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      重新認(rèn)識30年代美國經(jīng)濟(jì)大危機(jī)

      2020-11-28 14:31陳炳才
      財(cái)經(jīng) 2020年24期
      關(guān)鍵詞:證券市場關(guān)稅危機(jī)

      陳炳才

      1930年,經(jīng)濟(jì)大危機(jī)產(chǎn)生了大量的失業(yè)者。

      對于20世紀(jì)30年代大危機(jī)原因,眾說紛紜,認(rèn)識不同。不似兩次石油危機(jī)以及各國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退,原因很容易認(rèn)識清楚,也沒有很多的爭論。回顧歷史,對于我們今天認(rèn)識新冠肺炎疫情發(fā)展帶來的沖擊和影響可能會(huì)有所啟發(fā)。

      一、30年代危機(jī)的原因

      胡佛總統(tǒng)認(rèn)為:危機(jī)起源于歐洲,開端于這些國家為適應(yīng)第一次世界大戰(zhàn)后而進(jìn)行的調(diào)整中遇到的困難,并由于1931年的金融危機(jī)而加劇了。對于這場危機(jī),胡佛深信美國的經(jīng)濟(jì)制度是健全的,政府不應(yīng)該對企業(yè)干預(yù)。在1930年的國情咨文中,他在一定程度上把蕭條的根源歸之于美國國內(nèi)的一些因素,特別是投機(jī),還有世界范圍更深的原因——小麥、橡膠、咖啡、白銀、棉花等生產(chǎn)過剩,后來則認(rèn)為是歐洲一些卡特爾人為地抬高價(jià)格,導(dǎo)致生產(chǎn)過剩。

      而歐洲流行的看法:蕭條在于美國不肯購銷戰(zhàn)債。胡佛堅(jiān)持認(rèn)為法國在紐約的存款額5億美元超過了1932年12月到期應(yīng)付的5000萬美元債款,因此是能夠還債的,法國議會(huì)堅(jiān)定不肯償付到期的戰(zhàn)債。更明確說是1929年美國證券市場的崩潰或1927年和1928年的瘋狂貸款。也有分析家認(rèn)為未能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用金本位制、把它轉(zhuǎn)換為某種形式的金匯兌本位制,美國于1927年使它的利率不恰當(dāng)?shù)氐陀谄渌麌摇?/p>

      對于30年代的危機(jī),米爾頓·弗里德曼和保羅·薩謬爾森在1969年電視辯論。前者認(rèn)為美國采取了錯(cuò)誤的貨幣政策,后者認(rèn)為是歷史上一系列偶然事件造成的。弗里德曼的觀點(diǎn),蕭條的根源在美國而不在歐洲以及其他地區(qū),是貨幣因素而不是實(shí)物因素,在于政策而不在于制度,是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問題,而不是國際經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行問題。這種看法基本是書生的看法,不了解歷史和危機(jī)過程。

      薩謬爾森說法有歷史事實(shí)。1873年-1896年的大蕭條可以與1929年-1939年比擬。拿破侖戰(zhàn)爭結(jié)束后,1816年出現(xiàn)了可以和1920年與1921年相似的短暫的通貨緊縮,繼后是貨幣調(diào)整時(shí)期,到1819年間英鎊恢復(fù)金平價(jià),1821年-1825年出現(xiàn)突發(fā)的對外貸款浪潮,接著1826年證券市場崩潰。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,1925年英國按金平價(jià)恢復(fù)金本位,日本于1929年7月決定于1930年1月實(shí)施金本位,危機(jī)以前也出現(xiàn)了突發(fā)的貸款浪潮,以后是證券市場的崩潰。這種看法認(rèn)為危機(jī)有時(shí)間周期。時(shí)間規(guī)律現(xiàn)象是存在的,我們可以尋找到很多所謂巧合的事件。中國成語有(三)十年河?xùn)|,(三)十年河西,有很多與成語時(shí)間巧合的各種事件、現(xiàn)象。

      而在羅斯福新政的智囊人物中,就有三種看法,一種認(rèn)為是生產(chǎn)過剩和消費(fèi)不足,自由放任導(dǎo)致生產(chǎn)無政府狀態(tài),商品泛濫成災(zāi),計(jì)劃是解決問題的出路;一種看法認(rèn)為災(zāi)難的根源是金融資本、經(jīng)濟(jì)的集中和壟斷,因此扼殺自由競爭。主張消除金融毒瘤,對股票和控制股份公司實(shí)行嚴(yán)格管理,由聯(lián)邦控制信貸,用嚴(yán)厲的所得稅和遺產(chǎn)稅阻止財(cái)富集中在少數(shù)人手里,反對計(jì)劃;另外一個(gè)派別是強(qiáng)調(diào)公共開支派,他們發(fā)現(xiàn)危機(jī)中銀行家強(qiáng)制債務(wù)人清理貸款和證券,目的是對付存款者的擠兌,但是在抽緊銀根時(shí)期,則是犧牲社會(huì)而拯救了自己,追求個(gè)人的拯救造成集體的毀滅。只有政府可以解決這個(gè)問題。

