徐可成
(富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司,浙江 諸暨 311800)
印染行業(yè)是紡織產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié),尤其是在節(jié)能減排上發(fā)揮著重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展,紡織行業(yè)很容易受到外界環(huán)境因素的影響,同時(shí),行業(yè)的規(guī)劃和惡性競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。最近幾年,印染行業(yè)在升級(jí)和轉(zhuǎn)型上比較緩慢,紡織工業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了瓶頸階段。目前,印染行業(yè)還存在著較多問(wèn)題,不僅人力資源緊缺、管理模式過(guò)于粗放,同時(shí)面對(duì)政府的高標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境的壓力等,給紡織印染行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了局限性。紡織印染企業(yè)要多渠道和多角度去解決這些問(wèn)題。另外,紡織印染行業(yè)要將行業(yè)準(zhǔn)入條件作為一項(xiàng)基礎(chǔ),實(shí)施印染準(zhǔn)入工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
紡織印染是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),歷史悠久。紡織印染在人們的日常生活中發(fā)揮著重要的作用,和人們的生活息息相關(guān),屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。但是,我國(guó)紡織印染在生產(chǎn)方式上較為傳統(tǒng),屬于能源消耗的大型產(chǎn)業(yè),能源消耗量巨大,但經(jīng)濟(jì)效益不高,這是目前紡織印染行業(yè)最需要關(guān)注的問(wèn)題。
最近幾年,紡織印染行業(yè)受到了多方面因素的影響,我國(guó)的紡織印染行業(yè)屬于傳統(tǒng)的行業(yè),需要大量的能源和勞動(dòng)力[1]。但是,隨著進(jìn)出口貿(mào)易和勞動(dòng)力的增加,原料和勞動(dòng)力成本都在上漲,這也造成了紡織印染行業(yè)成本的升高,利潤(rùn)相對(duì)較少,給企業(yè)帶來(lái)了不利的影響。另外,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展要結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)和管理方式,生產(chǎn)成本有所降低才能在市場(chǎng)中規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,新一輪的產(chǎn)業(yè)革命、科技革命都在不斷發(fā)展,全球貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了緊密的聯(lián)系,在國(guó)家市場(chǎng)中紡織產(chǎn)業(yè)也需要不斷地升級(jí)和轉(zhuǎn)型。發(fā)達(dá)國(guó)家都是利用先進(jìn)的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)在全球紡織產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)位置,發(fā)展中國(guó)家由于產(chǎn)業(yè)鏈比較低端,憑借廉價(jià)的人力和原材料資源也積極參與經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)[2]。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)紡織行業(yè)只有升級(jí)和轉(zhuǎn)型,才能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)際上有立足之地,同時(shí)要隨時(shí)掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。在紡織行業(yè)中,出口主要是設(shè)計(jì)加創(chuàng)意,是產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的結(jié)合。高端價(jià)值鏈需要在技術(shù)上不斷地創(chuàng)新,同時(shí)自主創(chuàng)建品牌,淘汰落后的紡織品,進(jìn)行自動(dòng)化、智能化制造。另外,要改變營(yíng)銷模式,采用網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷模式。信息化建設(shè)是促進(jìn)專業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在[3]。
紡織行業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化和數(shù)字化,同時(shí)要結(jié)合信息化和工業(yè)化的理念。目前,我國(guó)紡織行業(yè)信息化建設(shè)中還有很多問(wèn)題,需要紡織企業(yè)加以重視,分析其原因所在。
人才的匱乏不僅影響著紡織行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也限制了信息化建設(shè)。紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和信息化人才非常緊缺,這使得紡織企業(yè)在開展信息化建設(shè)時(shí)無(wú)法掌握核心技術(shù),導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用中信息化技術(shù)應(yīng)用率很低。
我國(guó)紡織行業(yè)起步較晚,信息化投入很低。主要是因?yàn)榧徔椘髽I(yè)在信息化認(rèn)識(shí)上不夠充分,企業(yè)沒(méi)有發(fā)展的目標(biāo)。與此同時(shí),投資信息化建設(shè)回報(bào)率低也是很多企業(yè)缺乏重視的關(guān)鍵[4]。另外,紡織行業(yè)信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,需要進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
在信息化建設(shè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,紡織行業(yè)的信息化包括數(shù)字化裝備、智能化制作和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng),三者可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。其中,數(shù)字化裝備前期是網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)保障。
