劉靜靜

【摘要】國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響之下，不斷的改革，以此來(lái)鞏固自身實(shí)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就國(guó)有企業(yè)而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是非常重要的內(nèi)容，想要保證企業(yè)的健康發(fā)展，就必須要做好財(cái)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避工作。在國(guó)有企業(yè)不斷改革的背景之下，一定要全面的了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)入手，制定詳細(xì)的規(guī)避策略，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出卓越貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 改革 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避策略

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響之下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在不斷的調(diào)整和改革，對(duì)其自身的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的沖擊。眾所周知，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)會(huì)工作是非常重要的組成內(nèi)容，直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。所以，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，在本文之中詳細(xì)的分析了財(cái)會(huì)工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的規(guī)避策略，旨在提升國(guó)企的運(yùn)營(yíng)效益，促進(jìn)國(guó)企的健康可持續(xù)發(fā)展。

1、國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

1.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)企在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中，內(nèi)部環(huán)境的控制質(zhì)量，也會(huì)影響其自身的財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。國(guó)企自身的內(nèi)部環(huán)境控制工作一旦出現(xiàn)了矛盾，就會(huì)阻礙財(cái)會(huì)管理工作的順利開(kāi)展。目前，企業(yè)內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)主要存在著以下三個(gè)問(wèn)題。首先，沒(méi)有足夠強(qiáng)的管理意識(shí)，上到領(lǐng)導(dǎo)層下到工作人員，都沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性;其次，沒(méi)有健全的管理組織制度;最后，缺乏完善的保障制度。在這樣的背景之下，企業(yè)就必須要從自身出發(fā)，了解自身的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，對(duì)企業(yè)自身的市場(chǎng)行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)展開(kāi)準(zhǔn)確的評(píng)估，拜在此基礎(chǔ)之上，盡心規(guī)范和整理。通過(guò)這樣的形式，將財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)工作涉及到國(guó)企發(fā)展運(yùn)營(yíng)中的所有內(nèi)容。財(cái)務(wù)工作人員必須要具備高超的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作素養(yǎng)。在繁雜的工作之中，財(cái)務(wù)工作人員如果因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，在工作過(guò)程之中產(chǎn)生了失誤，就會(huì)直接影響工作質(zhì)量，耽誤工作進(jìn)度，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損耗，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)人員的工作水準(zhǔn)會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，同時(shí)，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，也很有可能產(chǎn)生失誤，造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的問(wèn)題。一旦產(chǎn)生問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)麻煩，影響企業(yè)下一步的工作計(jì)劃。

1.3 客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除卻內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以外，國(guó)企的發(fā)展還會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的影響，從而給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的是人為力量根本無(wú)法避免的。所以，面對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)工作人員需要提前做好預(yù)防計(jì)劃，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生，能夠及時(shí)的采取規(guī)避方案，盡量的降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

2.1 提升風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。這些年來(lái)，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在不斷的發(fā)展和改革，相對(duì)應(yīng)的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作勢(shì)必要做出調(diào)整。為了進(jìn)一步的降低風(fēng)險(xiǎn)，有效的控制住財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，上至領(lǐng)導(dǎo)層，下至財(cái)務(wù)工作人員，都必須要同心協(xié)力，建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，提升自身的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。意識(shí)不是一朝一夕就能夠培養(yǎng)起來(lái)的，國(guó)企要營(yíng)造出良好的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)內(nèi)部的所有工作人員，都能夠自發(fā)的建立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并構(gòu)建完善的規(guī)避制度。作為國(guó)企的領(lǐng)頭羊，領(lǐng)導(dǎo)層必須要率先樹(shù)立起充分的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)之下，創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)氛圍，讓財(cái)務(wù)工作人員提升自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷完善自我工作水平，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，筆者認(rèn)為，國(guó)企必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況，開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)財(cái)會(huì)管理人員召開(kāi)系統(tǒng)性、全面性的培訓(xùn)。工作人員通過(guò)培訓(xùn)，不斷的培養(yǎng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的能力。同時(shí)，在培訓(xùn)的過(guò)程之中，還能夠有效的考察財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，提升他們的工作質(zhì)量和工作效率，讓他們?nèi)硇牡耐度氲饺粘５呢?cái)務(wù)工作之中。財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)是非常重要的一部分，道德素養(yǎng)也是至關(guān)重要的組成內(nèi)容。在培訓(xùn)時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員道德素養(yǎng)和職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)力度，幫助他們形成良好的工作態(tài)度，提升他們的心理素養(yǎng)，讓他們能夠以客觀公正的目光，更加全面、科學(xué)的去考察企業(yè)在發(fā)展過(guò)程之中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。幫助他們樹(shù)立全局意識(shí)，培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展眼光，讓他們以更好的姿態(tài)去面對(duì)企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，制定良好的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康可招瀕發(fā)展。

2.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行衡量。在開(kāi)展財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，一定要做好風(fēng)險(xiǎn)衡量工作。一般來(lái)說(shuō)莊要有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)種類(lèi)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，就是企業(yè)在進(jìn)行款項(xiàng)流通時(shí)，所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。在評(píng)估這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)濡要借助財(cái)務(wù)政策。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也就是國(guó)企在發(fā)展的過(guò)程中，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)估此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的條例來(lái)進(jìn)行。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一旦產(chǎn)生了變化，可能會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在衡量此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要借助β系數(shù)。由于每一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型都存在著差異性，工作人員必須要從實(shí)際情況出發(fā)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。例如說(shuō)，當(dāng)某個(gè)投資項(xiàng)目出現(xiàn)了資金缺口，且公司暫時(shí)不可能有效填補(bǔ)時(shí)，就可以借助多種經(jīng)營(yíng)、組合投資的方式，進(jìn)行規(guī)避。當(dāng)然，也可以發(fā)行債券，通過(guò)向社會(huì)大眾融資的方式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。不論是運(yùn)用哪一種方法都是客觀科學(xué)，以降低風(fēng)險(xiǎn)為基準(zhǔn)。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)的評(píng)估。在此基礎(chǔ)之上，制定出最為科學(xué)的規(guī)避方案，降低風(fēng)險(xiǎn)的危害性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)也在不斷的改革和調(diào)整，為其帶來(lái)了相應(yīng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，在時(shí)代的洪流面前，必須要不斷的提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，提升風(fēng)險(xiǎn)辨別意識(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有效的規(guī)避企業(yè)的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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