      這三種看法都有道理,出發(fā)點(diǎn)不同。第三種是從危機(jī)爆發(fā)以后的危機(jī)過程來認(rèn)識危機(jī),第一種是從危機(jī)的供求根源看問題,而第二種是從經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)中的組織結(jié)構(gòu)問題來解決問題,其實(shí)都看到了一個(gè)方面,不完善,羅斯福實(shí)際是三種意見都使用了,也是不全面的。

      二、30年代危機(jī)過程描述

      認(rèn)識危機(jī)實(shí)際過程,對認(rèn)識30年代危機(jī)的產(chǎn)生以及解決危機(jī)的措施是很重要的。應(yīng)該說危機(jī)的產(chǎn)生和發(fā)展有很多不同層次、范圍、深度的因素,簡單的描述是由于生產(chǎn)過剩以及資金市場的大規(guī)模流動(dòng)導(dǎo)致的證券市場崩潰,因此而引發(fā)的貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)、貨幣循環(huán)貶值加深了危機(jī),也使得危機(jī)范圍擴(kuò)散、時(shí)間延長。同時(shí),也在于人類不能在短期內(nèi)尋找到解決總體經(jīng)濟(jì)、金融危機(jī)的辦法,因此,危機(jī)是如此深重、持久。

      (一)生產(chǎn)過剩導(dǎo)致的價(jià)格危機(jī)以及生產(chǎn)收縮

      胡佛認(rèn)為,危機(jī)的一個(gè)重要原因是戰(zhàn)后歐洲恢復(fù)了它的糧食、原料、紡織品的生產(chǎn)和擴(kuò)張,而這些產(chǎn)量在第一次世界大戰(zhàn)期間在海外有所擴(kuò)大,結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過剩,價(jià)格不斷下跌。

      以1923年-1925年的世界農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和儲存量為100,1925年末開始價(jià)格下跌,到1929年7月-10月價(jià)格為70,而儲存量指數(shù)為175,這樣,加劇價(jià)格下跌。1932年價(jià)格下跌到24.4點(diǎn)(競爭經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的生產(chǎn)過剩,不可能產(chǎn)生需求),而儲存量又增加了50%,指數(shù)為260。1930年、1931年、1932年每年的價(jià)格下跌分別為40%、28%和12%。

      此外,美國1927年經(jīng)歷了一次衰退,3月份建筑合同在急劇減少,福特汽車決定停產(chǎn)6個(gè)月,汽車產(chǎn)量從3月的62.2萬輛到9月的41.6萬輛,而汽車是美國工業(yè)的主力。結(jié)果,以1923年-1925年為基期的工業(yè)指數(shù)從1927年5月的111下跌到11月的99。但是,所有這些信號沒有使人們認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,疲軟的信號不明顯,原因在于人們的注意力在發(fā)財(cái),關(guān)注金融市場,因此而把物質(zhì)生產(chǎn)的過剩以及工業(yè)生產(chǎn)的收縮看做與發(fā)財(cái)無關(guān)的事情。

      (二)美國政府挽救危機(jī)的行動(dòng),加劇了危機(jī)向更深層次發(fā)展

      世界農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格悄悄下跌,工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)的下降,引起聯(lián)邦儲備當(dāng)局的注意,1927年7月決定降低利率。7月-9月聯(lián)邦儲備系統(tǒng)在公開市場活動(dòng)中買進(jìn)2億美元債券,同時(shí)將貼現(xiàn)率降低0.5%,為3.5%。

      降低利率行動(dòng)導(dǎo)致1928年春天證券市場價(jià)格上漲。1924年以來的投機(jī)走向最高峰,1925年一天成交300萬股的情況是兩次,1926年春出現(xiàn)三次,1928年3月1日成交400萬股,經(jīng)紀(jì)人的貸款1927年下半年增加了24%,達(dá)到44億美元,新證券的發(fā)行十分興旺。

      為抑制投機(jī)和證券市場的價(jià)格暴漲,1928年6月聯(lián)邦銀行賣掉了1927年購買的債券,先后三次提高再貼現(xiàn)率,利率從1928年春天急劇上升。

