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      土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理分析

      2020-11-27 16:06:52周立洋
      商品與質(zhì)量 2020年13期
      關(guān)鍵詞:施工人員作業(yè)材料

      周立洋

      天津市麗湖投資發(fā)展有限公司 天津 300300

      1 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

      施工是土木工程建設(shè)作業(yè)中非常重要的一方面,其中,施工性能和質(zhì)量對于土木工程建設(shè)使用效果和安全性的提高有著直接性的影響。對于土木工程建設(shè)工作來講,包含的要點(diǎn)特別多,本身具備一定的繁瑣性,其中涉及到了人員、材料和技術(shù)等,而對這些要點(diǎn)進(jìn)行合理的調(diào)整,除了有利于提升土木工程質(zhì)量之外,還能夠保障該項(xiàng)工程處于規(guī)定期限內(nèi)完成作業(yè),從而推動建筑企業(yè)朝著良好的形式開展。當(dāng)土木工程建筑期間發(fā)生了安全隱患以后,均會加劇人力、財力以及物力的過度輸出,不利于提升經(jīng)濟(jì)效益。從中看出,加大對土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制力度特別重要,不容忽視[1]。

      2 對于土木工程施工期間相關(guān)問題的分析

      2.1 安全意識不強(qiáng),采取的技術(shù)不合理

      (1)在土木工程施工期間,存在著企業(yè)和相關(guān)人員安全意識不強(qiáng)等現(xiàn)象,其對于施工安全管理的重視程度較低,相關(guān)人員并沒有遵循建筑企業(yè)中的要求實(shí)施施工作業(yè)。其次,防護(hù)設(shè)施不完善,完全威脅到了施工人員的自身安全。而在建筑運(yùn)行進(jìn)程加快的背景下,工程數(shù)量日益增加,有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,提升經(jīng)濟(jì)效益,完全忽視了管理工作的強(qiáng)化,此種現(xiàn)象為后期施工作業(yè)的開展埋下了諸多隱患。

      (2)要想促使土木工程項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行,離不開先進(jìn)技術(shù)的支持,而且建筑方案的落實(shí)也需要混凝土和基坑挖掘技術(shù)的幫助,采取的技術(shù)是否合理直接決定了土建工程整體質(zhì)量。我國土木工程技術(shù)雖然得到了一定的改進(jìn)和創(chuàng)新,可是通過應(yīng)用來看,這些技術(shù)的鞏固性還有待增強(qiáng),技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮不到位。

      2.2 材料方面

      在土木工程建設(shè)工作開展期間,材料是不可缺少的一部分,只有提升材料的性能,才可以保障土木工程施工作業(yè)的安全性。當(dāng)采取的施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的話,那么即便是引進(jìn)了再新型的技術(shù),也是不利于土木工程施工作業(yè)有效開展的。從當(dāng)前情況來看,相關(guān)人員在管理材料的過程中有著很大的隨意性,無論是材料的濕度還是溫度,都沒有控制到位,施工現(xiàn)場隨意堆放材料,導(dǎo)致材料受周圍環(huán)境因素的影響而發(fā)生變形現(xiàn)象,將此種類型的材料應(yīng)用到土木工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,完全影響了整體質(zhì)量[2]。

      2.3 缺少完善的施工人員管理體系

      通過相關(guān)探究表明,施工人員自身技能和素質(zhì)較低,操作不規(guī)范,因此使得施工期間各項(xiàng)問題頻繁出現(xiàn),完全影響了施工質(zhì)量的提高,難以確保工程在規(guī)定期限內(nèi)完成。在施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,相關(guān)部門根本沒有針對性的對施工人員展開培訓(xùn)和考核,使得隊(duì)伍內(nèi)人員的專業(yè)性不高,工程質(zhì)量大打折扣。

      3 強(qiáng)化土木工程施工中質(zhì)量控制的措施

      3.1 建立質(zhì)量管控體系

      在設(shè)計圖紙已經(jīng)完成了審核校驗(yàn)后,需要更加有效建設(shè)質(zhì)量管控系統(tǒng),根據(jù)比較完整的系統(tǒng)以及機(jī)制作為保障,使施工質(zhì)量能夠獲得更加堅實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及管理人員必須要根據(jù)國內(nèi)外一些先進(jìn)的質(zhì)量管理制度,結(jié)合多年的項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),確定更加完備的質(zhì)量保障系統(tǒng)。從而對施工全程進(jìn)行更加有效監(jiān)控。根據(jù)原材料的采購,落實(shí)采購過程中的精細(xì)化監(jiān)督原則,審核原材料供應(yīng)商的資質(zhì)。聘請一些專業(yè)資質(zhì)的人才,同時具有一定信譽(yù)的供應(yīng)商長期合作。而且對材料的采購規(guī)格以及型號還有數(shù)量都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管控及記錄,避免采購人員濫竽充數(shù)。在施工過程中,建立更加全面的施工現(xiàn)場管理制度,各崗位工作人員可以明確分工,嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到人,從而在施工過程中一旦出現(xiàn)任何問題都可以找到負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行責(zé)任追究[3]。

