《朝日年鑒》?？蛱骄考皢⑹?/h1>
2020-12-01 01:50:05徐佳佳
廣西地方志 2020年6期
徐佳佳
（江西省地方志辦公室，江西 南昌 330000）
《朝日年鑒》是日本影響力較大的綜合年鑒。《朝日年鑒》由朝日新聞社自1924年開始出版，主要收錄日本國內政治、經(jīng)濟、文化、社會等綜合性內容，較早使用了索引和統(tǒng)計圖表等，實用性強。《朝日新聞》以其內容的權威性、全面性曾在日本出版市場取得成功，年發(fā)行量最高達到8萬-10萬份［1］，屬于當時日本發(fā)行量首屈一指的年鑒。隨著二十世紀八九十年代日本經(jīng)濟社會形勢的變化，網(wǎng)絡科技對日本傳統(tǒng)出版業(yè)沖擊，日本出版業(yè)包括年鑒界在管理和經(jīng)營方面弊端顯現(xiàn)，《朝日年鑒》雖多次轉型，但仍未能解決自身在內容、成本方面無法適應市場需要的問題，2002年宣布停刊。
日本作為年鑒出版大國，歷史悠久、影響范圍大的《朝日年鑒》的?？哂械湫鸵饬x。對《朝日年鑒》?？尘啊⑥D型失敗原因進行分析和反思，可以啟發(fā)我國對年鑒發(fā)展進行思考，走出年鑒發(fā)展的中國之路。
一、 《朝日年鑒》?？尘?/h2>
與中國相比，日本現(xiàn)代年鑒起源更早，日本國內一般認為1876年（明治九年）刊行的《萬國年鑒》是日本最早的年鑒（1757年的《日本年鑒總覽》記錄有“年鑒”字樣的著錄，但與現(xiàn)代年鑒并不是同一性質）。日本年鑒伴隨日本出版業(yè)的發(fā)展，在20世紀中期到30年代末期大約12年的時間內，迎來了第一次鼎盛時期，此間出版的年鑒累計數(shù)量達300種。［2］日本年鑒在戰(zhàn)爭時期受到影響，一段時間出現(xiàn)倒退。但隨著日本戰(zhàn)后經(jīng)濟社會發(fā)展復蘇，日本年鑒又迎來新一輪發(fā)展，這種發(fā)展勢頭在1984年達到頂峰。但隨著后期日本經(jīng)濟發(fā)展的下行以及日本人口結構的變化，日本年鑒出版在20世紀80年代末出現(xiàn)頹勢，銷量和銷售額下降，許多年鑒在此期間?？??！冻漳觇b》的整改和停刊正發(fā)生在這種大背景下。
（一）日本經(jīng)濟陷入長期低迷，出版業(yè)“大崩潰”被迫轉型，年鑒發(fā)展減慢。自1950年以來，日本出版態(tài)勢總體處于上升之中，每年出版的新書品種約為6.3萬種，印刷總量為15億冊；每年新出期刊3000余種，印刷總量為51億冊［3］；但20世紀80年代到90年代初，日本經(jīng)濟經(jīng)歷了一場前所未有的“背離經(jīng)濟基礎的價格變動”即泡沫經(jīng)濟時代來臨。跟隨日本經(jīng)濟陷入長期的蕭條，出版業(yè)也一路下跌。小林一博在《出版大崩潰》中指出，由于出版銷售額連年減少和退貨，日本每年有上千家的書店和出版社破產(chǎn)倒閉。［4］而年鑒作為服務于社會經(jīng)濟發(fā)展的參考書，其發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的波動聯(lián)系緊密。日本經(jīng)濟發(fā)展最快的時期為二十世紀六七十年代，年鑒在二十世紀六七十年代的出版量也大增?！冻漳觇b》在1964年的發(fā)行量為4萬部，1971年達到4.8萬部。如此不凡的成績都出現(xiàn)在經(jīng)濟高速發(fā)展時期。日本經(jīng)濟衰退之后，《朝日年鑒》的發(fā)行量在20世紀80年代下降到了3萬部左右，最嚴重的一年，曾出現(xiàn)4000萬日元的虧損。而同樣為日本重要綜合年鑒的《每日年鑒》在1981年，由于入不敷出而?？?。［5］不少日本學者認為，經(jīng)濟的衰退導致人們更加節(jié)約，學校、圖書館和個人用于購買年鑒的支出減少，那種一次購買十幾部《朝日年鑒》的大公司再也難以見到了。同時，由于日本年鑒是市場化經(jīng)營，廣告收入是其利潤重要來源，但經(jīng)濟蕭條企業(yè)發(fā)展放緩甚至倒閉，投放的廣告也大量減少。日本許多年鑒也因此難以維持經(jīng)營甚至?？?。
（二）日本年鑒受到人口老齡化和“少子化”的影響。20世紀70年代末期，日本人口出生率就出現(xiàn)了持續(xù)下滑的情況。1973年日本人口出生率為19.4‰，1980年日本人口出生率下降為13.6‰，之后日本人口出生率一直呈下降趨勢。與此同時，日本的“少子化”現(xiàn)象嚴重，二十世紀八九十年代日本人口中晚婚晚育現(xiàn)象不斷增加，家庭生育子女意愿下降，到2005年，日本女性人均生育子女為1.25個，之后不斷下降。由此導致日本在校學生數(shù)量不斷減少。同時，日本人均壽命不斷增加，人口老齡化現(xiàn)象加劇。作為年鑒購買主要客戶的各類學校以及圖書館、大型企業(yè)需求大幅下降，市場需要的減少直接導致年鑒銷量萎縮。
（三）出版業(yè)供過于求、結構失衡，出版成本高。20世紀日本出版業(yè)奉行“大量生產(chǎn)、大量宣傳、大量銷售、大量消費”的出版理念，出版業(yè)開始流程化編輯，流水線一般出版。同時，由于日本實行出版單位登記制度，出版秩序符合法律上最低資產(chǎn)等要求并在成立后向稅務部門納稅即可，［6］只要不違反刑法民法，不涉及淫穢、誹謗等內容，任何個人和企業(yè)都可以自由地設立并經(jīng)營出版社，［7］導致日本的出版業(yè)門檻低。戰(zhàn)后年鑒雨后春筍般涌現(xiàn)，無論是綜合性、全國范圍內的年鑒，還是都道府縣等地方年鑒，或者是大的工廠、企業(yè)都有自己的年鑒，不僅在政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育各領域都編纂有年鑒，在各個行業(yè)也分門別類地編輯專門年鑒，如在食品工業(yè)方面，連調味品、紅腸之類也出專門年鑒，還有家具、汽車、超級市場等年鑒［8］。日本還出版了一批如鋼鐵、汽車、造船年鑒，名目繁多，市場趨于飽和。正因為如此，20世紀80年代日本年鑒界信息源單一、內容重復的積弊暴露［9］，年鑒質量下降。同時，日益激烈的市場競爭使得一些行業(yè)要保守技術秘密，不宜公開出版年鑒，行業(yè)年鑒也逐漸停止減少。［10］同時，由于紙張、人工成本不斷上漲，加之日本年鑒市場較高的退貨率，導致出版成本不斷增高，經(jīng)濟效益大幅下降，許多年鑒所在的出版社相繼休業(yè)、轉讓或倒閉，1998年中央公論社轉賣給讀賣新聞社，日本全國出版社數(shù)量從1999年到2001年連續(xù)3年大幅減少。
