趙麗妹
【摘要】政工工作的開展與醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常實(shí)施緊密相關(guān),當(dāng)前已經(jīng)成為廣泛關(guān)注的問題,因此醫(yī)院應(yīng)注重政工在思想方面的強(qiáng)化,實(shí)施政工思想政策提高策略。提升政工人員綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)良好醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建,促進(jìn)醫(yī)院獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院政工 思想政策 長遠(yuǎn)發(fā)展
近幾年,人們的維權(quán)意識逐漸增強(qiáng),在此情況下,醫(yī)患之間的關(guān)系變的尤其緊張,為了使醫(yī)院當(dāng)中各項(xiàng)工作得以順利開展,應(yīng)注重政工思想政策方面的提高,使其存在的思想問題得以有效解決,進(jìn)而使工作人員在實(shí)際工作中形成求真務(wù)實(shí)作風(fēng),醫(yī)療事業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。
一、政工人員需深入到一線中
醫(yī)院當(dāng)中的政工人員在職責(zé)、職位方面和其他醫(yī)務(wù)人員之間有較大區(qū)別,因此在實(shí)際工作中提升自身素質(zhì)和水平有著重要意義,只有在形成良好作風(fēng)基礎(chǔ)上,才能使榜樣作用得以充分發(fā)揮,最終使醫(yī)院當(dāng)中的各個(gè)部門獲得協(xié)調(diào)發(fā)展,因此在管理逐漸完善背景下,政工人員要想使自身工作得以深入開展,需深入到一線中,了解基層的一些實(shí)際情況,這樣才能使自身職能得以更好發(fā)揮,進(jìn)而為醫(yī)院各項(xiàng)決策的實(shí)施提供科學(xué)性參考。在此情況下,政工人員可以深入到病房中或者是職工宿舍中,聽取不同人員的建議與想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,進(jìn)而提出針對性解決策略。對患者意見的聽取能夠在一定程度上提升其對醫(yī)院的滿意度,也使醫(yī)院在改革時(shí)更具目的性與方向性。
二、重視作風(fēng)管理
在醫(yī)院運(yùn)行過程中,政工人員需注重自身素質(zhì)的提高,為了達(dá)到這一目的就需注重作風(fēng)管理,這樣才能促進(jìn)思政工作的有效開展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們的生活質(zhì)量與身體健康受到了比較廣泛的重視,只有在注重作風(fēng)管理的基礎(chǔ)上,才能使大眾在就醫(yī)時(shí)的實(shí)際需求得到滿足,進(jìn)而獲得人們的大力支持。近幾年醫(yī)患之間的關(guān)系比較緊張,醫(yī)療管理人員的作風(fēng)問題急需整治,因此醫(yī)院在進(jìn)行作風(fēng)管理過程中,應(yīng)秉承從嚴(yán)原則,并且政工部門需給予這項(xiàng)內(nèi)容充分重視,將醫(yī)院作為切入點(diǎn),做好政工群體作風(fēng)問題,進(jìn)而使各部門管理在實(shí)施時(shí)獲得較好效果[3]。對于患者來講,最長接觸的便是醫(yī)護(hù)人員,醫(yī)護(hù)人員的工作和患者利益緊密相關(guān),部分患者為了在治療時(shí)得到更好服務(wù),會給醫(yī)護(hù)人員送禮或者是送紅包。而醫(yī)護(hù)人員的行為代表著醫(yī)院的形象,因此政工部門在實(shí)際工作中應(yīng)該充分關(guān)注科室工作當(dāng)中的作風(fēng)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查處,使醫(yī)院在患者心中樹立良好形象。
三、注重職工意見的表達(dá)
醫(yī)院當(dāng)中在管理體系逐漸完善過程中,要想充分了解職工在工作中存在的問題,就需給予職工意見表達(dá)充分重視,這樣才能增強(qiáng)職工在工作中的熱情。醫(yī)院當(dāng)中多數(shù)工作人員的工作強(qiáng)度都比較大,每天工作量都比較緊湊,很多工作人員提出的問題難以充分落實(shí),在此過程中需政工人員加強(qiáng)對工作人員的鼓勵,使其將工作中遇到的問題及時(shí)向政工部門反饋,這樣就不會占據(jù)他們過多的時(shí)間,并且也能在具體實(shí)施時(shí)也能獲得較好效果[4]。同時(shí)政工部門也可以組織一些活動,幫助維持醫(yī)療過程中各個(gè)關(guān)系之間的平衡,為工作人員減輕在工作中負(fù)擔(dān),保證各項(xiàng)工作的順利開展,患者也能得到比較滿意的治療。對于一些不公平的現(xiàn)象醫(yī)護(hù)人員可以直接向上級部門上報(bào),確保每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都能將自身真實(shí)的想法和觀點(diǎn)表達(dá)出來,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)整體服務(wù)水平的提升。同時(shí)對工作人員意見的聽取能夠使他們遇到的問題得到及時(shí)反饋,進(jìn)而使工作的開展獲得更明顯效果。
