易飚,胡清
(蘇州市職業(yè)大學(xué) 機電工程學(xué)院,江蘇 蘇州 215104)
企業(yè)學(xué)院是近年來出現(xiàn)的一種新型的校企深度融合形式。學(xué)校選擇與區(qū)域內(nèi)知名的行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作,舉辦混合所有制形式的二級學(xué)院。在建設(shè)模式上,以“廠中?!焙汀靶V袕S”為主,校企通過建立協(xié)同育人體系,完善課程結(jié)構(gòu),組織教學(xué)師資聯(lián)盟,使學(xué)生從學(xué)校順利過渡到職場,學(xué)業(yè)和就業(yè)無縫對接。
蘇州市職業(yè)大學(xué)自2018 年啟動“校企合作重點建設(shè)年”工作以來,學(xué)校在共建企業(yè)學(xué)院、開展訂單班人才培養(yǎng)方面有所收獲,期望能為其他院校提供有益借鑒。
蘇州市職業(yè)大學(xué)圍繞區(qū)域周邊電梯行業(yè)人才培養(yǎng),與蘇州市電梯業(yè)商會聯(lián)合組建面向行業(yè)的教學(xué)聯(lián)合體——電梯學(xué)院。在行業(yè)主管部門支持下,電梯學(xué)院采取多元投入方式,充分發(fā)揮校、商資源優(yōu)勢,形成互惠互利、共同發(fā)展的合作機制。
具體合作內(nèi)容主有:①聯(lián)合開展人才培養(yǎng)。學(xué)校面向電梯專業(yè)學(xué)生和電梯商會的會員企業(yè)員工開展學(xué)習(xí)教育培養(yǎng),以開辦行業(yè)訂單班為主要模式。②聯(lián)合共建產(chǎn)學(xué)研平臺。以電梯學(xué)院為平臺,學(xué)校、電梯業(yè)商會及主要會員單位結(jié)成聯(lián)盟,承擔(dān)行業(yè)、企業(yè)的科研課題,共同對電梯生產(chǎn)、安裝及維保等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行開發(fā)研究,共同開展標(biāo)準(zhǔn)制定、專利申請、成果轉(zhuǎn)化等。共同組建“蘇州市電梯工程技術(shù)中心”,建設(shè)電梯安裝維修工作業(yè)人員上崗培訓(xùn)中心以及電梯類職業(yè)工種技能鑒定站,共同開展電梯業(yè)技術(shù)人才的上崗培訓(xùn)和技能等級培訓(xùn)。③聯(lián)合組建混編師資團(tuán)隊,由行業(yè)、企業(yè)專家、工程技術(shù)人員和學(xué)校專任教師共同組成混編團(tuán)隊,承擔(dān)電梯學(xué)院課程教學(xué)。④聯(lián)合探索資源共建共享。根據(jù)校、行雙方人才培養(yǎng)需要,聯(lián)合組織開發(fā)培訓(xùn)教材、網(wǎng)絡(luò)課程資源等。電梯學(xué)院定期邀請企業(yè)資深專家舉辦行業(yè)發(fā)展動態(tài)講座,舉辦技能比賽等活動,提升在校學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校定期舉辦畢業(yè)生行業(yè)專場招聘會、人才洽談會,為企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
根據(jù)蘇州地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高等工程教育改革需求,蘇州市職業(yè)大學(xué)與匯川技術(shù)股份有限公司共同成立匯川產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)院。在政府部門支持下,匯川學(xué)院把應(yīng)用型人才培養(yǎng)與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合,全面整合學(xué)界、業(yè)界、社會等多方資源,緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,實現(xiàn)教學(xué)過程與地方產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的良性互動,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才與智力支持。