（四）年鑒發(fā)展受到網(wǎng)絡化沖擊。20世紀60年代，計算機技術逐漸在歐美和日本普及。計算機技術在出版業(yè)運用廣泛，尤其是20世紀90年代微軟公司的word軟件使得稿件撰寫和修改更方便，電子稿不斷替代紙質稿，印刷出版與電子出版、網(wǎng)絡出版開始融合。一些日本的雜志出版商開始將紙質雜志轉為數(shù)字網(wǎng)絡雜志，爭取讀者。［11］到1995年全球電子期刊的數(shù)量增長到306種，其中140種只在網(wǎng)絡發(fā)布和下載。［12］日本政府很早就認識到網(wǎng)絡化帶給出版業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，采取了降稅、補貼等手段促進電子信息技術在出版業(yè)的普及。日本年鑒業(yè)很快從編輯、出版等方面廣泛采用網(wǎng)絡。在20世紀80年代，《朝日年鑒》也普遍采用電腦編輯、排版、印刷，只要原稿定了，上千頁的年鑒，很短時間就可以排出。只要編校工作做好，加上校對，通常兩個月年鑒就可以面世。［13］但網(wǎng)絡時代給年鑒發(fā)展帶來的沖擊更大。電子書產(chǎn)業(yè)在日本發(fā)展壯大，傳統(tǒng)出版市場不斷萎縮。網(wǎng)絡的普及使得信息查詢獲取渠道更多、更便捷，年鑒的工具價值下降，資料性和權威性受到挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡互動性、娛樂性優(yōu)勢對于讀者的吸引力更大，傳統(tǒng)年鑒的可讀性下降。2005年日本電子圖書的市場規(guī)模為45億日元，到了2018年日本電子出版物的市場規(guī)模為2479億日元，［14］電子書產(chǎn)業(yè)壯大成為時代發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)年鑒出版必須在變革中求生。
二、《朝日年鑒》的自救及失敗
面對行業(yè)形勢、讀者需求的變化，年鑒市場的激烈競爭，《朝日年鑒》從20世紀80年代到90年代末期不斷調整編輯、出版策略，從內容、形式等方面求新求變，其引領的年鑒雜志化改革和數(shù)據(jù)庫化，都一度引領日本年鑒業(yè)發(fā)展。但其變革仍未能徹底解決自身在成本、內容等方面與市場大環(huán)境的沖突，未能在愈發(fā)競爭激烈的出版市場找到《朝日年鑒》的精準定位，在優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境下，《朝日年鑒》在2002年正式停刊?！冻漳觇b》采取過的主要改革措施有：
（一）增強內容可讀性，年鑒雜志化。20世紀80年代，雜志以其便于攜帶、方便閱讀、可讀性強等優(yōu)點，在日本出版市場銷量方面逐漸超過圖書。同時，日本年鑒出版供過于求，競爭激烈。在這種背景下，日本年鑒為增強競爭力，開始注重提高年鑒的可讀性，開始年鑒雜志化的嘗試。從1985年開始直到1989年，《朝日年鑒》逐漸成為“年刊化雜志”。［15］《朝日年鑒》強調“特集”在年鑒中的地位，增強年鑒對新聞熱點和公眾事件的關注，寄此來提高公眾的閱讀率。“特集”是日本綜合年鑒中的一種體例，相當于我國綜合年鑒的卷首特載，改革前的特集一般收錄兩三篇時事文章，但雜志化的《朝日年鑒》為增強可讀性，在每一個年鑒的大類目前都設置“特集”?！冻漳觇b》一般設置有50到60個左右類目（具體年份稍有調整）。這樣《朝日年鑒》雜志化后就要刊幾十篇時事類文章。之后特集位置稍微變動，有的放置于卷首，內容涉及內政、外交、社會、司法、環(huán)境、文化等20-30個主題。由于特集收錄的文章大多可讀性強，年鑒的可讀性得到了提高，人們不需要詳細閱讀年鑒內文就可以了解事件大概。有的特集文章會被稍微加工改造，發(fā)揮年鑒概覽的作用。這種做法一度彌補了年鑒相對于網(wǎng)絡時效性較差的缺點，又可以發(fā)揮年鑒的綜合性優(yōu)勢，《讀賣年鑒》《每日年鑒》等主要綜合年鑒都普遍采用了這一編輯方式。
此外，雜志化的年鑒，在內文資料收錄時更注重選取生動、有趣的內容?！冻漳觇b》1985卷“社會生活”部類就收錄了飲料、時裝衣料、飽食時代（食物浪費、營養(yǎng)過剩）等更為貼近普通人生活的內容。
同時，這一風格下的年鑒在裝幀設計方面也趨于雜志化，更加注重彩頁、頁腳頁眉等小標記和藝術字使用。年鑒雜志化之后，年鑒的定位逐漸從人們查找資料的工具書轉變?yōu)殚e暇閱讀的雜志。
（二）增強內容的權威性、全面性，年鑒數(shù)據(jù)庫化。日本年鑒在發(fā)展初期質量大多不高，內容不多，大部分都是薄薄一冊。［16］《朝日年鑒》在20世紀20年代每本出版內容不多，信息量不大，卷次編寫與現(xiàn)在也不相同，當年出版卷次標注為下一年。20世紀30年代之后，《朝日年鑒》開始迅速發(fā)展，頁碼逐漸增加，內容逐漸豐富，成為日本重要年鑒。《朝日年鑒（1939）》（昭和十四年卷）有1033頁。有土地、人口、皇室、經(jīng)濟、社會、文化等44個大的類目。全書內容采用豎寫方式，時效性強，“都市”類目的“都市大觀”條目就概述了日本城市的發(fā)展［17］。《朝日年鑒（1940）》有1015頁，在教育類目下，記錄了當年日本學生隊組織計劃，為戰(zhàn)爭做準備動員［18］。但隨著年鑒市場數(shù)量的增多，年鑒競爭趨于激烈?！冻漳觇b》利用朝日新聞社在獲取內容方面的優(yōu)勢，不斷增加內容的廣度和厚度，年鑒信息含量提高。同時，為了增強年鑒的權威性，樹立《朝日年鑒》品牌優(yōu)勢，抵御網(wǎng)絡信息的沖擊，《朝日年鑒》統(tǒng)計資料的比重不斷增加。《朝日年鑒》1984卷中的統(tǒng)計資料有95頁，大概有270個項目，到《朝日年鑒》1995卷，統(tǒng)計資料增加到200多頁（從650頁到848頁），大概收錄了700多個表格。這些表格分為國土·人口、政治、防衛(wèi)·軍事、國民經(jīng)濟、財政、貿(mào)易·國際協(xié)力、企業(yè)·經(jīng)營、金融·通貿(mào)、勞動·賃金、農(nóng)林·水產(chǎn)業(yè)、建設業(yè)、水電供給、商業(yè)、運輸·通信、土地·住宅·生活、醫(yī)療社會保障、教育宗教、司法犯罪災害、環(huán)境、科學技術、文化、世界大都市比較等大類。表格涵蓋生活方方面面，大到日本的國土面積人口，小到圖書館博物館地點和平均勞動收入等都可以在《朝日年鑒》中找到。數(shù)量龐大的統(tǒng)計資料來源豐富，有的是政府部門的公開資料，有的是根據(jù)新聞報道和其他企業(yè)的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計而成。相對于網(wǎng)絡內容的雜亂，《朝日年鑒》編輯部認為資料表格的收錄使得年鑒權威性和實用性大為提高。
同時，為應對網(wǎng)絡化檢索便利的優(yōu)勢，20世紀90年代，《朝日年鑒》宣布對年鑒進行數(shù)據(jù)化改造，讓《朝日年鑒》成為一本綜合數(shù)據(jù)庫年鑒。具體做法就是改變年鑒條目式的寫法，以收集基本資料和數(shù)據(jù)為主，在每一個大類下設置白皮書、參考統(tǒng)計、事件和動態(tài)等主要欄目。白皮書、參考統(tǒng)計這些欄目都保持原始資料的狀態(tài)，不進行加工和修改。同時以年表形式展現(xiàn)大事件的發(fā)展變化，幾乎不留主觀評論的空間。這一改版從1990年開始，在1992卷初步形成相對穩(wěn)定的模式。雖然之后內容在具體大類中稍有不同，但大體遵循了這個新寫法，尤其是白皮書在90年代后期的《朝日年鑒》中大范圍使用，大類目中都有幾份相關的白皮書。在《朝日年鑒》1995卷中，科學醫(yī)學環(huán)境大類下的“環(huán)境”二級目中，就新增概說，并附有環(huán)境白皮書、林業(yè)白皮書、漁業(yè)白皮書。
