李揚 孫贇
青島市政空間開發(fā)集團有限責任公司路橋養(yǎng)護維修分公司 山東青島 266000
公路事業(yè)自改革開放以來一直處于飛速發(fā)展階段,公路養(yǎng)護部門在其中可謂是功不可沒。公路體制改革的推進促使公路養(yǎng)護部門發(fā)生了多方面的變化,如所處環(huán)境、工作條件、發(fā)展使命等,隨之也出現(xiàn)了一系列的公路養(yǎng)護隊伍思想問題。因此,做好公路養(yǎng)護職工思想工作對公路管理和公路事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而言具有重要的現(xiàn)實意義。
一方面,思想素質(zhì)水平普遍較低。盡管我國公路養(yǎng)護方式在市場經(jīng)濟改革過程中發(fā)生了重大變革,但職工頭腦中依然存在一些計劃經(jīng)濟的老思路和老觀念,公路養(yǎng)護職工思想與時代發(fā)展之間出現(xiàn)了明顯的代溝,進而導致工作效率低下、公路路面養(yǎng)護不及時等問題;現(xiàn)有的晉升制度與當代市場經(jīng)濟體制不適應,人才引進率和職工年齡結(jié)構的不合理發(fā)展嚴重限制了先進的自動化技術在公路養(yǎng)護領域的應用。另一方面,開展思政工作的負擔過重。具體表現(xiàn)在現(xiàn)有的養(yǎng)護職工臨時工居多,社會保險、養(yǎng)老保險等職工制度無法有效落實,出現(xiàn)突出的職工退休安置與管理上的問題;抵御市場風險能力太弱,不斷變化的市場環(huán)境必然會出現(xiàn)各種競爭,而公路養(yǎng)護部門還未徹底消除內(nèi)部制度里的計劃經(jīng)濟影響因素,難以形成有力的市場競爭力。
任何一項工作順利的開展都依賴于得當?shù)慕M織,強化公路養(yǎng)護單位的組織性必然能助力思政工作順利開展,更好的發(fā)揮思政人員對公路養(yǎng)護職工思想政治工作的協(xié)調(diào)作用。一方面,可以選擇一些具有較高水專業(yè)理論和思想素質(zhì)的思政人員,或擁有豐富工作經(jīng)驗的老思政干部,通過對這些人員科學的組織,進而有效的解決公路養(yǎng)護職工思政教育中的難題[1]。當代社會發(fā)展中的大部分公路養(yǎng)護單位都開展了企業(yè)化管理改革,這樣經(jīng)營管理者將重心逐漸往經(jīng)濟增長方向偏移,缺乏對公路養(yǎng)護職工思政工作的關注,針對這一點需要做的就是讓經(jīng)營者意識到以人為主體的單位群體,必須通過有效的思政教育才能提升單位凝聚力,這才是助力單位長遠發(fā)展的內(nèi)在動力。
首先,要開展深入基層的調(diào)研工作,在切實了解基層養(yǎng)護人員工作疾苦、多多傾聽基層心聲和愿景的基礎上,通過結(jié)合思想政治工作與轉(zhuǎn)作風、走基層、解難題,實現(xiàn)“聚人心、暖人心”的工作目標,強化黨組織的威信和形象;其次,要保證溝通的平等性、主動性和積極性,盡可能將職工訴求與矛盾化解于基層,以“面對面、心貼心”為主題開展基層職工服務活動,重新確定公路養(yǎng)護職工思想工作的立足點,即尊重、理解、幫助和關心,從換位思考的角度去分析問題,做到以誠相見、就事論理,耐心的將道理將透徹,徹底消除基層職工心中疑慮[2];最后,要注重工作實效,新時期下的思想政治工作要緊密的結(jié)合公路養(yǎng)護職工生活條件和收入水平的改善,根據(jù)實際情況構建合理的激勵機制,讓基層職工心理訴求得以實現(xiàn),最大化的激發(fā)職工工作內(nèi)在動力。
一方面,為了做好新時期下的職工思想政治工作,探尋更好的工作手段,政工干部必須立足于自身不斷加強學習,圍繞與時俱進和以人為本的理念做到思想層面對職工的尊重,感情層面與職工距離的拉近,工作層面與一線職工依托關系的建立。政工干部要不斷反省自身,有針對性的就自身不足強化學習,積極探索更合理的工作方式。另一方面,基層政工干部對每個具體問題要積極主動的開展實查工作,只有找準著力點才能確保思想政治工作的有效性,從而全面調(diào)動職工主觀能動性和積極性[3]。一名優(yōu)秀的一線職工思想政治工作者,既要保證一人一事思想工作模式的有效性,以點帶線,以線帶面的發(fā)揮榜樣示范作用,以此來得到廣大職工對工作的配合,順利開展有關思想政治工作;還要準確把握當前形勢下思想政治工作指明燈,重視群眾路線的教育成果,用全新的政策、全新的思維與方法來應對不斷變化的思想政治形勢,確保思想政治工作的有效性。
有效的思想政治教育工作既要關注物質(zhì)驅(qū)動作用,重視群眾的物質(zhì)利益,還要兼顧精神激勵,讓職工處于主觀能動性投入到日常工作和體制改革中。新形勢下的思政工作要適應公路體制經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型要求,因此要關注四個方面的轉(zhuǎn)變:第一,更新觀念。致力于“興趣引導”思政工作模式的探索,以不同角度、不同形式去提升職工對思政教育方式的接受度,并增進溝通了解,用職工感興趣的方式開展教育工作,最大化的達到啟發(fā)思想效果;第二,拓展教育工作內(nèi)容。為了讓思政工作更好的服務于經(jīng)濟發(fā)展,就必須適度的拓展工作內(nèi)容,將職工思想建設、人才建設和道德建設進行深度融合,立足于公路管理單位實際情況對職工思想行為給予引導和規(guī)范,通過職工隊伍整體素質(zhì)的提升為公路事業(yè)發(fā)展提供人員保證;第三,改進思政教育方式。通過思政工作網(wǎng)絡的構建形成一個全新的政治工作格局,具有多層次、多視角、全方位的特點,以此積極應對公路養(yǎng)護職工隊伍點多線長、人員分散的問題。第四,提高“宏觀調(diào)控”工作水平,要善于從增強職工的主體意識和自律能力角度出發(fā),實現(xiàn)職工的自我教育、管理和發(fā)展。
總而言之,對公路事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展來說,有必要在公路養(yǎng)護工作中實現(xiàn)思政教育和管理兩手抓,才能從根本上促進公路養(yǎng)護隊伍的建設與發(fā)展,無論公路養(yǎng)護制度如何變化,社會形勢如何發(fā)展,基于以人為本原則開展職工思想政治工作就是解決一切發(fā)展難題的重要保證。