待更新

除了上述常見問(wèn)題外，在石油化工分析分析檢驗(yàn)階段，還存在著實(shí)驗(yàn)設(shè)備更新速度較慢的情況。該問(wèn)題具體體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）給予試驗(yàn)設(shè)備更新的費(fèi)用相對(duì)較少，之前章節(jié)中已經(jīng)提到，企業(yè)對(duì)于該環(huán)節(jié)工作的重視程度較低，投入的費(fèi)用較少，資金的不充裕，限制了設(shè)備的更新速度。

（2）專業(yè)人才的缺失，先進(jìn)設(shè)備的使用需要匹配相應(yīng)的試驗(yàn)人員，因?yàn)樵摬糠秩瞬艃?chǔ)備量不足，從而制約了試驗(yàn)設(shè)備的更新速度[3]。

2 石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理策略

2.1 優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室管理制度

通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室管理制度，可以為分析檢驗(yàn)工作的順利推進(jìn)提供保障，降低了檢驗(yàn)結(jié)果的容錯(cuò)率。在實(shí)際應(yīng)用中，第一，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的器材做好分類，按照操作難易程度和精準(zhǔn)度進(jìn)行等級(jí)劃分，同時(shí)還需要結(jié)合試驗(yàn)儀器的基本特征，制定相應(yīng)的調(diào)試制度、養(yǎng)護(hù)制度，以此來(lái)提高實(shí)驗(yàn)室儀器管理的精細(xì)化水平。第二，做好人員的等級(jí)劃分，企業(yè)需要定期對(duì)人員進(jìn)行綜合能力評(píng)測(cè)工作，根據(jù)能力水平的高低，匹配相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備，如操作能力相對(duì)較差的試驗(yàn)人員，安排其使用一些精度小、操作要求較低的儀器?？己嗣考径冗M(jìn)行一次，以此來(lái)提高實(shí)驗(yàn)室管理的綜合效果。

2.2 提高檢測(cè)工作重視度

通過(guò)提高檢測(cè)工作重視度，能夠優(yōu)化分析檢驗(yàn)的工作環(huán)境，加快工作的開展速度。在實(shí)際應(yīng)用中，石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要樹立良好的管理意識(shí)，將分析檢驗(yàn)工作納入未來(lái)規(guī)劃當(dāng)中，同時(shí)圍繞該工作擬定相應(yīng)的管理制度，確定該工作在管理中的地位。同時(shí)企業(yè)也需要增加技術(shù)、人才、設(shè)備等方面的資金投入力度，使分析試驗(yàn)環(huán)境可以不斷得到改善，這樣所得出的分析結(jié)果，更加具備利用價(jià)值，能夠?yàn)槠髽I(yè)下階段發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)性參考，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 提高檢驗(yàn)人員選擇門檻

通過(guò)提高檢驗(yàn)人員選擇門檻，可以從根源上解決人員操作水平較低的問(wèn)題，同時(shí)也為檢測(cè)隊(duì)伍綜合水平的提升奠定基礎(chǔ)。結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)，在人員選擇的過(guò)程中，可以做好能力評(píng)測(cè)工作，無(wú)論是外聘還是內(nèi)部推薦，都需要滿足評(píng)測(cè)要求才可以進(jìn)入到管理隊(duì)伍當(dāng)中。而且在日常工作中，也需要做好人員綜合能力的提升工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括一些理論知識(shí)和實(shí)踐操作時(shí)的注意事項(xiàng)。完成培訓(xùn)后及時(shí)進(jìn)行能力評(píng)測(cè)，根據(jù)評(píng)測(cè)結(jié)果擬定下階段培訓(xùn)課程。對(duì)于多次評(píng)測(cè)不合格的人員，可以將其調(diào)離該崗位，從而提高參訓(xùn)人員的重視程度，提高培訓(xùn)效果。

2.4 做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備更新工作

通過(guò)做好試驗(yàn)設(shè)備更新工作，能夠加快分析檢驗(yàn)工作的開展速度，提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在具體應(yīng)用中，企業(yè)需要合理擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，合理安排實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)順序。并且在采購(gòu)計(jì)劃擬定前還需要做好可行性分析，確定沒(méi)問(wèn)題后再進(jìn)行設(shè)備引入。另外，對(duì)于淘汰的實(shí)驗(yàn)設(shè)備也需要做好處理，如可以賣給小型企業(yè)來(lái)彌補(bǔ)損失，以此來(lái)提高試驗(yàn)設(shè)備帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室管理制度，可以為分析檢驗(yàn)工作的順利推進(jìn)提供保障，提高檢測(cè)工作重視度，能夠優(yōu)化分析檢驗(yàn)的工作環(huán)境，提高檢驗(yàn)人員選擇門檻，可以從根源上解決人員操作水平較低的問(wèn)題，做好試驗(yàn)設(shè)備更新工作，能夠加快分析檢驗(yàn)工作的開展速度?；谑突し治鰴z驗(yàn)現(xiàn)狀，擬定相應(yīng)的處理策略，對(duì)于提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)利用價(jià)值有著積極地意義。