      由于不允許金融中介機(jī)構(gòu)購買證券,投資人就在拆借市場貸放資金,而且鐵路公司、工業(yè)公司也和金融機(jī)構(gòu)一樣,不再進(jìn)行生產(chǎn)投資,而是進(jìn)行所謂“安全、靈活、收益高”的短期拆借活動(dòng)。拆借市場繁榮起來,1927年為44億美元,1928年中為52.75億美元,年底達(dá)到64億美元,證券交易所的周轉(zhuǎn)額上升。有鑒于此,聯(lián)邦銀行1929年8月9日再次提高再貼現(xiàn)率,從5%提高到6%,以打擊證券市場的價(jià)格暴漲(金融內(nèi)部的斗爭,忽視了外部危機(jī)在降臨)。這導(dǎo)致歐洲銀行面臨提高再貼現(xiàn)率的壓力,而英國一個(gè)企業(yè)因?yàn)橥稒C(jī)而破產(chǎn)成為借口,再貼現(xiàn)率從5.5%提高到6.5%,由于利率提高,歐洲因此面臨放棄金本位壓力,而美國證券市場的崩潰使歐洲銀行欣慰。

      但證券市場的價(jià)格沒有因?yàn)槔试儋N現(xiàn)率的提高下跌(其實(shí)需要時(shí)間過程,大家都太著急了,希望立竿見影),到9月19日都是這樣。10月3日開始下跌,到10月14日繼續(xù)下滑,外國人開始撤出資金,這時(shí),重要的銀行家企圖籌集一筆資金阻止崩潰,但是繼續(xù)下滑,10月24日崩潰了,29日發(fā)生了第二次恐慌。

      1929年10月紐約證券市場崩潰以后工業(yè)生產(chǎn)迅猛下降。為了終止恐慌,聯(lián)邦銀行幫助紐約銀行行動(dòng)擴(kuò)大公開市場活動(dòng)的同時(shí),于11月1日將再貼現(xiàn)率降低為5%,15日降低到4.5%(又是太著急。生產(chǎn)危機(jī)在前,證券不過是后續(xù),而且一旦信譽(yù)喪失,短期內(nèi)是不可能恢復(fù)的,需要時(shí)間過程,因此挽救不了,亞洲金融危機(jī)也是這樣,不過是匯率導(dǎo)致的問題,本質(zhì)是一樣的)。

      (三)危機(jī)如何在德國產(chǎn)生

      美國1927年降低利率導(dǎo)致資金大量流入德國,德國1926年國內(nèi)投資下降,國際收支賬戶逆差,降低利率導(dǎo)致德國資金流入增加,減少25億美元賬戶逆差,抵消了蕭條。1926年的存貨投資是負(fù)25億馬克,1927年增加到41億馬克。

      而美國提高利率,導(dǎo)致1928年-1929年資本不再流入德國,大量資金因此回流美國而流入證券市場。由于拆借市場的繁榮,美國1928年終止了它向德國和外圍地區(qū)的貸款,資金被抽回到拆借款市場以支持紐約證券市場的價(jià)格上漲。在戰(zhàn)爭期間,外國政府已經(jīng)從華盛頓貸款1924年超過9億美元,1927年、1928年超過12.5億美元,對歐洲貸款1924年-1928年分別為5.27億美元、6.29億美元、4.84億美元、5.77億美元、5.98億美元,而1929年只有1.42億美元,合計(jì)29.57億美元。

      另外,1929年2月巴黎會(huì)議,法國因?yàn)榈聡r款不能到手而生氣,撤回在德國的存款或私人資金,打擊德國通貨,這些都使得危機(jī)也在德國同時(shí)產(chǎn)生。

      (四)關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)使得危機(jī)加深

      1929年10月紐約證券市場崩潰以后,工業(yè)生產(chǎn)迅猛下降,在1931年的金融危機(jī),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的深刻蕭條,雖然產(chǎn)量維持了,但實(shí)際收入顯著下降。

      由于生產(chǎn)過剩危機(jī)和證券市場的崩潰,美國首先采取提高關(guān)稅的政策,羅斯福在1932年9月29日的競選中譴責(zé)關(guān)稅是導(dǎo)致大蕭條的重要原因。

      1927年世界經(jīng)濟(jì)會(huì)議原則上通過降低關(guān)稅的具體措施,關(guān)稅休戰(zhàn)協(xié)定細(xì)節(jié)被制定出來,1930年2月會(huì)議召開。但是,美國的關(guān)稅法已經(jīng)在1929年5月在眾議院通過,1930年3月送交參議院審議,無論是美國還是英國的自治領(lǐng)地都沒有參加會(huì)議,而是在制定提高關(guān)稅的計(jì)劃,美國的法律1930年6月17日簽署生效。

