陸朝陽

人物點評：

“做學問需要頂天立地，這個時代需要仰望星空的年輕人，我們應當勇于擔當，甘于堅守！”

10月16日，中共中央總書記習近平在主持中央政治局第二十四次集體學習時強調，當今世界正經歷百年未有之大變局，科技創(chuàng)新是其中一個關鍵變量。要充分認識量子科技發(fā)展的重要性和緊迫性，加強量子科技發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和系統(tǒng)布局，把握大趨勢，下好先手棋。

而在中國科學技術大學，一位80后教授陸朝陽在量子信息領域的研究工作中再次獲得國際獎項。10月7日，美國物理學會（APS）宣布陸朝陽獲得2021年度羅夫·蘭道爾和查爾斯·本內特量子計算機獎，獎勵其“對光量子信息科學，尤其是固態(tài)量子光源、量子隱形傳態(tài)和光量子計算的突出貢獻”。這是中國人第一次摘得這項大獎的桂冠。

陸朝陽1982年出生于浙江東陽。高中時期，被稱為“中國量子之父”的潘建偉博士到東陽中學做科普報告，為陸朝陽揭開了量子世界詭譎離奇的第一章。2000年，陸朝陽考入中國科學技術大學物理系，本科畢業(yè)后，恰逢剛從歐洲回國的潘建偉組建實驗室，陸朝陽如愿以償地成為其中一員，開始了他的量子物理和量子信息的科研生涯。

2007年，還在讀碩士的陸朝陽就作為第一作者在國際上首次實現了對六光子糾纏的操縱，制備了“薛定諤貓”態(tài)和簇態(tài)，刷新了當時兩項世界紀錄。因為是第一次做科研，走了不少彎路，但是陸朝陽沒有怨言和氣餒，他享受在實驗室里搭建和調試裝置、克服難題的過程。

2008年，陸朝陽進入劍橋大學卡文迪許實驗室，轉向固態(tài)量子光學的研究，以第一作者在國際上首次觀測到單電子自旋的實時量子躍遷和非破壞性測量，為固態(tài)量子計算解決了一個基礎性難題，成果發(fā)表在國際權威學術期刊《自然》上。博士一畢業(yè)，陸朝陽未做停留就回到了中國科大研究團隊。他說，他與潘建偉老師有一個“君子之約”，學成后報效國家。

2015年12月11日，英國物理學會新聞網站《物理世界》揭曉國際物理學十大突破，潘建偉和陸朝陽等人因首次實現量子隱形傳送一個基本粒子的兩個內秉屬性的工作入選，并位列榜首，這是在中國本土完成的工作第一次獲此殊榮。

2017年，陸朝陽獲頒歐洲物理學會菲涅爾獎，這個獎項每兩年頒發(fā)一次，是獎勵量子電子學和量子光學領域杰出青年科學家的國際最高榮譽。而獲得該獎第一人的正是他的老師潘建偉。

光環(huán)下的陸朝陽格外低調和內斂。接受媒體采訪時，他習慣于只聊科學內容本身，回避個人，更是將團隊的貢獻放在首位。如今，陸朝陽依然在科研探索的道路上，不知疲倦，一路向前。

李志方

人物點評：

無論在什么情況下，他堅持為社區(qū)內外提供糧食，為發(fā)展、滋養(yǎng)、維系我們的世界做出貢獻。

10月16日是世界糧食日，聯合國糧食及農業(yè)組織首次在全球評選“糧食英雄”，希望嘉獎在新冠疫情中將食物從農場運到餐桌的普通人。這是該組織75年歷史里首次設立的獎項，共評選出26人（團體）。而來自湖北武漢的李志方被聯合國糧農組織評為2020年“糧食英雄”，是唯一獲此獎項的中國人。

聯合國糧食及農業(yè)組織官網在關于李志方的介紹中寫道：李志方，作為湖北武漢市強鑫蔬菜產銷專業(yè)合作社的銷售經理，因為疫情中保證了武漢的蔬菜供應，穩(wěn)住了價格而獲此殊榮。

在新冠疫情之初，蔬菜價格曾一度高漲，李志方努力說服菜農按照正常價格向合作社出售蔬菜，并保障給盒馬、武商、中百等大型超市的供貨量。同時，李志方還志愿幫助政府向一些生鮮食品短缺的社區(qū)發(fā)放蔬菜，其中包括靠近華南海鮮市場疫情初發(fā)地的社區(qū)。李志方說，由于這些社區(qū)離新冠肺炎疫情發(fā)源地較近，當時很多人都不愿接受來自這些社區(qū)的訂單。

在武漢封城期間，李志方和他的團隊每日配送多達1300包蔬菜，每包十五六斤，一車下來將近5噸。送菜很辛苦，也有一定的危險，李志方和同事們心知肚明，但是責無旁貸。他說：“疫情如戰(zhàn)場，沖鋒號吹響了，總要有人上。這事如果你不做我也不做，還有誰會去做呢？”

樸實的諾言，勇敢的擔當，平凡之中見偉大。唯一獲此獎項的中國人李志方，實至名歸，當之無愧！

葉國富

人物點評：

“把名創(chuàng)優(yōu)品開到全球，背后的挑戰(zhàn)是如何滿足不同國家消費者多元化的需求。我們要迎難而上，保持速度?！?/p>

10月15日，名創(chuàng)優(yōu)品正式在紐交所敲鐘上市，招股書顯示，截至2020年6月30日，名創(chuàng)優(yōu)品在全球共開有4222家“MINISO”品牌商店，其中國內門店2533家，海外門店1689家。創(chuàng)始人葉國富坦言，名創(chuàng)優(yōu)品的核心競爭力是“極致性價比，持續(xù)高頻上新”。

青年時期的葉國富從鋼管廠業(yè)務員，做到年銷售提成12萬元的金牌銷售；他的店面從夫妻店開到3000多家飾品連鎖店。一次偶然的日本之旅，讓葉國富看到，在全世界最繁忙的城市之一東京，有很多消費品牌，產品優(yōu)良、設計精美、價格親民，葉國富找到了自己零售夢的新翅膀。2013年，名創(chuàng)優(yōu)品誕生。

“我們在21天內以高速度裝修好門店，配備好貨品，配置優(yōu)秀的店鋪管理員和店員，加盟商無需承擔庫存風險。這種模式渠道短、效率高、價格低，雙方實現雙贏?！?/p>

而重視信息化管理是葉國富一開始就意識到的。他花了3000萬元，做了一套IT集成系統(tǒng)，實施密切的數據監(jiān)控，做到了從產品設計、生產、倉儲到銷售各方面有條不紊的管理。名創(chuàng)優(yōu)品在短短七年內，以暴風般的速度擴張，很大程度上是因為每一個企業(yè)發(fā)展的抉擇點，都有信息化系統(tǒng)給出的大數據在背后做支撐。

名創(chuàng)優(yōu)品奉行“711”理念，每七天上100款新品，100款新品要從一萬件設計方案中甄選出來?！罢覍I(yè)的人做專業(yè)的事，持續(xù)創(chuàng)新，高頻上新?！被诖?，把小商品開拓成大生意是葉國富與名創(chuàng)優(yōu)品的厲害之處。