馮珊珊
作為知識類社區(qū)的代表,知乎近期在視頻領(lǐng)域動作頻頻。10月9日,知乎宣布上線視頻制作工具;10月12日,知乎推出視頻專區(qū),同時發(fā)布新一期“海鹽計劃”,通過現(xiàn)金激勵和流量補(bǔ)貼,扶持視頻創(chuàng)作者成長。
這并非知乎首次進(jìn)軍視頻領(lǐng)域,早在兩年前,知乎就開始布局視頻內(nèi)容。2018年,知乎App首頁新增“視頻”專區(qū);2019年,知乎直播功能上線。彼時,知乎的視頻化嘗試未獲明顯回報。如今,視頻大戰(zhàn)正酣,知乎“再出發(fā)”,能否占據(jù)一席之地?
順勢而為 完善知識社區(qū)
“做視頻是完善知識社區(qū)的需要,這是順勢而為、自然發(fā)生的事情?!敝醺笨偛脧垬s樂表示,自去年年底以來,知乎的視頻評論量一直在漲,這讓知乎感到“已經(jīng)到了力推視頻業(yè)務(wù)的節(jié)點”。
眾所周知,知乎是一個圖文社區(qū),布局視頻能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)?張榮樂認(rèn)為,圖文的信息密度較高,可以呈現(xiàn)較專業(yè)的內(nèi)容;視頻的信息密度要低幾個維度,適合呈現(xiàn)更淺顯直白的科普內(nèi)容,比如美食、旅游類的知識分享,這類信息用視頻呈現(xiàn)更直接。對于知乎而言,圖文、視頻類內(nèi)容各有優(yōu)勢,加大對視頻類內(nèi)容的投入,不會削減圖文類內(nèi)容?!皟烧卟⒅?,并非誰取代誰的關(guān)系,各自擅長的內(nèi)容不一樣?!敝醢l(fā)展視頻類內(nèi)容,不會對立和沖突原有的問答體系,而是會帶來良性促進(jìn)和輔助。
與此同時,視頻類內(nèi)容的繁榮,有益于知乎整個內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展。相比其他UGC(用戶生成內(nèi)容)創(chuàng)作社區(qū),圖文版權(quán)是知乎的一大優(yōu)勢。制作短視頻需要腳本,圖文創(chuàng)作者和視頻制作者配合,能高效地產(chǎn)出內(nèi)容;在同一平臺內(nèi),可以更好保護(hù)圖文和視頻的版權(quán),收益也能共享。
從商業(yè)化角度看,引入視頻將帶來新的變現(xiàn)機(jī)會。“視頻是知乎創(chuàng)作者的一個新表達(dá)工具,也是一個新的變現(xiàn)工具。我們做這個業(yè)務(wù)的出發(fā)點,是為了服務(wù)創(chuàng)作者,進(jìn)一步做好社區(qū)?!睆垬s樂說。
扶持答主 助力圖文視頻化
日前,知乎推出百億流量、五億(元)現(xiàn)金、簽約機(jī)會、創(chuàng)作者學(xué)院等激勵舉措,扶持知乎答主視頻創(chuàng)作,引導(dǎo)用戶從文字轉(zhuǎn)向視頻,分享知識、經(jīng)驗和見解。符合條件的創(chuàng)作者,在知乎發(fā)布時長1分鐘以上的原創(chuàng)視頻,即可享受扶持政策。據(jù)悉,創(chuàng)作者加入該扶持計劃,可獲得播放分成和百億流量曝光扶持,播放量越高,收益越高。
張榮樂表示,“知乎一直給人的印象是圖文,這些人能寫,但要轉(zhuǎn)換成視頻內(nèi)容,不那么容易。”為此,知乎上線了“圖文轉(zhuǎn)視頻”工具,它可以通過用戶提供的文字材料,自動配以與內(nèi)容相對應(yīng)的圖片和動圖,形成視頻,還可根據(jù)文字內(nèi)容一鍵配音,自動校準(zhǔn)。“通過視頻工具,長文本可以快速轉(zhuǎn)化成視頻?!贝送?,為了方便用戶瀏覽視頻,知乎App首頁在原有的“關(guān)注”“推薦”“熱榜”“圈子”外,新增“視頻”專區(qū)。
隨著知乎對視頻創(chuàng)作者扶持力度的不斷加大,視頻答主在知乎內(nèi)容創(chuàng)作群體中的比重也不斷加大。其中既有李雷、張佳瑋、蘇澄宇、羽則等個人創(chuàng)作者,也有“我們的太空”“中科院物理所”等官方科學(xué)賬號。此外,新華社、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)等中央媒體也陸續(xù)入駐知乎,通過視頻內(nèi)容與網(wǎng)友互動。
張榮樂認(rèn)為,創(chuàng)作者是最大的生產(chǎn)力,“整個公司的戰(zhàn)略是服務(wù)創(chuàng)作者,視頻創(chuàng)作者是我們的短板,未來知乎將引進(jìn)、孵化更多視頻創(chuàng)作者,讓他們在知乎生態(tài)里獲得正向激勵?!?/p>
大戰(zhàn)正酣 知乎勝算幾何?
當(dāng)前形勢下,視頻內(nèi)容賽道的競爭越來越激烈,抖音、快手、B站、西瓜視頻、微博視頻號、騰訊視頻號……每個玩家都不容小覷,知乎如何追趕?
知乎方面的回答是,多年發(fā)展讓知乎積累了海量內(nèi)容,集聚了優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,知乎以問答為特色,建立起穩(wěn)固的用戶關(guān)系和消費黏性,尤其在科技、數(shù)碼、教育等領(lǐng)域,形成了領(lǐng)先優(yōu)勢。
相比其他競爭對手,張榮樂認(rèn)為,知乎的特長在于專業(yè)解讀和深度討論。“視頻在每個平臺都會有,知識的密度和深度,是知乎的優(yōu)勢。在這點上,我們不太關(guān)注對手在做什么,重要的是視頻這一形態(tài),能否幫助知乎更好地分享知識、經(jīng)驗、見解?!睆垬s樂說。
視頻行業(yè)的競爭是一場曠日持久的“戰(zhàn)爭”,取勝的關(guān)鍵是內(nèi)容,不僅要獨特,還要能占領(lǐng)用戶的心智。對于后來者知乎而言,如何把好內(nèi)容轉(zhuǎn)化成視頻,并形成壁壘,是其面臨的一大挑戰(zhàn)。
正如中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師曾祥敏所言:“此時,知乎加碼視頻領(lǐng)域,不應(yīng)僅是對市場、用戶與紅利的爭奪,更應(yīng)帶著使命感,成為知識類短視頻的‘開源之流。垂直化、差異化運營,是知乎在視頻紅海競爭中的制勝之道?!?/p>