      3.2 嚴(yán)格管理土木工程項(xiàng)目材料

      我們都知道,在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,材料是非常重要的一部分,其中材料性能直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量?;诖耍瑥?qiáng)化土建工程建設(shè)期間的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,對材料進(jìn)行管理的時候,包含的要點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾方面:

      (1)采購材料;建筑企業(yè)需要派遣專業(yè)性強(qiáng)的采購人員對材料進(jìn)行采購,采購期間多比較幾家供應(yīng)商,選取符合施工質(zhì)量要求的供應(yīng)商,在提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少成本輸出。

      (2)運(yùn)輸材料;要想和質(zhì)量要求相一致,就需要以距離施工場地比較近的材料商為主,這樣有利于節(jié)省成本。

      (3)材料進(jìn)場環(huán)節(jié);將材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場以后,工作人員應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)材料的質(zhì)量,具體是從合格證、規(guī)格以及型號等多方面入手。

      (4)材料應(yīng)用環(huán)節(jié);做好材料的二次檢驗(yàn)工作,防止材料性能出現(xiàn)改變,以此為工程施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

      3.3 做好設(shè)備管理工作

      設(shè)備是促使土建工程高效率運(yùn)行的關(guān)鍵,基于此,在土木工程項(xiàng)目施工期間,需要強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度,增強(qiáng)設(shè)備操作的規(guī)范性,將設(shè)備的價值發(fā)揮出來。在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備的過程中,需要注重以下幾方面要點(diǎn):

      第一點(diǎn),確定基本的操作流程,使用合理的操作模式,增強(qiáng)操作的規(guī)范性,以此提升工程質(zhì)量。

      第二點(diǎn),做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作,降低設(shè)備故障出現(xiàn)的概率,安全使用各項(xiàng)設(shè)備,以免設(shè)備出現(xiàn)故障以后威脅到施工人員自身。

      3.4 加強(qiáng)建設(shè)資金方面的管理

      建設(shè)資金在土木工程建設(shè)期間也非常重要,一旦缺少充足資金支持的話,土木工程施工作業(yè)是無法正常實(shí)施的。而強(qiáng)化建設(shè)資金管理工作,確保資金的充足性,除了有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之外,還可以加快土木工程施工進(jìn)程,確保工程整體質(zhì)量。當(dāng)對資金進(jìn)行管理期間,建設(shè)單位還必須制定完善的資金流動方案,使資金各個環(huán)節(jié)支出均合理,以免出現(xiàn)資金消耗過多的情況。

      3.5 保證施工技術(shù)規(guī)范性操作

      合理的施工技術(shù)是提升施工效率和施工質(zhì)量的根本。在建設(shè)土木工程的過程中,應(yīng)當(dāng)具備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)隊(duì)伍,當(dāng)采取的施工技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的話,那么項(xiàng)目施工進(jìn)度就會受阻。而施工技術(shù)隊(duì)伍專業(yè)性強(qiáng)、配合到位的話,并且有著極高的技術(shù)水平,那么就可以達(dá)到建筑工程的相關(guān)目標(biāo),確保設(shè)計方案得到全面落實(shí)。建筑工程目標(biāo)控制和施工技術(shù)之間聯(lián)系性較深,基于此,施工人員應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行探究,對施工進(jìn)度加以控制和監(jiān)督。最后,在允許的狀態(tài)下,建設(shè)單位也可以參與到設(shè)計單位施工方案設(shè)計環(huán)節(jié)中,制定出最佳的施工方案。

      4 結(jié)語

      綜上所述,在土木工程施工過程中,無論是施工質(zhì)量還是安全管理都不可缺少。其中涉及的領(lǐng)域很多,每一個領(lǐng)域之間的關(guān)系極為密切,必須始終堅持安全生產(chǎn),按照相應(yīng)規(guī)定,嚴(yán)格采取更加先進(jìn)的技術(shù)和措施,使施工質(zhì)量和施工安全都能獲得提升。

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