      美國當(dāng)時(shí)尋找的借口理由是法國和意大利于1929年3月提高汽車的關(guān)稅,印度于1929年2月提高布匹關(guān)稅,澳大利亞1929年11月和2月對一系列特定商品提高關(guān)稅后于1930年4月采取新的普遍提高關(guān)稅的措施。一些國家采取抗議和報(bào)復(fù),西班牙對1930年7月22日關(guān)稅條例中對葡萄、橘子、軟木塞和洋蔥表示關(guān)注,瑞士反對增加手表、刺繡和鞋的關(guān)稅,抵制美國的出口,加拿大三度提高關(guān)稅,意大利、古巴、墨西哥、法國、澳大利亞、新西蘭等立法機(jī)構(gòu)通過了新的關(guān)稅方案。

      1931年5月,美國國會(huì)通過法案對890種商品提高稅額,美國首先實(shí)行關(guān)稅壁壘,立刻導(dǎo)致連鎖反應(yīng),7個(gè)國家采取報(bào)復(fù)性措施。法國對英國進(jìn)口小汽車增稅60%,那些發(fā)生農(nóng)業(yè)危機(jī)的國家也高筑關(guān)稅壁壘,以維持國際收支平衡。到1931年底,25個(gè)國家采取報(bào)復(fù)性措施,1932年增加到76個(gè)。1932年,英國在渥太華舉行英聯(lián)邦會(huì)議,決定在英帝國內(nèi)部建立關(guān)稅優(yōu)惠制,法國則采取限額輸入的辦法保護(hù)本國商品市場。

      生產(chǎn)過剩和關(guān)稅保護(hù)導(dǎo)致危機(jī)加深。

      (五)貨幣金融危機(jī)使危機(jī)擴(kuò)散、加深

      1930年底到1931年物價(jià)繼續(xù)下跌,阿根廷比索繼續(xù)貶值,澳大利亞和新西蘭貨幣繼續(xù)急劇貶值,使得國際價(jià)格持續(xù)下跌。1931年5月底,奧地利的金融困難擴(kuò)散,引起匈牙利、捷克斯洛伐克、羅馬尼亞、波蘭和德國等向銀行擠兌存款的風(fēng)潮,德國因此封存信貸,危機(jī)加深。這導(dǎo)致比利時(shí)、荷蘭、瑞典、瑞士商業(yè)銀行因此而出售英鎊,增加黃金,英鎊也因此在7月而虛弱,9月21日英國脫離金本位,英鎊急劇貶值,貶值達(dá)30%,因此而帶動(dòng)25個(gè)國家放棄金本位。

      11月,英國為了不使英鎊的世界金幣地位完全喪失,同英聯(lián)邦國家陸續(xù)聯(lián)合起來組成英鎊集團(tuán),成員國之間的貿(mào)易用英鎊結(jié)算,固定本國貨幣與英鎊的匯率,并把大部分外匯儲備存在倫敦,而法國、荷蘭、意大利、比利時(shí)、瑞士、波蘭6個(gè)國家組成維持金本位的貿(mào)易集團(tuán),保持貨幣不貶值。美國一度和法國達(dá)成協(xié)議,堅(jiān)持金本位,1933年3月金融危機(jī)爆發(fā)后,宣布放棄金本位,禁止黃金出口,1934年美元貶值40%,美國與其屬地菲律賓、加拿大以及大多數(shù)拉美國家組成美元集團(tuán)。到1935年,世界很大部分地區(qū)分裂成為5個(gè)貨幣集團(tuán):英鎊區(qū)、美元區(qū)、金本位區(qū)、日元區(qū)以及德國統(tǒng)治下的外匯控制區(qū),貨幣戰(zhàn)愈演愈烈。貨幣循環(huán)貶值,使得危機(jī)擴(kuò)散、加深,時(shí)間延長。

      危機(jī)的原因基本歸結(jié)為生產(chǎn)過剩、泡沫經(jīng)濟(jì)的過分發(fā)展以及投機(jī)、銀行調(diào)節(jié)的失?。ㄆ鋵?shí)是金融資本之間的戰(zhàn)爭),或沒有尋找到解決、抑制泡沫經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生從而被投機(jī)的辦法,而各種因素的會(huì)合以及相互的作用、政策的反應(yīng)遲鈍使得危機(jī)持久化,這是無法避免的。

      在某種意義上,30年代的大危機(jī)也是金融、貨幣關(guān)系緊密化、世界化,但是沒有預(yù)防消除危機(jī)漏洞的制度的結(jié)果,也是金融資本內(nèi)部矛盾的結(jié)果——銀行把非銀行金融資本作為自己的異己力量或控制力量的結(jié)果,沒有建立統(tǒng)一的金融市場。這次危機(jī)是國家金融資本之間的矛盾和戰(zhàn)爭,是內(nèi)部矛盾的外部化,是長期以來國際金融發(fā)展泡沫經(jīng)濟(jì)(經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題)、允許投機(jī)以及金融市場不能統(tǒng)一的制度漏洞的必然。

      (編輯:蘇琦)

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