為方便讀者查閱，《朝日年鑒》的檢索越編越細，頁碼越來越多，數(shù)量越來越大，在《朝日年鑒》1995卷中從第5頁到32頁均為索引，十分詳細。
（三）削減年鑒出版成本。在日本，絕大多數(shù)年鑒的編者是報社、雜志社、學會、協(xié)會、社團、研究機構乃至個人等非官方機構。尤其日本傳統(tǒng)五大年鑒《朝日年鑒》《讀賣年鑒》《每日年鑒》《時事年鑒》《世界年鑒》分別是日本朝日新聞社、讀賣新聞社、每日新聞社、時事通信社、共同通信社編輯出版的。因此，日本年鑒沒有官書特點，與中國綜合年鑒不同。正因如此，日本年鑒是市場化的，一直非常注重根據(jù)市場需要優(yōu)化年鑒商品屬性。日本年鑒比較注重控制成本，尤其是20世紀60年代以后紙張、印刷成本提高，日本年鑒大量減少彩頁和裝幀花銷，以此提高經(jīng)濟效益。《朝日年鑒》從創(chuàng)立到?？?，除80年代個別年份，幾乎都采用黑白印刷，包括內文中的各類銀行、保險、住宅、食品等行業(yè)大公司的廣告都是以簡單的黑白畫為主。20世紀90年代后，《朝日年鑒》能用黑白照片的不用彩色，而且大幅的少，能用一、二寸的照片，就必然不用大照片，［19］目的就是降低成本，提供更多文字內容。《朝日年鑒（1995）》全書沒有彩頁，圖片數(shù)量非常少，均采用黑白印刷，且占幅只有幾行字大小?！冻漳觇b》的紙張也是采用較為輕薄便宜的凸版紙，包裝方面不追求華麗，以簡單的純色（黑色、紅色）為封面，不加過多的裝飾，整體風格十分樸實。為此，《朝日年鑒》編輯部在卷首向廣大讀者解釋，《朝日年鑒（1995）》卷說明“由于經(jīng)費等成本上升，年鑒的標價略有上漲”。但即便如此，日本的年鑒價格仍不算高。《朝日年鑒》1995卷有848頁，定價為4400日元?！蹲x賣年鑒》1995卷為5600日元。相對于我國的綜合年鑒，以及當時日本出版市場上的其他圖書，《朝日年鑒》的頁碼更多，內容更豐富，但《朝日年鑒》價格卻相對較低，目的就是提高年鑒的銷量。
同時，《朝日年鑒》還很注意降低內容成本，優(yōu)化人力資源配置?！冻漳觇b》依托朝日新聞社在信息采集、儲備、傳播等方面較為成熟的優(yōu)勢，年鑒編輯與新聞傳媒合作，實現(xiàn)內容共享和高效利用。二十世紀八九十年代，《朝日年鑒》編輯部常年有20到30人（偶爾還要外聘一些兼職），但是一年要編輯8、9本年鑒，［20］并且這些年鑒的出版周期都比較短，《朝日年鑒》在第二年的2、3月份（不超過第一季度）就要出版?！冻漳觇b》的人力資源得到最大利用。這種工作效率正是我國綜合年鑒編輯部不具備的。
（四）出版別刊、衍生年鑒，增強競爭力。日本的信息產(chǎn)品，包括年鑒，是系列化的，目的就是突出品牌優(yōu)勢，將信息最大化利用?！冻漳觇b》編輯部以《朝日年鑒》為核心產(chǎn)品，開發(fā)了一系列衍生產(chǎn)品，包括《朝日年鑒》別冊、別刊，《朝日體育年鑒》《朝日相機年鑒》。尤其是《朝日年鑒》的別冊內容生動，將一些在《朝日年鑒》中沒有展開的內容專門出版成冊，比如《社會名人錄》。有些年份的別冊還有漫畫等形式，形式生動，彌補了《朝日年鑒》在內容和形式上的不足?！冻漳觇b》還有一本衍生年鑒《少年朝日年鑒》，它是結合年鑒的特點以及少年兒童群體閱讀需要出版的，這是年鑒在少年兒童這一細分市場的重要嘗試，同時也起到科普育人的作用，非常值得中國年鑒借鑒。
雖然上述舉措，在短時間內緩解了《朝日年鑒》的經(jīng)營壓力，但是很快又顯示出弊端，并沒有徹底解決《朝日年鑒》的發(fā)展困境，原因如下：
一是雜志化導致年鑒權威性降低。部分行業(yè)年鑒采用雜志化的風格編纂年鑒，可以增強年鑒的可讀性、趣味性，但作為介紹日本全國政治、經(jīng)濟、文化等綜合內容的年鑒，《朝日年鑒》采用雜志化的改革逐步導致《朝日年鑒》被當作閑暇閱讀的刊物，而不是嚴肅的工具資料書，它的權威性不斷降低。同時，雜志化的改革導致《朝日年鑒》在內容特色和優(yōu)勢的弱化，《朝日年鑒》并不能真的如同娛樂化、大眾化的雜志刊物一樣，借鑒雜志的可讀性優(yōu)點，并沒有根本解決《朝日年鑒》在內容上的問題。
二是數(shù)據(jù)庫化導致年鑒內容雜、多、淺，“官書”味增強?！冻漳觇b》希望突出年鑒的數(shù)據(jù)庫屬性來挽救這本年鑒，但這一發(fā)展思路更適合統(tǒng)計類年鑒，并不特別適合以文字描述為主的綜合性年鑒?！冻漳觇b》的數(shù)據(jù)庫化雖然收錄了更多的統(tǒng)計表和內容，但是這些內容不經(jīng)加工，內容淺顯、零散，弱化了《朝日年鑒》的概覽性和思想性。縱觀世界范圍內的優(yōu)秀綜合類年鑒，如美國的《世界年鑒》，英國的《惠克特年鑒》《不列顛百科年鑒》等，都把綜合性年鑒的特色內容進行加工和整理，并且還會精選一些文章，并放在重要位置，以此展現(xiàn)該年鑒與眾不同的參考價值。《朝日年鑒》的數(shù)據(jù)化恰恰弱化了這種功能。
同時，數(shù)據(jù)庫化之后的《朝日年鑒》介紹每一個部類的內容都精短、淺白，參考性不強，也不具備很強的收藏價值。而《朝日年鑒》數(shù)據(jù)庫化后，對于大量采用的白皮書、年報和數(shù)據(jù)表，都不作條目化處理，而是原文照錄，［21］《朝日年鑒》的可讀性降低。尤其是白皮書在日本大多由政府機構編輯，內容較為官方化，可讀性較差，《朝日年鑒》官書意味增強。
日本年鑒市場一度供過于求，內容同質化現(xiàn)象嚴重?！冻漳觇b》數(shù)據(jù)庫化之后，不僅沒有在新著力的數(shù)據(jù)檢索和使用方面展現(xiàn)優(yōu)勢，反而在內文中與其他年鑒趨同化、平庸化。日本共同通信社的《世界年鑒》一直愛堅持特色，專門介紹日本以外世界各國的國情、國際組織、國際大事?！冻漳觇b》作為一本主要介紹日本國內情況的綜合年鑒，在20世紀90年代后仍然大篇幅收錄世界各國的國情介紹以及世界組織的簡介，內容淺顯缺乏競爭力。
《朝日年鑒》數(shù)據(jù)庫化的舉措雖然顯示了編輯部渴望加強年鑒工具書屬性的初衷，但實際操作中直接導致《朝日年鑒》定位模糊，核心競爭力弱化。
三是沒有得力舉措應對網(wǎng)絡化競爭。網(wǎng)絡化的出版市場中，電子出版物盛行，紙質年鑒逐漸減少，1986年《朝日年鑒》附日本年鑒出版數(shù)目為406種，1994年減少為162種?！冻漳觇b》（1997）卷的出版動態(tài)中介紹，1996年電子出版物盛行，百科事典、辭典電子版出版正式化。［22］紙質年鑒逐步減少形成趨勢。日本國內的這一趨勢與國際上傳統(tǒng)年鑒受電子化沖擊陸續(xù)?？蛑怀鲭娮影媲闆r相同。在這種情況下，《朝日年鑒》沒有大舉向網(wǎng)絡化邁進，其出版仍然以紙質年鑒為主，內容也較少采用上網(wǎng)或者在網(wǎng)上銷售。相對于《少年朝日年鑒》在網(wǎng)絡化背景下的較少改革，同為針對少年兒童群體出版的美國《國家地理兒童年鑒》，在內容、形式制作以及宣傳銷售等方面與網(wǎng)絡的融合更為徹底和全面，并逐步在兒童年鑒的全球市場中占據(jù)重要地位，其銷量和銷售額一直都很高，即便《國家地理兒童年鑒》在2009年才創(chuàng)刊。
