電氣工程施工質(zhì)量管理研究

姚帥

科興建工集團(tuán)有限公司 河南鄭州 450046

建筑工程本身就是一項(xiàng)較為復(fù)雜的項(xiàng)目，在具體的施工過(guò)程中有多個(gè)不同的部分共同組成，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在眾多的組成部分中電氣工程是最重要的組成部分，其直接決定了整個(gè)建筑工程的最終質(zhì)量，因此在具體的施工過(guò)程中，要重視對(duì)于電氣工程的質(zhì)量管理。施工單位應(yīng)該從多方面展開(kāi)質(zhì)量管理工作，深入分析當(dāng)前影響電氣工程質(zhì)量的因素，并且根據(jù)問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決策略，以此來(lái)不斷提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

1 電氣工程的概述

在對(duì)電氣工程進(jìn)行理解的過(guò)程中，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行理解，分別是傳統(tǒng)的定義和現(xiàn)代化的定義。傳統(tǒng)的電氣工程指的是用于創(chuàng)造產(chǎn)生電氣和電子系統(tǒng)有關(guān)的學(xué)科，該定義較為狹窄，隨著時(shí)代的不斷變化，該定義在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充和完善?，F(xiàn)代化的電氣工程定義基本上涵蓋了所有與電子光子有關(guān)的工程。

電氣工程是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中最為重要的組成部分，其直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量，不僅如此，它還關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此可見(jiàn)對(duì)電氣工程進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性[1]。

2 影響電氣工程施工質(zhì)量的因素

2.1 物質(zhì)因素

在展開(kāi)電氣工程施工前，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的施工材料，施工材料的選擇是否合理直接影響后期的工程建設(shè)質(zhì)量。在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中必須要符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還要充分考慮工程的具體建設(shè)情況。建筑材料占到了整個(gè)工程物質(zhì)基礎(chǔ)的60%左右，科學(xué)合理的選擇建筑材料不僅能夠降低施工單位的成本投入，同時(shí)還能提高電氣工程的建設(shè)質(zhì)量。但從當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看，許多施工單位都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理選擇建筑材料的重要性，部分施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)x擇一些質(zhì)量不合格的劣質(zhì)材料，這些材料一旦被應(yīng)用在施工過(guò)程中將會(huì)造成極為嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 人為因素

電氣工程施工過(guò)程中有大量的人員進(jìn)行參與，這就導(dǎo)致在具體的施工過(guò)程中無(wú)法避免的會(huì)出現(xiàn)一些人為失誤，但是很多人為失誤都是可以進(jìn)行控制的，這就需要施工單位對(duì)施工人員提出更加嚴(yán)格的要求。電氣工程師不僅要具有較高的專業(yè)素質(zhì)能力，同時(shí)還要具備良好的道德素養(yǎng)，有責(zé)任心和責(zé)任感才能更好的完成日常工作。但從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，許多施工單位的施工人員都不具備專業(yè)的素質(zhì)能力，這就直接導(dǎo)致在具體的施工過(guò)程中無(wú)法按照前期所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都無(wú)法得到有效的保證，這樣就會(huì)增加施工單位的人力管理成本投入，同時(shí)還會(huì)影響電氣工程的最終建設(shè)質(zhì)量[2]。

2.3 設(shè)備因素

在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備的性能會(huì)直接影響電氣工程的施工質(zhì)量。目前部分施工單位為了減少成本投入會(huì)選擇使用一些性能較差的機(jī)械設(shè)備，這就直接導(dǎo)致在具體的施工過(guò)程中會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，這在不知不覺(jué)中就增加了投入成本，而且整個(gè)工程的施工效果還會(huì)受到影響。除此之外一些施工單位雖然購(gòu)進(jìn)了較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但是并沒(méi)有在后期做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，使得機(jī)械設(shè)備的壽命不斷降低。

3 電氣工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的管理措施

電氣工程施工前，管理人員一定要對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，將具體的工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，通過(guò)這樣的方式能夠有效提高工作人員的工作效率。相關(guān)管理人員還需要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，將重點(diǎn)放在電器的安裝和調(diào)試上。相關(guān)設(shè)計(jì)單位需要嚴(yán)格檢查具體的施工順序，看施工順序是否滿足實(shí)際施工要求，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，針對(duì)工程的一些質(zhì)量缺陷要提出具有針對(duì)性的施工技術(shù)，對(duì)于設(shè)計(jì)師和安裝人員提出更加嚴(yán)格的要求，一定要在前期設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案，對(duì)圖紙進(jìn)行全面深入的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的一些問(wèn)題，這樣才能有效避免在后續(xù)的施工過(guò)程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。

3.2 施工過(guò)程中的管理措施

電氣工程的施工周期較長(zhǎng)，在具體的施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響最終的建設(shè)質(zhì)量，因此一定要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。電氣工程師需要充分發(fā)揮自身的作用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正確的指揮，這樣才能保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在具體的施工過(guò)程中施工單位應(yīng)該盡可能的縮短施工周期，減少成本投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決才能提高電氣工程的施工質(zhì)量。除此之外，施工單位可以根據(jù)實(shí)際情況編制不同的部門，每個(gè)部門都有各自的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的不同環(huán)節(jié)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，則可以追究相關(guān)部門的責(zé)任。通過(guò)這樣的方式，既能夠?qū)φ麄€(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的把控，同時(shí)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題[3-4]。

3.3 施工完成后的管理措施

在電氣工程施工完成以后，施工單位需要按照前期所制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中要聯(lián)合多個(gè)不同的部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正。如果在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中出現(xiàn)一些技術(shù)方面的爭(zhēng)議，可以通過(guò)開(kāi)展研討會(huì)的方式來(lái)最終確定解決方案，通過(guò)這樣的方式能夠有效提高電氣工程的施工質(zhì)量[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，想要促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域得到更好的發(fā)展，則必須要不斷提高電氣工程的施工質(zhì)量，提高施工人員的綜合素質(zhì)能力，做好施工前準(zhǔn)備階段以及施工后期的質(zhì)量管理工作。