紡織印染行業(yè)要將傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改善,同時(shí)要擴(kuò)大市場(chǎng)需求。在生產(chǎn)中,要重點(diǎn)關(guān)注紡織品的開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型[5]。與此同時(shí),企業(yè)要樹立品牌意識(shí),擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,多渠道拓寬市場(chǎng)。
拓寬海外市場(chǎng)也是紡織印染行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要方向,要堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略思想,利用國(guó)際上的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)自身的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。目前,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都意識(shí)到了升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要性,為此,堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,緩解企業(yè)各方面的壓力。另外,堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略不僅可以讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念有所改善,同時(shí)還能吸引先進(jìn)的人才,緩解企業(yè)生產(chǎn)中人才緊缺的局面,為企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。但是,企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略不能流于形式,要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況,合理地布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)[6]。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商已經(jīng)成為人們銷售產(chǎn)品的重要渠道,很多企業(yè)都轉(zhuǎn)型為電商,同時(shí)利用線上線下的銷售模式。電商銷售渠道雖然還存在很多問(wèn)題,但很多品牌都通過(guò)電商渠道提升了經(jīng)濟(jì)效益。
要想徹底解決企業(yè)面臨的困難,需要從成本上下手,同時(shí)要向“中國(guó)制造”的方向發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,利用智能化的電商渠道擴(kuò)寬銷售渠道。智能化包含兩個(gè)方面:紡織產(chǎn)品行業(yè)商業(yè)模式以及終端產(chǎn)品階段。電商讓紡織行業(yè)插上了“翅膀”,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了改革。利用服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的形式,紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展[7]。
利用電商的方式進(jìn)行營(yíng)銷和推廣時(shí),最大的問(wèn)題就是渠道成本。為此,作為電商銷售就需要降低渠道成本,改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,在電商渠道中加入智能化科學(xué)。在發(fā)展過(guò)程中,智能化是一種必然的發(fā)展趨勢(shì),紡織印染行業(yè)也包括在內(nèi)。智能化的實(shí)際應(yīng)用,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),同時(shí)也應(yīng)該發(fā)展到紡織印染行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中,從產(chǎn)品的開發(fā)到成品都要加以重視。
智能化的生產(chǎn)模式不僅促進(jìn)了產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)將電商和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了融合,促進(jìn)了實(shí)體的紡織生產(chǎn),也推進(jìn)了紡織印染行業(yè)的發(fā)展。紡織印染企業(yè)發(fā)展中,管理成本和勞動(dòng)力成本也是影響其發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此,要摒棄傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)、高效的生產(chǎn)設(shè)備,吸引優(yōu)質(zhì)的人才,利用先進(jìn)的科技提升企業(yè)的工作效率,緩解用工緊張問(wèn)題,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
隨著紡織行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,最近幾年,紡織數(shù)字化裝備也有了明顯的發(fā)展。
在紡織行業(yè)中,新型清梳聯(lián)和粗細(xì)絡(luò)等是一套完善的棉紡設(shè)備,使紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)了無(wú)對(duì)縫生產(chǎn),改善了傳統(tǒng)的棉紡生產(chǎn)中人工落卷和送卷、人工換紗等環(huán)節(jié),不僅提高了效率,還減少了人工勞動(dòng)力,人工成本有所降低。另外,在生產(chǎn)過(guò)程中,要實(shí)時(shí)監(jiān)控,排除自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用故障等,防止人工操作對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響,提升技術(shù)的整體水平。
在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,紡織印染企業(yè)也面臨著挑戰(zhàn),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)要轉(zhuǎn)型和升級(jí)。紡織印染行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí),不僅改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樹立品牌,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,只有這樣,我國(guó)才能從紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)發(fā)展,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。