四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)
崗位培訓(xùn)是政工工作有效開展的基礎(chǔ)。在具體實(shí)施時(shí),可以從這幾方面進(jìn)行:首先,注重實(shí)踐的開展,使政工人員在實(shí)踐中獲得鍛煉與提高,為其成才構(gòu)建良好環(huán)境,將政工人員安排到關(guān)鍵崗位或者是條件比較艱苦的崗位,使其在實(shí)踐中不斷將自身視野開闊,增長知識與才干。其次,在培訓(xùn)中促進(jìn)其素質(zhì)的提升。在提升政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)時(shí),需從基礎(chǔ)開始,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐之間充分結(jié)合在一起,然后運(yùn)用針對性方式進(jìn)行短期集訓(xùn),政工研討,或者是業(yè)務(wù)講座,也可以經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)而使政工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得不斷提高。
五、制定激勵機(jī)制
為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,為人才成長創(chuàng)造良好條件,醫(yī)院需積極構(gòu)建科學(xué)、合理的激勵機(jī)制,也可以建立相關(guān)表彰制度,進(jìn)而使常規(guī)工作氛圍得以打破。在對于在政工工作中表現(xiàn)的能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)突出以及群眾威信力比較高的工作人員給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或者是精神獎勵,進(jìn)而使其將自身才干充分發(fā)揮出來。
六、強(qiáng)化工會組織建設(shè)
思政政策的提高離不開工會組織建設(shè)的有效實(shí)施,在此情況下,才能使醫(yī)院改革需求和發(fā)展需求得到比較充分的滿足,醫(yī)療事業(yè)向著可持續(xù)方向發(fā)展。在此過程中,政工人員應(yīng)秉承求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),構(gòu)建良好工作環(huán)境,進(jìn)而使醫(yī)院當(dāng)中的職工廣泛參與其中,以人為本原則貫徹落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)思想政策方面的宣傳,促進(jìn)政工干部在醫(yī)院中帶頭作用的發(fā)揮。如當(dāng)某個(gè)科室中的工作人員出現(xiàn)家庭變故時(shí),工作人員需請假。政工人員在實(shí)際工作中需做好值班方面的工作安排,并給予工作人員慰問和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支持,進(jìn)而使工會組織建設(shè)強(qiáng)化的目的真正實(shí)現(xiàn)。同時(shí)需加強(qiáng)對信息技術(shù)和現(xiàn)代設(shè)備的運(yùn)用,構(gòu)建和員工之間交流、溝通平臺,使部門與部門之間的聯(lián)系更加緊密,思政政策在實(shí)施時(shí)發(fā)揮自身價(jià)值和作用,醫(yī)院職工可以獲得更多的服務(wù),以及良好工作環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。
七、結(jié)束語
總之,隨著醫(yī)院當(dāng)中政工素質(zhì)水平的提升,思想政策的提高需和醫(yī)院實(shí)際情況有效結(jié)合在一起,這樣才能使其人力資源獲得優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)各部門的有效發(fā)展。在此過程中,醫(yī)院可以加強(qiáng)對思政策略和政工素質(zhì)的宣傳,強(qiáng)化政工隊(duì)伍整體建設(shè),提升對政工思想政策的重視程度,為其獲得健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
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