具體合作內(nèi)容有:①聯(lián)合實施訂單班培養(yǎng)項目。企業(yè)傳授相關(guān)專業(yè)學(xué)生職業(yè)技能,學(xué)校面向企業(yè)員工開展非學(xué)歷教育。②共建基地。按照人才培養(yǎng)目標(biāo),校企共建職業(yè)教育實踐平臺,包括實習(xí)實訓(xùn)基地、畢業(yè)生就業(yè)基地等。③師資建設(shè)。充分發(fā)揮“匯川技術(shù)”品牌、技術(shù)等軟硬件資源優(yōu)勢,雙方合作共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,開展針對學(xué)校教師的中短期培訓(xùn)、訪問工程師等項目。同時,企業(yè)選派技術(shù)專家、資深工程師擔(dān)任兼職教師,共同開展專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)。④專業(yè)資源庫建設(shè)。企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、產(chǎn)品等資源優(yōu)勢,與學(xué)校共同開發(fā)模塊化專業(yè)課程培訓(xùn)教材、案例庫等資源,一方面為學(xué)校提供專業(yè)教學(xué)資源,一方面為企業(yè)員工培訓(xùn)銷商和用戶單位學(xué)習(xí)提供服務(wù)平臺。⑤社會服務(wù)及培訓(xùn)。校企共建“匯川技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用工程師認(rèn)證中心”,共同開發(fā)培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)教材,針對學(xué)校學(xué)生和社會人員開展產(chǎn)品應(yīng)用工程師培訓(xùn)認(rèn)證工作。
蘇州職業(yè)大學(xué)為應(yīng)對長三角地區(qū)汽車保有量迅猛增長和汽車后市場行業(yè)的快速發(fā)展,還與江鈴汽車銷售有限公司、江蘇龍捷汽車服務(wù)有限公司共建了江鈴汽車學(xué)院、龍捷汽車學(xué)院。江鈴汽車學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)要求與汽車后市場產(chǎn)業(yè)人才需求相融合,主要合作內(nèi)容為聯(lián)合共建江鈴汽車華東培訓(xùn)中心,開展汽車檢測與維修專業(yè)訂單班。龍捷汽車學(xué)院主要以市場導(dǎo)向培養(yǎng)高技術(shù)技能人才儲備,主要合作內(nèi)容為成立“龍捷班”,把理論學(xué)習(xí)與龍捷快修業(yè)務(wù)經(jīng)營實踐有機結(jié)合。龍捷快還在企業(yè)內(nèi)為大學(xué)打造了專項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺——大學(xué)生模擬參股經(jīng)營責(zé)任制,即學(xué)生入職轉(zhuǎn)正后,通過相關(guān)的星級評定、崗位晉升階段,以及在考核優(yōu)秀基礎(chǔ)上,有意向自主創(chuàng)業(yè)者,可申請門店大學(xué)生店長。
“訂單式”人才培養(yǎng)模式的最終目的是使學(xué)校培養(yǎng)出來的人才為社會、為企業(yè)所接受,學(xué)以致用,為社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)學(xué)校、用人單位與學(xué)生的“三贏”,是一種產(chǎn)學(xué)結(jié)合的高層次形式。企業(yè)學(xué)院的“訂單式”人才培養(yǎng)是涵蓋整個教學(xué)過程的一整套方案,具體包括教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)程、課程大綱、課程設(shè)置、課程替換、師資安排等環(huán)節(jié)。
以蘇州市職業(yè)大學(xué)江鈴汽車訂單班為例,企業(yè)學(xué)院確定了訂單班教學(xué)計劃實施方案,分為學(xué)生崗前免費培訓(xùn)、職業(yè)分析、學(xué)生準(zhǔn)入條件確定、專項能力分析、任務(wù)排序、課程學(xué)習(xí)、實地測驗7 個階段。其考核方式以企業(yè)實際工作為基礎(chǔ),以解決企業(yè)實際問題為根本,突出實踐考核的重點。江鈴汽車學(xué)院的訂單課程在教學(xué)計劃中,共安排6 個教學(xué)周,把“汽車發(fā)動機維修”“汽車電氣系統(tǒng)”“專用診斷工具”“汽油發(fā)動機維修”“空調(diào)制冷系統(tǒng)”“手動變速器與傳動系統(tǒng)”“制動系統(tǒng)及ABS 轉(zhuǎn)向與懸掛”“柴油發(fā)動機維修”等作為專業(yè)核心課程,每個課程不少于24 課時。課程結(jié)束后開展江鈴課程考核。
以蘇州市職業(yè)大學(xué)龍捷汽車學(xué)院訂單班為例,在教學(xué)進(jìn)程方面,采取“1.8+1.2”培養(yǎng)模式。學(xué)制三年,按企業(yè)學(xué)院制定的人才培養(yǎng)方案組織實施教學(xué)活動,第一學(xué)年、第二學(xué)年上學(xué)期在校內(nèi)平行班學(xué)習(xí)。第二學(xué)年下學(xué)期起“龍捷班”學(xué)生同步開始學(xué)習(xí)校內(nèi)理論課與實訓(xùn)課,并可申請參加周末及暑期企業(yè)社會實踐,實踐期間享受企業(yè)大學(xué)生兼職待遇。第三學(xué)年正式進(jìn)入企業(yè)開始輪崗實習(xí),實習(xí)期間按企業(yè)實習(xí)生管理辦法相關(guān)規(guī)定發(fā)放實習(xí)補貼?!褒埥莅唷睂W(xué)生畢業(yè)后雙向選擇就業(yè),凡被錄取的學(xué)生,與企業(yè)簽訂勞動合同享受正式員工待遇。