《朝日年鑒》并沒有在改革中找到適應日本市場的恰當辦法。優(yōu)勝劣汰的市場法則適用于任何一本年鑒，《朝日年鑒》經(jīng)歷漫長的發(fā)展和輝煌之后，2002年正式?？?。
三、啟示
《朝日年鑒》的發(fā)展和衰落有外部大環(huán)境改變的原因，也與自身沒能適時抓住轉型契機，尋找合適的轉型途徑有關，它的?？o我國年鑒發(fā)展帶來反思，也為我國年鑒進一步發(fā)展提供改革和轉型的經(jīng)驗。
（一）抓住年鑒發(fā)展的時代機遇。日本明治維新之后，政府重視文化教育，出版業(yè)迅速發(fā)展，年鑒也在此時快速興起，并在戰(zhàn)前達到一個小的高潮。在戰(zhàn)爭期間，日本印刷物資不足、戰(zhàn)時管控，年鑒發(fā)展陷入困境。戰(zhàn)后，隨著日本經(jīng)濟、社會各方面的復蘇和快速發(fā)展，年鑒在20世紀60至80年代，無論是數(shù)量、種類、品質等方面都有巨大提升。但隨著日本泡沫經(jīng)濟破滅，經(jīng)濟陷入長期的低速增長，加之日本國內人口、社會環(huán)境的變化，印刷業(yè)競爭日趨激烈，年鑒發(fā)展迎來危機。《朝日年鑒》的發(fā)展、鼎盛及衰落軌跡與日本經(jīng)濟社會、出版業(yè)的起落基本吻合?？梢悦鞔_，年鑒所處地區(qū)社會經(jīng)濟的良好發(fā)展對于年鑒發(fā)展至關重要。20世紀80年代改革開放后我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，大量的人力、財力、物力為年鑒行業(yè)的發(fā)展提供充足準備，年鑒事業(yè)重新發(fā)展并出現(xiàn)“年鑒熱”。2014年，我國編纂出版年鑒5000多種，其中地方綜合年鑒2000多種，與1986年全國編纂出版年鑒113種相比［23］，有巨大進步。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)向好，政府對于文化事業(yè)高度重視，讀者對文化產(chǎn)品的需求進一步增加，出版業(yè)在全球逐步占據(jù)更重要地位，當代中國年鑒迎來發(fā)展的時代機遇。
目前，我國年鑒經(jīng)過二三十年的快速發(fā)展后，年鑒出版數(shù)量龐大，但年鑒品質良莠不齊，存在內容同質化等問題?！吨袊觇b發(fā)展報告（2019—2020）》指出，下一階段是年鑒事業(yè)轉型升級的關鍵時期，是關乎推動我國從年鑒大國向年鑒強國邁進的重要階段。通觀《朝日年鑒》的發(fā)展軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)，年鑒行業(yè)如果沒有自律和有序引導，即便在外部環(huán)境較好的情況下，也會產(chǎn)生產(chǎn)品結構失衡、極度商品化等問題。因此，我國年鑒發(fā)展應當吸引國外年鑒發(fā)展的正反經(jīng)驗，抓住年鑒發(fā)展的時代機遇，不斷優(yōu)化年鑒的出版結構，強化年鑒行業(yè)的內部引導和行業(yè)自律，推動我國年鑒的積極發(fā)展。
（二）強化年鑒內容的差異化競爭，探索年鑒多樣化的作用，走年鑒發(fā)展的精品之路?！冻漳觇b》?？c年鑒內容定位判斷不精準，年鑒內容精細化降低有關。目前，在生產(chǎn)成本不斷提升的情況下，不斷提升出版物的精品化程度，將每一種書做成藝術品一樣的產(chǎn)品，已經(jīng)成為日本出版商在激烈的市場上生存的必要［24］。鑒于此，我們應做好：1.防止年鑒內容同質化，千鑒一面。我國年鑒中，各級地方綜合年鑒問題很多，由于框架大體一致，內容創(chuàng)新性不夠，年鑒千鑒一面，缺乏特色?？h（區(qū)）一級的地方綜合年鑒還存在內容、結構等方面不規(guī)范的情況，質量普遍不高。日本年鑒在20世紀80年代也存在過這個問題，大部分質量不高的地方綜合年鑒逐步?？?。雖然我國地方年鑒有政府財政支持，但不應就此發(fā)展停滯，相反地方綜合年鑒應突出地域特色，不片面追求內容全面，而以地區(qū)發(fā)展的實際需要為依據(jù)編纂精品年鑒，不片面追求包裝華麗，注重年鑒攜帶使用方面。2.加強對于市場細分的探索?！冻漳觇b》在一段時間內購買的主要客戶是大公司和學校、圖書館等教育單位。但隨著環(huán)境的變化，這些用戶群體可選擇的同類替代產(chǎn)品增多，《朝日年鑒》的改革沒有針對這些客戶群體的變化設定，導致市場銷量萎縮。我國年鑒讀者閱讀基礎培育不夠，普及程度低，這一點與日本年鑒相比差距較大。我國年鑒市場中針對不同群體出版的年鑒不多，尤其針對少年兒童出版的年鑒幾乎難覓蹤跡。少年兒童群體對于文化科普有較大需求，又是我國年鑒發(fā)揮育人功能的主要對象，美國、日本都已經(jīng)出了大量兒童版的年鑒，如美國《世界年鑒》兒童版、《朝日年鑒》兒童版。我國缺少兒童類的年鑒，主要原因是我國年鑒出版方對于市場分析不夠。因此，在年鑒出版之前加強對年鑒市場的分析很有必要，這項工作可以委托專門分析機構進行，也可以在年鑒工作啟動前由編輯部進行策劃調研，以此加強年鑒內容的針對性，提高年鑒的使用率。
（三）多舉措積極應對網(wǎng)絡化、市場化的沖擊?！冻漳觇b》在20世紀90年代施行數(shù)據(jù)化改革，說明在當時日本的年鑒出版商已經(jīng)認識到網(wǎng)絡環(huán)境下年鑒工具書、資料屬性優(yōu)勢的喪失?！冻漳觇b》數(shù)據(jù)化改革的失敗也正是因為其沒有將改革與網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)等融合使用，反而導致轉型的目的與結果背道而馳。美國、英國等國的主要年鑒在網(wǎng)絡化的變革中步子邁地更大，效果更好。目前這些國家的主要年鑒基本都與網(wǎng)絡實現(xiàn)融合，都出版電子版年鑒并對年鑒網(wǎng)站進行多媒體開發(fā)與運用，并針對各自年鑒的不同特點加強年鑒網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫建設。我國年鑒市場中個人出版的年鑒數(shù)量不多，大學、行業(yè)協(xié)會等科研學術機構會出版少量專業(yè)年鑒。我國出版的主要年鑒仍是官方機構編纂的、具有“官修”性質各類綜合年鑒，經(jīng)費、人員和出版都由政府保障，來自市場的外部動力和壓力不足，對年鑒受到的網(wǎng)絡化沖擊認識不多。目前，綜合年鑒的電子年鑒和年鑒網(wǎng)站較少，年鑒網(wǎng)絡檢索開發(fā)不夠，讀者在網(wǎng)絡上查閱難度大，年鑒的使用滯后。但從綜合年鑒的低使用度和低購買量可以明顯看到網(wǎng)絡化對于年鑒發(fā)展的沖擊。年鑒工作應立足服務社會，否則年鑒工作失去價值。解決這個問題可以做以下嘗試：1.購買服務，引入社會力量加強年鑒的數(shù)據(jù)庫開發(fā)和利用；2. 強化年鑒的網(wǎng)絡檢索功能，方便讀者檢索；3.加強年鑒網(wǎng)頁制作和開發(fā)，增強年鑒與音頻、視頻等多媒體的融合；4. 加強年鑒編輯人員對網(wǎng)絡技術的認識和掌握，培養(yǎng)年鑒的專門經(jīng)營人才。
