戎家晨
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工程造價是整個工程項目是否能夠順利進行的關(guān)鍵,建筑企業(yè)要想保證自身的利益,就必須要對該問題加以足夠的重視。相信大家都清楚什么是工程造價,其主要就是在整個工程施工前、施工過程中,以及施工竣工后所有施工每個環(huán)節(jié)中的造價,進行實時的控制,從而達(dá)到施工企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化的目的。同時也是,將工程造價管理和控制,落實到施工的每個階段,然后再利用技術(shù)和資金優(yōu)勢,從而使得建筑企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟利益??偠灾?,工程造價管理的主要目的,其實就是利用科學(xué)和先進的管理方式,來對工程的每個環(huán)節(jié)進行造價的控制,從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。通常情況下,企業(yè)都是利用一些先進的技術(shù),在統(tǒng)一目標(biāo)的情況下,對建筑工程進行整個過程的造價管理,從而去實現(xiàn)經(jīng)濟效益以及社會利益。因此,工程造價管理可以說是,整個建筑工程項目投資的重要工作環(huán)節(jié),畢竟它能夠有效避免盲目投資,減少不必要的經(jīng)濟損失。同時,又還能通過各種形式的定額,以及標(biāo)準(zhǔn)進行控制和計算工程造價,是工程造價管理進行投資的一種重要手段,也是對投資效果進行評判的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,它不僅可以調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),還對建筑行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。可見,工程造價管理對我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,也是起著非常關(guān)鍵性的作用[1]。
目前的建筑工程造價管理工作當(dāng)中,習(xí)慣性將工作重點放在實施環(huán)節(jié),以承包價與結(jié)算價為核心開展相關(guān)工作,但在項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管理工作當(dāng)中依舊存在不足,在具體的管理工作當(dāng)中,部分細(xì)節(jié)工作內(nèi)容直接被忽略尚未計算其中。對產(chǎn)生相關(guān)問題的主要因素進行分析,因建筑企業(yè)管理者并沒有給予造價管理高度重視,更加注重虛擬造價預(yù)估的價值,在具體的施工環(huán)節(jié)中,工程造價的作用尚未得到凸顯。另外,片面關(guān)注工程造價的控制效率,忽略方式的科學(xué)合理性,兩者之間的關(guān)聯(lián)尚未得到妥善處理,為工程造價管理工作的開展起到阻礙作用。
我國建筑工程造價管理與控制的水平不高,和一部分建設(shè)工程造價技術(shù)人員的專業(yè)技能較低、職業(yè)素養(yǎng)不高有很大的關(guān)系。建設(shè)工程造價管理與控制需要很強的專業(yè)性、理論性,因此專業(yè)技術(shù)不到位自然無法做好建筑工程的造價控制和管理工作。建設(shè)工程造價管理與控制具有技術(shù)復(fù)雜、范圍廣泛的特點,理論知識與實操經(jīng)驗同樣重要,但根據(jù)當(dāng)前我國建筑工程造價管理與控制的實際情況來看,有相當(dāng)一部分造價工程師的整體素質(zhì)不高。只有具備全面化、系統(tǒng)性的扎實專業(yè)知識與豐富的實踐經(jīng)驗的人員,才可能擔(dān)當(dāng)建設(shè)工程造價的控制和管理工作的重任,當(dāng)前我國的很多建設(shè)工程造價技術(shù)人員要么專業(yè)知識基礎(chǔ)不夠扎實,要么缺乏實踐經(jīng)驗,造成建筑工程造價管理與控制整體隊伍的綜合素質(zhì)不高。除此以外,還有個別工程造價從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)較低,為了一己之私破壞集體利益,敗壞職業(yè)道德[2]。
開展工程造價管理這項工作時,需全面考慮工程造價管理的各項環(huán)節(jié),有針對性地制定管理方式,在具體的實踐中將其落到實處。在實際的工作當(dāng)中,關(guān)注具體的施工環(huán)節(jié)與全過程管理,針對不同的施工環(huán)節(jié),采取科學(xué)的管理工具,實現(xiàn)工程造價管理目標(biāo),將不同施工環(huán)節(jié)的價值展現(xiàn)出來。制定建筑工程造價管理目標(biāo)時,以明確項目內(nèi)容作為前提基礎(chǔ),對施工現(xiàn)場的各項要素進行科學(xué)管控,優(yōu)化人、材、機投入,各施工工序銜接合理。制定完善的造價管理目標(biāo),真正實現(xiàn)全過程管理。
技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)道德素質(zhì)是工程造價管理與控制水平的重要影響因素,企業(yè)應(yīng)該加大在選人、用人及制度建設(shè)方面的成本投入。建筑工程造價管理具有很強的實踐性,所以相關(guān)人員既要有扎實的專業(yè)知識,又要有創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進的眼光。工程造價技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和道德素質(zhì)水平是同等重要的,一方面,只有工作人員的技術(shù)水平到位,才可能積極有效地應(yīng)對工作中的各種難題,及時排除工作中可能出現(xiàn)的隱患,提高團隊協(xié)作效率,推動工程建設(shè)的圓滿完成。另一方面,只有技術(shù)人員具備了良好的道德品質(zhì),具有職業(yè)道德操守,才可能在工作中兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真踏實地完成相關(guān)任務(wù)。因此,建筑施工企業(yè)在完善制度建設(shè)的同時必須要重視建筑工程造價技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平以及道德素質(zhì)水平的綜合全面提升。
合理的設(shè)計方案是非常重要的,它對于工程造價是具有決定性作用的。因此,必須要在方案階段明確項目定位,分析不同方案對成本的影響,在此基礎(chǔ)上確定的設(shè)計方案才更利于項目實施階段成本控制。在工程設(shè)計過程中,需要具備造價管理意識和成本控制意識,需要將工程建設(shè)的實際情況結(jié)合其中,對工程施工實際需要使用到的各種材料、技術(shù)工藝、機械設(shè)備等因素進行全面的綜合考慮,避免出現(xiàn)使用價格昂貴的專利技術(shù)或?qū)@a(chǎn)品,使工程的設(shè)計方案具有較高的合理性、科學(xué)性、系統(tǒng)性,還能使工程的施工標(biāo)準(zhǔn)及施工要求更好的被施工人員詳細(xì)全面的了解,確保不發(fā)生不必要的返工,從而節(jié)約工程造價[3]。
當(dāng)前我國建筑企業(yè)的造價控制中還存在較多的問題,對建筑工程進行管理并有效控制工程造價有著重要的意義,只有合理控制造價,才能夠保證建筑工程的質(zhì)量,節(jié)約成本并提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最終推動企業(yè)的發(fā)展,并提升社會效益。