以蘇州市職業(yè)大學(xué)龍捷汽車學(xué)院訂單班為例,實訓(xùn)課程大綱設(shè)置如下:結(jié)合龍捷快修的市場需求及日常經(jīng)營業(yè)務(wù),主要針對企業(yè)連鎖門店管理、汽車維修保養(yǎng)和汽車美容裝潢三方面進(jìn)行針對性實操培訓(xùn)。課程培養(yǎng)結(jié)束后學(xué)員需按照培養(yǎng)方案參加綜合測評考核。龍捷門店連鎖經(jīng)營管理課程大綱為“龍捷企業(yè)文化”“6S 管理”“品牌配件基礎(chǔ)知識”“采購與倉儲管理”“連鎖管理軟件操作實務(wù)”“門店管理實務(wù)”等課程,合計理論34 課時,實操14 課時。汽車維修保養(yǎng)實訓(xùn)課程大綱為“30 項安全檢查”“汽車常規(guī)保養(yǎng)”“制動系統(tǒng)深度養(yǎng)護(hù)”“火花塞拆裝”“汽車輪胎拆裝及修補”“發(fā)動機養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品”等課程,合計理論96 課時,實操144 課時。汽車美容裝潢實訓(xùn)課程大綱為“汽車美容了解”“汽車外觀清洗”“微精洗”“打蠟”“內(nèi)飾清洗”“內(nèi)飾護(hù)理”“發(fā)動機清洗”“漆面護(hù)理”等課程,合計理論20 課時,實操12 課時。
企業(yè)學(xué)院的課程設(shè)置是按企業(yè)對人才的能力需求,由企業(yè)與學(xué)校共同確定的。以蘇州市職業(yè)大學(xué)電梯學(xué)院為例,電梯行業(yè)企業(yè)的實習(xí)崗位有電梯工藝工程師、電梯調(diào)試工程師、電梯質(zhì)量工程師、電梯項目工程師、電梯銷售支持工程師,所需的職業(yè)崗位能力可分為解決電梯故障的能力、電梯現(xiàn)場調(diào)試能力、電梯設(shè)計能力、電梯生產(chǎn)項目管理能力。根據(jù)學(xué)校最初的教學(xué)計劃,通過增加課程內(nèi)容、增加企業(yè)案例和新增課程等方式,進(jìn)行課程替換。如把原先的“電梯故障檢測與維修”課程,替換為“電梯故障檢測與預(yù)防性維護(hù)”課程,增加了預(yù)防性維修的基本原理和要求內(nèi)容。在原先的“電梯法規(guī)、EHS 與風(fēng)險評價”課程中,增加了事故事件等危機事件的分類與處理、典型的事故事件案例教育等內(nèi)容。把原先的“單片機應(yīng)用技術(shù)”課程,替換為“向客戶交付電梯控制系統(tǒng)”,增加了機械與電氣安排、電梯調(diào)試、故障診斷等內(nèi)容。此外,還增添設(shè)置了“電梯工程師職業(yè)素養(yǎng)”“電梯機械設(shè)計”等新課程。
蘇州市職業(yè)大學(xué)企業(yè)學(xué)院建設(shè)了“雙師型教師培訓(xùn)基地”,很好地提升了專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊的實力。在師資培養(yǎng)基礎(chǔ)上,選派了企業(yè)主管、工程師、產(chǎn)業(yè)教授等擔(dān)任兼職教師,從事相關(guān)專業(yè)理論課程和實訓(xùn)實踐課程。例如,龍捷訂單班配備了10 人組成的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和管理團(tuán)隊的師資力量。江鈴訂單班配備了15 人的兼職教師隊伍。
在蘇州市職業(yè)大學(xué)推進(jìn)企業(yè)學(xué)院建設(shè)以來,各學(xué)院都以此為工作核心,開展訂單班、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)。僅工科學(xué)院機電工程學(xué)院就先后建與通別克、佳世達(dá)電通、江鈴汽車、龍捷汽車、奇瑞捷豹路虎汽車、萊克電氣、儒拉瑪特、瑞薩半導(dǎo)體、蘇州遠(yuǎn)志科技、快捷半導(dǎo)體等企業(yè)開展“訂單式”人才培養(yǎng),近年來共有340 名學(xué)生參與訂單班項目。企業(yè)學(xué)院以電梯、汽車、機電一體化等專業(yè)合作共建為主線,共同開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)、共同打造教學(xué)師資團(tuán)隊、共同設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、共同建設(shè)高水平實訓(xùn)基地,打造校企命運共同體。企業(yè)學(xué)院面向先進(jìn)制造領(lǐng)域,聯(lián)合上下游企業(yè),推動實施校企雙主體育人,著力提高人才培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)需求的契合度,形成“企業(yè)得人才,專業(yè)得發(fā)展,實訓(xùn)基地得更新,混編師資團(tuán)隊得鍛煉,教學(xué)資源得開發(fā)”的良好局面。