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徐佳佳
（江西省地方志辦公室，江西 南昌 330000）
《朝日年鑒》是日本影響力較大的綜合年鑒。《朝日年鑒》由朝日新聞社自1924年開始出版，主要收錄日本國內政治、經(jīng)濟、文化、社會等綜合性內容，較早使用了索引和統(tǒng)計圖表等，實用性強。《朝日新聞》以其內容的權威性、全面性曾在日本出版市場取得成功，年發(fā)行量最高達到8萬-10萬份［1］，屬于當時日本發(fā)行量首屈一指的年鑒。隨著二十世紀八九十年代日本經(jīng)濟社會形勢的變化，網(wǎng)絡科技對日本傳統(tǒng)出版業(yè)沖擊，日本出版業(yè)包括年鑒界在管理和經(jīng)營方面弊端顯現(xiàn)，《朝日年鑒》雖多次轉型，但仍未能解決自身在內容、成本方面無法適應市場需要的問題，2002年宣布停刊。
日本作為年鑒出版大國，歷史悠久、影響范圍大的《朝日年鑒》的?？哂械湫鸵饬x。對《朝日年鑒》?？尘啊⑥D型失敗原因進行分析和反思，可以啟發(fā)我國對年鑒發(fā)展進行思考，走出年鑒發(fā)展的中國之路。
一、 《朝日年鑒》?？尘?/h2>
與中國相比，日本現(xiàn)代年鑒起源更早，日本國內一般認為1876年（明治九年）刊行的《萬國年鑒》是日本最早的年鑒（1757年的《日本年鑒總覽》記錄有“年鑒”字樣的著錄，但與現(xiàn)代年鑒并不是同一性質）。日本年鑒伴隨日本出版業(yè)的發(fā)展，在20世紀中期到30年代末期大約12年的時間內，迎來了第一次鼎盛時期，此間出版的年鑒累計數(shù)量達300種。［2］日本年鑒在戰(zhàn)爭時期受到影響，一段時間出現(xiàn)倒退。但隨著日本戰(zhàn)后經(jīng)濟社會發(fā)展復蘇，日本年鑒又迎來新一輪發(fā)展，這種發(fā)展勢頭在1984年達到頂峰。但隨著后期日本經(jīng)濟發(fā)展的下行以及日本人口結構的變化，日本年鑒出版在20世紀80年代末出現(xiàn)頹勢，銷量和銷售額下降，許多年鑒在此期間?？??！冻漳觇b》的整改和停刊正發(fā)生在這種大背景下。
（一）日本經(jīng)濟陷入長期低迷，出版業(yè)“大崩潰”被迫轉型，年鑒發(fā)展減慢。自1950年以來，日本出版態(tài)勢總體處于上升之中，每年出版的新書品種約為6.3萬種，印刷總量為15億冊；每年新出期刊3000余種，印刷總量為51億冊［3］；但20世紀80年代到90年代初，日本經(jīng)濟經(jīng)歷了一場前所未有的“背離經(jīng)濟基礎的價格變動”即泡沫經(jīng)濟時代來臨。跟隨日本經(jīng)濟陷入長期的蕭條，出版業(yè)也一路下跌。小林一博在《出版大崩潰》中指出，由于出版銷售額連年減少和退貨，日本每年有上千家的書店和出版社破產(chǎn)倒閉。［4］而年鑒作為服務于社會經(jīng)濟發(fā)展的參考書，其發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的波動聯(lián)系緊密。日本經(jīng)濟發(fā)展最快的時期為二十世紀六七十年代，年鑒在二十世紀六七十年代的出版量也大增?！冻漳觇b》在1964年的發(fā)行量為4萬部，1971年達到4.8萬部。如此不凡的成績都出現(xiàn)在經(jīng)濟高速發(fā)展時期。日本經(jīng)濟衰退之后，《朝日年鑒》的發(fā)行量在20世紀80年代下降到了3萬部左右，最嚴重的一年，曾出現(xiàn)4000萬日元的虧損。而同樣為日本重要綜合年鑒的《每日年鑒》在1981年，由于入不敷出而?？?。［5］不少日本學者認為，經(jīng)濟的衰退導致人們更加節(jié)約，學校、圖書館和個人用于購買年鑒的支出減少，那種一次購買十幾部《朝日年鑒》的大公司再也難以見到了。同時，由于日本年鑒是市場化經(jīng)營，廣告收入是其利潤重要來源，但經(jīng)濟蕭條企業(yè)發(fā)展放緩甚至倒閉，投放的廣告也大量減少。日本許多年鑒也因此難以維持經(jīng)營甚至?？?。
（二）日本年鑒受到人口老齡化和“少子化”的影響。20世紀70年代末期，日本人口出生率就出現(xiàn)了持續(xù)下滑的情況。1973年日本人口出生率為19.4‰，1980年日本人口出生率下降為13.6‰，之后日本人口出生率一直呈下降趨勢。與此同時，日本的“少子化”現(xiàn)象嚴重，二十世紀八九十年代日本人口中晚婚晚育現(xiàn)象不斷增加，家庭生育子女意愿下降，到2005年，日本女性人均生育子女為1.25個，之后不斷下降。由此導致日本在校學生數(shù)量不斷減少。同時，日本人均壽命不斷增加，人口老齡化現(xiàn)象加劇。作為年鑒購買主要客戶的各類學校以及圖書館、大型企業(yè)需求大幅下降，市場需要的減少直接導致年鑒銷量萎縮。
（三）出版業(yè)供過于求、結構失衡，出版成本高。20世紀日本出版業(yè)奉行“大量生產(chǎn)、大量宣傳、大量銷售、大量消費”的出版理念，出版業(yè)開始流程化編輯，流水線一般出版。同時，由于日本實行出版單位登記制度，出版秩序符合法律上最低資產(chǎn)等要求并在成立后向稅務部門納稅即可，［6］只要不違反刑法民法，不涉及淫穢、誹謗等內容，任何個人和企業(yè)都可以自由地設立并經(jīng)營出版社，［7］導致日本的出版業(yè)門檻低。戰(zhàn)后年鑒雨后春筍般涌現(xiàn)，無論是綜合性、全國范圍內的年鑒，還是都道府縣等地方年鑒，或者是大的工廠、企業(yè)都有自己的年鑒，不僅在政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育各領域都編纂有年鑒，在各個行業(yè)也分門別類地編輯專門年鑒，如在食品工業(yè)方面，連調味品、紅腸之類也出專門年鑒，還有家具、汽車、超級市場等年鑒［8］。日本還出版了一批如鋼鐵、汽車、造船年鑒，名目繁多，市場趨于飽和。正因為如此，20世紀80年代日本年鑒界信息源單一、內容重復的積弊暴露［9］，年鑒質量下降。同時，日益激烈的市場競爭使得一些行業(yè)要保守技術秘密，不宜公開出版年鑒，行業(yè)年鑒也逐漸停止減少。［10］同時，由于紙張、人工成本不斷上漲，加之日本年鑒市場較高的退貨率，導致出版成本不斷增高，經(jīng)濟效益大幅下降，許多年鑒所在的出版社相繼休業(yè)、轉讓或倒閉，1998年中央公論社轉賣給讀賣新聞社，日本全國出版社數(shù)量從1999年到2001年連續(xù)3年大幅減少。
