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      建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的探討

      2020-11-27 16:06:52李井祥
      商品與質(zhì)量 2020年13期
      關(guān)鍵詞:機(jī)電管理制度工程造價(jià)

      李井祥

      中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司 上海 201512

      在建筑工程建設(shè)中,機(jī)電安裝工程作為重要環(huán)節(jié),占據(jù)較大的總工程造價(jià)。機(jī)電安裝工程不僅會(huì)對(duì)施工安全帶來影響,但對(duì)實(shí)現(xiàn)后續(xù)建筑工程的功能也有著重要的影響。近年來,建筑行業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)投入力度是越來越大,因此,做好機(jī)電安裝工程造價(jià)與成本控制工作是當(dāng)下迫切需要的解決的問題,通過合理的控制機(jī)電安裝工程的造價(jià)和成本,來為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。

      1 建筑機(jī)電安裝工程特點(diǎn)

      1.1 內(nèi)容復(fù)雜性

      在建筑機(jī)電安裝工程施工過程中,需要使用多種類型、規(guī)格的材料和機(jī)械設(shè)備,在市場(chǎng)中這些材料和設(shè)備不僅品牌、型號(hào)多樣,價(jià)格和功能也參差不齊,因此需要相關(guān)的工作人員對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全面的分析,以便做好工程造價(jià)和成本預(yù)算工作,并保障該工作的穩(wěn)定性。其次,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在很大限度上促進(jìn)了建筑機(jī)電安裝工程零部件和材料的更新和換代,而每一次產(chǎn)品的更新?lián)Q代都會(huì)導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生波動(dòng),這也在很大限度上增加了造價(jià)管理與成本控制的難度。

      1.2 工藝技術(shù)更新?lián)Q代速度快

      隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,不斷地加大新型材料、新型設(shè)備的研發(fā)力度,因此建筑機(jī)電安裝工程的工藝技術(shù)也在不斷地發(fā)展。例如,傳統(tǒng)水表已經(jīng)被水電兩用遠(yuǎn)程水表所替代。在科技日新月異的今天,建筑企業(yè)必須要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù),才能夠?qū)崿F(xiàn)更高的施工質(zhì)量以及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而先進(jìn)的技術(shù)和工藝需要充足的資金作為保障。

      1.3 隱蔽工程較多

      在建筑機(jī)電安裝工程中,存在一定量的電纜鋪設(shè)。絕大多數(shù)的電纜鋪設(shè)都是在建筑墻體內(nèi)部或者一些隱蔽位置,這就加大了電纜鋪設(shè)的工作難度,提高了作業(yè)的不安全性。特別是對(duì)隱蔽位置的狀態(tài)掌握不充分時(shí),就易發(fā)生破壞電纜的事故,直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故,為建筑企業(yè)及施工單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

      2 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制現(xiàn)狀

      2.1 工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的主要因素

      在建筑機(jī)電安裝工程中,工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的主要影響因素。在對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),能否做到科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)直接關(guān)乎著工程整體的工程造價(jià)。此外,科學(xué)、合理的造價(jià)控制也是非常重要的,直接影響該工程的建筑質(zhì)量,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)目標(biāo)的保障?,F(xiàn)階段,我國(guó)建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員需要進(jìn)一步提升職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在工程設(shè)計(jì)過程中,由于職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的不足導(dǎo)致技術(shù)人員缺乏控制工程造價(jià)的意識(shí),工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)無(wú)法實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)。其次,在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,有些設(shè)計(jì)人員只考慮自身的利益,在為業(yè)主推薦設(shè)備和材料增加了額外的費(fèi)用,這也使業(yè)主的投資直接增加。

      2.2 成本計(jì)算缺乏科學(xué)性和合理性

      在開展機(jī)電安裝工程的過程中,對(duì)施工人員的要求比較高,其職業(yè)素養(yǎng)會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量。在實(shí)際開展工作的時(shí)候,工程量核算清單不精準(zhǔn)的問題頻繁發(fā)生,這會(huì)增加機(jī)電安裝工程的造價(jià)。與此同時(shí),因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員不能在簽訂合同時(shí)仔細(xì)審核和檢查合同內(nèi)容,導(dǎo)致在合同內(nèi)容中出現(xiàn)計(jì)算成本的過程,進(jìn)而不能深入研究實(shí)際存在問題[2]。

      3 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制措施

      3.1 加強(qiáng)合同的管理

      施工合同作為施工成本控制的根本,必須要做到及時(shí)跟進(jìn),對(duì)于科學(xué)、合理的管理合同中所涉及的內(nèi)容以及發(fā)生的變化進(jìn)行處理,避免出現(xiàn)損失。在合同生效期間,要明確哪些應(yīng)該做,哪些不該做,對(duì)于合同內(nèi)容出現(xiàn)變更的情況要及時(shí)進(jìn)行處理,填充各種變更聲明等,對(duì)合同的履行程度也要做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),這樣才能夠有效地避免出現(xiàn)施工工期的延長(zhǎng)、增加施工成本等問題,除此之外還要降低合同雙方出現(xiàn)糾紛的可能,有效地促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目工程的良好運(yùn)行。對(duì)于合同的管理工作還要做進(jìn)一步探索,通過健全和完善合同管理制度,創(chuàng)新合同的管理的方式方法,來實(shí)現(xiàn)提高合同管理工作的質(zhì)量。其次,對(duì)于不可預(yù)見因素和可預(yù)見因素進(jìn)行判定,不斷提高對(duì)合同的管理能力,做到最大限度地維護(hù)企業(yè)利益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      3.2 建立健全的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行

      現(xiàn)階段,已經(jīng)出臺(tái)了工程造價(jià)管理的辦法和政策,這也表明建筑機(jī)電安裝工程的工程造價(jià)控制管理將會(huì)逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。基于這一情況,建筑企業(yè)要進(jìn)一步健全和完善工程造價(jià)的管理制度,把實(shí)踐作為基礎(chǔ),不斷地對(duì)管理制度進(jìn)行檢驗(yàn),直至制定出更好的制度效益的管理制度。

      3.3 嚴(yán)格考核造價(jià)管理人員

      任何一項(xiàng)工作都離不開人的參與,工作人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響著工作的質(zhì)量。在工作過程中業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的人,不僅工作效率高,工作質(zhì)量也很好。因此,建筑企業(yè)也要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的人才隊(duì)伍建設(shè),通過對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格地考核,進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培養(yǎng),使其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到全面提升,進(jìn)一步為工程造價(jià)的管理和控制保駕護(hù)航[3]。

      3.4 提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

      在進(jìn)行機(jī)電安裝工程的過程中,成本控制和造價(jià)管理的效果會(huì)在很大程度上受到相關(guān)技術(shù)人員和管理人員職業(yè)素養(yǎng)的影響,同時(shí)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到其影響。由此可見,工程相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理具有關(guān)鍵性作用,施工企業(yè)必須加強(qiáng)培養(yǎng)相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),避免造成成本浪費(fèi)。施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德進(jìn)行定期培訓(xùn),通過邀請(qǐng)行業(yè)精英、舉辦講座、召開座談會(huì)等方式為工作人員提供學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和技能的機(jī)會(huì),提升工作人員的責(zé)任心和工作熱情,同時(shí)再根據(jù)其實(shí)際工作需要積極完善薪酬管理制度。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,建筑企業(yè)要高度重視機(jī)電安裝工程的工程造價(jià)管理和成本控制工作,保障機(jī)電安裝工程的工程造價(jià)管理和成本控制工作的質(zhì)量,為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)。

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