（四）年鑒發(fā)展受到網(wǎng)絡化沖擊。20世紀60年代，計算機技術逐漸在歐美和日本普及。計算機技術在出版業(yè)運用廣泛，尤其是20世紀90年代微軟公司的word軟件使得稿件撰寫和修改更方便，電子稿不斷替代紙質稿，印刷出版與電子出版、網(wǎng)絡出版開始融合。一些日本的雜志出版商開始將紙質雜志轉為數(shù)字網(wǎng)絡雜志，爭取讀者。［11］到1995年全球電子期刊的數(shù)量增長到306種，其中140種只在網(wǎng)絡發(fā)布和下載。［12］日本政府很早就認識到網(wǎng)絡化帶給出版業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，采取了降稅、補貼等手段促進電子信息技術在出版業(yè)的普及。日本年鑒業(yè)很快從編輯、出版等方面廣泛采用網(wǎng)絡。在20世紀80年代，《朝日年鑒》也普遍采用電腦編輯、排版、印刷，只要原稿定了，上千頁的年鑒，很短時間就可以排出。只要編校工作做好，加上校對，通常兩個月年鑒就可以面世。［13］但網(wǎng)絡時代給年鑒發(fā)展帶來的沖擊更大。電子書產(chǎn)業(yè)在日本發(fā)展壯大，傳統(tǒng)出版市場不斷萎縮。網(wǎng)絡的普及使得信息查詢獲取渠道更多、更便捷，年鑒的工具價值下降，資料性和權威性受到挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡互動性、娛樂性優(yōu)勢對于讀者的吸引力更大，傳統(tǒng)年鑒的可讀性下降。2005年日本電子圖書的市場規(guī)模為45億日元，到了2018年日本電子出版物的市場規(guī)模為2479億日元，［14］電子書產(chǎn)業(yè)壯大成為時代發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)年鑒出版必須在變革中求生。
二、《朝日年鑒》的自救及失敗
面對行業(yè)形勢、讀者需求的變化，年鑒市場的激烈競爭，《朝日年鑒》從20世紀80年代到90年代末期不斷調整編輯、出版策略，從內容、形式等方面求新求變，其引領的年鑒雜志化改革和數(shù)據(jù)庫化，都一度引領日本年鑒業(yè)發(fā)展。但其變革仍未能徹底解決自身在成本、內容等方面與市場大環(huán)境的沖突，未能在愈發(fā)競爭激烈的出版市場找到《朝日年鑒》的精準定位，在優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境下，《朝日年鑒》在2002年正式停刊?！冻漳觇b》采取過的主要改革措施有：
（一）增強內容可讀性，年鑒雜志化。20世紀80年代，雜志以其便于攜帶、方便閱讀、可讀性強等優(yōu)點，在日本出版市場銷量方面逐漸超過圖書。同時，日本年鑒出版供過于求，競爭激烈。在這種背景下，日本年鑒為增強競爭力，開始注重提高年鑒的可讀性，開始年鑒雜志化的嘗試。從1985年開始直到1989年，《朝日年鑒》逐漸成為“年刊化雜志”。［15］《朝日年鑒》強調“特集”在年鑒中的地位，增強年鑒對新聞熱點和公眾事件的關注，寄此來提高公眾的閱讀率。“特集”是日本綜合年鑒中的一種體例，相當于我國綜合年鑒的卷首特載，改革前的特集一般收錄兩三篇時事文章，但雜志化的《朝日年鑒》為增強可讀性，在每一個年鑒的大類目前都設置“特集”?！冻漳觇b》一般設置有50到60個左右類目（具體年份稍有調整）。這樣《朝日年鑒》雜志化后就要刊幾十篇時事類文章。之后特集位置稍微變動，有的放置于卷首，內容涉及內政、外交、社會、司法、環(huán)境、文化等20-30個主題。由于特集收錄的文章大多可讀性強，年鑒的可讀性得到了提高，人們不需要詳細閱讀年鑒內文就可以了解事件大概。有的特集文章會被稍微加工改造，發(fā)揮年鑒概覽的作用。這種做法一度彌補了年鑒相對于網(wǎng)絡時效性較差的缺點，又可以發(fā)揮年鑒的綜合性優(yōu)勢，《讀賣年鑒》《每日年鑒》等主要綜合年鑒都普遍采用了這一編輯方式。
此外，雜志化的年鑒，在內文資料收錄時更注重選取生動、有趣的內容?！冻漳觇b》1985卷“社會生活”部類就收錄了飲料、時裝衣料、飽食時代（食物浪費、營養(yǎng)過剩）等更為貼近普通人生活的內容。
同時，這一風格下的年鑒在裝幀設計方面也趨于雜志化，更加注重彩頁、頁腳頁眉等小標記和藝術字使用。年鑒雜志化之后，年鑒的定位逐漸從人們查找資料的工具書轉變?yōu)殚e暇閱讀的雜志。
（二）增強內容的權威性、全面性，年鑒數(shù)據(jù)庫化。日本年鑒在發(fā)展初期質量大多不高，內容不多，大部分都是薄薄一冊。［16］《朝日年鑒》在20世紀20年代每本出版內容不多，信息量不大，卷次編寫與現(xiàn)在也不相同，當年出版卷次標注為下一年。20世紀30年代之后，《朝日年鑒》開始迅速發(fā)展，頁碼逐漸增加，內容逐漸豐富，成為日本重要年鑒。《朝日年鑒（1939）》（昭和十四年卷）有1033頁。有土地、人口、皇室、經(jīng)濟、社會、文化等44個大的類目。全書內容采用豎寫方式，時效性強，“都市”類目的“都市大觀”條目就概述了日本城市的發(fā)展［17］。《朝日年鑒（1940）》有1015頁，在教育類目下，記錄了當年日本學生隊組織計劃，為戰(zhàn)爭做準備動員［18］。但隨著年鑒市場數(shù)量的增多，年鑒競爭趨于激烈?！冻漳觇b》利用朝日新聞社在獲取內容方面的優(yōu)勢，不斷增加內容的廣度和厚度，年鑒信息含量提高。同時，為了增強年鑒的權威性，樹立《朝日年鑒》品牌優(yōu)勢，抵御網(wǎng)絡信息的沖擊，《朝日年鑒》統(tǒng)計資料的比重不斷增加。《朝日年鑒》1984卷中的統(tǒng)計資料有95頁，大概有270個項目，到《朝日年鑒》1995卷，統(tǒng)計資料增加到200多頁（從650頁到848頁），大概收錄了700多個表格。這些表格分為國土·人口、政治、防衛(wèi)·軍事、國民經(jīng)濟、財政、貿(mào)易·國際協(xié)力、企業(yè)·經(jīng)營、金融·通貿(mào)、勞動·賃金、農(nóng)林·水產(chǎn)業(yè)、建設業(yè)、水電供給、商業(yè)、運輸·通信、土地·住宅·生活、醫(yī)療社會保障、教育宗教、司法犯罪災害、環(huán)境、科學技術、文化、世界大都市比較等大類。表格涵蓋生活方方面面，大到日本的國土面積人口，小到圖書館博物館地點和平均勞動收入等都可以在《朝日年鑒》中找到。數(shù)量龐大的統(tǒng)計資料來源豐富，有的是政府部門的公開資料，有的是根據(jù)新聞報道和其他企業(yè)的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計而成。相對于網(wǎng)絡內容的雜亂，《朝日年鑒》編輯部認為資料表格的收錄使得年鑒權威性和實用性大為提高。
同時，為應對網(wǎng)絡化檢索便利的優(yōu)勢，20世紀90年代，《朝日年鑒》宣布對年鑒進行數(shù)據(jù)化改造，讓《朝日年鑒》成為一本綜合數(shù)據(jù)庫年鑒。具體做法就是改變年鑒條目式的寫法，以收集基本資料和數(shù)據(jù)為主，在每一個大類下設置白皮書、參考統(tǒng)計、事件和動態(tài)等主要欄目。白皮書、參考統(tǒng)計這些欄目都保持原始資料的狀態(tài)，不進行加工和修改。同時以年表形式展現(xiàn)大事件的發(fā)展變化，幾乎不留主觀評論的空間。這一改版從1990年開始，在1992卷初步形成相對穩(wěn)定的模式。雖然之后內容在具體大類中稍有不同，但大體遵循了這個新寫法，尤其是白皮書在90年代后期的《朝日年鑒》中大范圍使用，大類目中都有幾份相關的白皮書。在《朝日年鑒》1995卷中，科學醫(yī)學環(huán)境大類下的“環(huán)境”二級目中，就新增概說，并附有環(huán)境白皮書、林業(yè)白皮書、漁業(yè)白皮書。
為方便讀者查閱，《朝日年鑒》的檢索越編越細，頁碼越來越多，數(shù)量越來越大，在《朝日年鑒》1995卷中從第5頁到32頁均為索引，十分詳細。
（三）削減年鑒出版成本。在日本，絕大多數(shù)年鑒的編者是報社、雜志社、學會、協(xié)會、社團、研究機構乃至個人等非官方機構。尤其日本傳統(tǒng)五大年鑒《朝日年鑒》《讀賣年鑒》《每日年鑒》《時事年鑒》《世界年鑒》分別是日本朝日新聞社、讀賣新聞社、每日新聞社、時事通信社、共同通信社編輯出版的。因此，日本年鑒沒有官書特點，與中國綜合年鑒不同。正因如此，日本年鑒是市場化的，一直非常注重根據(jù)市場需要優(yōu)化年鑒商品屬性。日本年鑒比較注重控制成本，尤其是20世紀60年代以后紙張、印刷成本提高，日本年鑒大量減少彩頁和裝幀花銷，以此提高經(jīng)濟效益。《朝日年鑒》從創(chuàng)立到?？?，除80年代個別年份，幾乎都采用黑白印刷，包括內文中的各類銀行、保險、住宅、食品等行業(yè)大公司的廣告都是以簡單的黑白畫為主。20世紀90年代后，《朝日年鑒》能用黑白照片的不用彩色，而且大幅的少，能用一、二寸的照片，就必然不用大照片，［19］目的就是降低成本，提供更多文字內容。《朝日年鑒（1995）》全書沒有彩頁，圖片數(shù)量非常少，均采用黑白印刷，且占幅只有幾行字大小?！冻漳觇b》的紙張也是采用較為輕薄便宜的凸版紙，包裝方面不追求華麗，以簡單的純色（黑色、紅色）為封面，不加過多的裝飾，整體風格十分樸實。為此，《朝日年鑒》編輯部在卷首向廣大讀者解釋，《朝日年鑒（1995）》卷說明“由于經(jīng)費等成本上升，年鑒的標價略有上漲”。但即便如此，日本的年鑒價格仍不算高。《朝日年鑒》1995卷有848頁，定價為4400日元?！蹲x賣年鑒》1995卷為5600日元。相對于我國的綜合年鑒，以及當時日本出版市場上的其他圖書，《朝日年鑒》的頁碼更多，內容更豐富，但《朝日年鑒》價格卻相對較低，目的就是提高年鑒的銷量。
同時，《朝日年鑒》還很注意降低內容成本，優(yōu)化人力資源配置?！冻漳觇b》依托朝日新聞社在信息采集、儲備、傳播等方面較為成熟的優(yōu)勢，年鑒編輯與新聞傳媒合作，實現(xiàn)內容共享和高效利用。二十世紀八九十年代，《朝日年鑒》編輯部常年有20到30人（偶爾還要外聘一些兼職），但是一年要編輯8、9本年鑒，［20］并且這些年鑒的出版周期都比較短，《朝日年鑒》在第二年的2、3月份（不超過第一季度）就要出版?！冻漳觇b》的人力資源得到最大利用。這種工作效率正是我國綜合年鑒編輯部不具備的。
（四）出版別刊、衍生年鑒，增強競爭力。日本的信息產(chǎn)品，包括年鑒，是系列化的，目的就是突出品牌優(yōu)勢，將信息最大化利用?！冻漳觇b》編輯部以《朝日年鑒》為核心產(chǎn)品，開發(fā)了一系列衍生產(chǎn)品，包括《朝日年鑒》別冊、別刊，《朝日體育年鑒》《朝日相機年鑒》。尤其是《朝日年鑒》的別冊內容生動，將一些在《朝日年鑒》中沒有展開的內容專門出版成冊，比如《社會名人錄》。有些年份的別冊還有漫畫等形式，形式生動，彌補了《朝日年鑒》在內容和形式上的不足?！冻漳觇b》還有一本衍生年鑒《少年朝日年鑒》，它是結合年鑒的特點以及少年兒童群體閱讀需要出版的，這是年鑒在少年兒童這一細分市場的重要嘗試，同時也起到科普育人的作用，非常值得中國年鑒借鑒。
雖然上述舉措，在短時間內緩解了《朝日年鑒》的經(jīng)營壓力，但是很快又顯示出弊端，并沒有徹底解決《朝日年鑒》的發(fā)展困境，原因如下：
一是雜志化導致年鑒權威性降低。部分行業(yè)年鑒采用雜志化的風格編纂年鑒，可以增強年鑒的可讀性、趣味性，但作為介紹日本全國政治、經(jīng)濟、文化等綜合內容的年鑒，《朝日年鑒》采用雜志化的改革逐步導致《朝日年鑒》被當作閑暇閱讀的刊物，而不是嚴肅的工具資料書，它的權威性不斷降低。同時，雜志化的改革導致《朝日年鑒》在內容特色和優(yōu)勢的弱化，《朝日年鑒》并不能真的如同娛樂化、大眾化的雜志刊物一樣，借鑒雜志的可讀性優(yōu)點，并沒有根本解決《朝日年鑒》在內容上的問題。
二是數(shù)據(jù)庫化導致年鑒內容雜、多、淺，“官書”味增強?！冻漳觇b》希望突出年鑒的數(shù)據(jù)庫屬性來挽救這本年鑒，但這一發(fā)展思路更適合統(tǒng)計類年鑒，并不特別適合以文字描述為主的綜合性年鑒?！冻漳觇b》的數(shù)據(jù)庫化雖然收錄了更多的統(tǒng)計表和內容，但是這些內容不經(jīng)加工，內容淺顯、零散，弱化了《朝日年鑒》的概覽性和思想性。縱觀世界范圍內的優(yōu)秀綜合類年鑒，如美國的《世界年鑒》，英國的《惠克特年鑒》《不列顛百科年鑒》等，都把綜合性年鑒的特色內容進行加工和整理，并且還會精選一些文章，并放在重要位置，以此展現(xiàn)該年鑒與眾不同的參考價值。《朝日年鑒》的數(shù)據(jù)化恰恰弱化了這種功能。
同時，數(shù)據(jù)庫化之后的《朝日年鑒》介紹每一個部類的內容都精短、淺白，參考性不強，也不具備很強的收藏價值。而《朝日年鑒》數(shù)據(jù)庫化后，對于大量采用的白皮書、年報和數(shù)據(jù)表，都不作條目化處理，而是原文照錄，［21］《朝日年鑒》的可讀性降低。尤其是白皮書在日本大多由政府機構編輯，內容較為官方化，可讀性較差，《朝日年鑒》官書意味增強。
日本年鑒市場一度供過于求，內容同質化現(xiàn)象嚴重?！冻漳觇b》數(shù)據(jù)庫化之后，不僅沒有在新著力的數(shù)據(jù)檢索和使用方面展現(xiàn)優(yōu)勢，反而在內文中與其他年鑒趨同化、平庸化。日本共同通信社的《世界年鑒》一直愛堅持特色，專門介紹日本以外世界各國的國情、國際組織、國際大事?！冻漳觇b》作為一本主要介紹日本國內情況的綜合年鑒，在20世紀90年代后仍然大篇幅收錄世界各國的國情介紹以及世界組織的簡介，內容淺顯缺乏競爭力。
《朝日年鑒》數(shù)據(jù)庫化的舉措雖然顯示了編輯部渴望加強年鑒工具書屬性的初衷，但實際操作中直接導致《朝日年鑒》定位模糊，核心競爭力弱化。
三是沒有得力舉措應對網(wǎng)絡化競爭。網(wǎng)絡化的出版市場中，電子出版物盛行，紙質年鑒逐漸減少，1986年《朝日年鑒》附日本年鑒出版數(shù)目為406種，1994年減少為162種?！冻漳觇b》（1997）卷的出版動態(tài)中介紹，1996年電子出版物盛行，百科事典、辭典電子版出版正式化。［22］紙質年鑒逐步減少形成趨勢。日本國內的這一趨勢與國際上傳統(tǒng)年鑒受電子化沖擊陸續(xù)?？蛑怀鲭娮影媲闆r相同。在這種情況下，《朝日年鑒》沒有大舉向網(wǎng)絡化邁進，其出版仍然以紙質年鑒為主，內容也較少采用上網(wǎng)或者在網(wǎng)上銷售。相對于《少年朝日年鑒》在網(wǎng)絡化背景下的較少改革，同為針對少年兒童群體出版的美國《國家地理兒童年鑒》，在內容、形式制作以及宣傳銷售等方面與網(wǎng)絡的融合更為徹底和全面，并逐步在兒童年鑒的全球市場中占據(jù)重要地位，其銷量和銷售額一直都很高，即便《國家地理兒童年鑒》在2009年才創(chuàng)刊。
《朝日年鑒》并沒有在改革中找到適應日本市場的恰當辦法。優(yōu)勝劣汰的市場法則適用于任何一本年鑒，《朝日年鑒》經(jīng)歷漫長的發(fā)展和輝煌之后，2002年正式?？?。
三、啟示
《朝日年鑒》的發(fā)展和衰落有外部大環(huán)境改變的原因，也與自身沒能適時抓住轉型契機，尋找合適的轉型途徑有關，它的?？o我國年鑒發(fā)展帶來反思，也為我國年鑒進一步發(fā)展提供改革和轉型的經(jīng)驗。
（一）抓住年鑒發(fā)展的時代機遇。日本明治維新之后，政府重視文化教育，出版業(yè)迅速發(fā)展，年鑒也在此時快速興起，并在戰(zhàn)前達到一個小的高潮。在戰(zhàn)爭期間，日本印刷物資不足、戰(zhàn)時管控，年鑒發(fā)展陷入困境。戰(zhàn)后，隨著日本經(jīng)濟、社會各方面的復蘇和快速發(fā)展，年鑒在20世紀60至80年代，無論是數(shù)量、種類、品質等方面都有巨大提升。但隨著日本泡沫經(jīng)濟破滅，經(jīng)濟陷入長期的低速增長，加之日本國內人口、社會環(huán)境的變化，印刷業(yè)競爭日趨激烈，年鑒發(fā)展迎來危機。《朝日年鑒》的發(fā)展、鼎盛及衰落軌跡與日本經(jīng)濟社會、出版業(yè)的起落基本吻合?？梢悦鞔_，年鑒所處地區(qū)社會經(jīng)濟的良好發(fā)展對于年鑒發(fā)展至關重要。20世紀80年代改革開放后我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，大量的人力、財力、物力為年鑒行業(yè)的發(fā)展提供充足準備，年鑒事業(yè)重新發(fā)展并出現(xiàn)“年鑒熱”。2014年，我國編纂出版年鑒5000多種，其中地方綜合年鑒2000多種，與1986年全國編纂出版年鑒113種相比［23］，有巨大進步。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)向好，政府對于文化事業(yè)高度重視，讀者對文化產(chǎn)品的需求進一步增加，出版業(yè)在全球逐步占據(jù)更重要地位，當代中國年鑒迎來發(fā)展的時代機遇。
目前，我國年鑒經(jīng)過二三十年的快速發(fā)展后，年鑒出版數(shù)量龐大，但年鑒品質良莠不齊，存在內容同質化等問題?！吨袊觇b發(fā)展報告（2019—2020）》指出，下一階段是年鑒事業(yè)轉型升級的關鍵時期，是關乎推動我國從年鑒大國向年鑒強國邁進的重要階段。通觀《朝日年鑒》的發(fā)展軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)，年鑒行業(yè)如果沒有自律和有序引導，即便在外部環(huán)境較好的情況下，也會產(chǎn)生產(chǎn)品結構失衡、極度商品化等問題。因此，我國年鑒發(fā)展應當吸引國外年鑒發(fā)展的正反經(jīng)驗，抓住年鑒發(fā)展的時代機遇，不斷優(yōu)化年鑒的出版結構，強化年鑒行業(yè)的內部引導和行業(yè)自律，推動我國年鑒的積極發(fā)展。
（二）強化年鑒內容的差異化競爭，探索年鑒多樣化的作用，走年鑒發(fā)展的精品之路?！冻漳觇b》?？c年鑒內容定位判斷不精準，年鑒內容精細化降低有關。目前，在生產(chǎn)成本不斷提升的情況下，不斷提升出版物的精品化程度，將每一種書做成藝術品一樣的產(chǎn)品，已經(jīng)成為日本出版商在激烈的市場上生存的必要［24］。鑒于此，我們應做好：1.防止年鑒內容同質化，千鑒一面。我國年鑒中，各級地方綜合年鑒問題很多，由于框架大體一致，內容創(chuàng)新性不夠，年鑒千鑒一面，缺乏特色?？h（區(qū)）一級的地方綜合年鑒還存在內容、結構等方面不規(guī)范的情況，質量普遍不高。日本年鑒在20世紀80年代也存在過這個問題，大部分質量不高的地方綜合年鑒逐步?？?。雖然我國地方年鑒有政府財政支持，但不應就此發(fā)展停滯，相反地方綜合年鑒應突出地域特色，不片面追求內容全面，而以地區(qū)發(fā)展的實際需要為依據(jù)編纂精品年鑒，不片面追求包裝華麗，注重年鑒攜帶使用方面。2.加強對于市場細分的探索?！冻漳觇b》在一段時間內購買的主要客戶是大公司和學校、圖書館等教育單位。但隨著環(huán)境的變化，這些用戶群體可選擇的同類替代產(chǎn)品增多，《朝日年鑒》的改革沒有針對這些客戶群體的變化設定，導致市場銷量萎縮。我國年鑒讀者閱讀基礎培育不夠，普及程度低，這一點與日本年鑒相比差距較大。我國年鑒市場中針對不同群體出版的年鑒不多，尤其針對少年兒童出版的年鑒幾乎難覓蹤跡。少年兒童群體對于文化科普有較大需求，又是我國年鑒發(fā)揮育人功能的主要對象，美國、日本都已經(jīng)出了大量兒童版的年鑒，如美國《世界年鑒》兒童版、《朝日年鑒》兒童版。我國缺少兒童類的年鑒，主要原因是我國年鑒出版方對于市場分析不夠。因此，在年鑒出版之前加強對年鑒市場的分析很有必要，這項工作可以委托專門分析機構進行，也可以在年鑒工作啟動前由編輯部進行策劃調研，以此加強年鑒內容的針對性，提高年鑒的使用率。
（三）多舉措積極應對網(wǎng)絡化、市場化的沖擊?！冻漳觇b》在20世紀90年代施行數(shù)據(jù)化改革，說明在當時日本的年鑒出版商已經(jīng)認識到網(wǎng)絡環(huán)境下年鑒工具書、資料屬性優(yōu)勢的喪失?！冻漳觇b》數(shù)據(jù)化改革的失敗也正是因為其沒有將改革與網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)等融合使用，反而導致轉型的目的與結果背道而馳。美國、英國等國的主要年鑒在網(wǎng)絡化的變革中步子邁地更大，效果更好。目前這些國家的主要年鑒基本都與網(wǎng)絡實現(xiàn)融合，都出版電子版年鑒并對年鑒網(wǎng)站進行多媒體開發(fā)與運用，并針對各自年鑒的不同特點加強年鑒網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫建設。我國年鑒市場中個人出版的年鑒數(shù)量不多，大學、行業(yè)協(xié)會等科研學術機構會出版少量專業(yè)年鑒。我國出版的主要年鑒仍是官方機構編纂的、具有“官修”性質各類綜合年鑒，經(jīng)費、人員和出版都由政府保障，來自市場的外部動力和壓力不足，對年鑒受到的網(wǎng)絡化沖擊認識不多。目前，綜合年鑒的電子年鑒和年鑒網(wǎng)站較少，年鑒網(wǎng)絡檢索開發(fā)不夠，讀者在網(wǎng)絡上查閱難度大，年鑒的使用滯后。但從綜合年鑒的低使用度和低購買量可以明顯看到網(wǎng)絡化對于年鑒發(fā)展的沖擊。年鑒工作應立足服務社會，否則年鑒工作失去價值。解決這個問題可以做以下嘗試：1.購買服務，引入社會力量加強年鑒的數(shù)據(jù)庫開發(fā)和利用；2. 強化年鑒的網(wǎng)絡檢索功能，方便讀者檢索；3.加強年鑒網(wǎng)頁制作和開發(fā)，增強年鑒與音頻、視頻等多媒體的融合；4. 加強年鑒編輯人員對網(wǎng)絡技術的認識和掌握，培養(yǎng)年鑒的專門經(jīng)營人才。
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