新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路研究

張新恒

（平煤神馬建工集團有限公司建井三處，河南 平頂山 467000）

引言

在我國不斷繁榮富強，各項經(jīng)濟穩(wěn)步增長的背景下，我國各地區(qū)涌現(xiàn)出許多中小型企業(yè)，這類企業(yè)的誕生引起了更多的市場競爭，企業(yè)若要在激烈的市場競爭中持續(xù)生存和發(fā)展，則需要不斷地探索新的發(fā)展之路，企業(yè)的政治思想工作的開展就受到了重視。企業(yè)的政工隊伍的建設(shè)，關(guān)系著企業(yè)的文化建設(shè)，政工工作出色的企業(yè)，企業(yè)的氛圍更加活躍，員工更加的有歸屬感和工作積極性。

一、企業(yè)政工工作的重要性分析

在企業(yè)發(fā)展過程中，政工工作的開展對企業(yè)發(fā)展有重要的意義，可以有效引導企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展有諸多積極作用，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，做好政工工作，可以有效的提供企業(yè)員工的工作積極性，可以有效的提高企業(yè)的凝聚力；其次，有利于提高企業(yè)自身的核心競爭力，可以在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，對促進企業(yè)的長遠發(fā)展有重要的作用。所以，要想做好企業(yè)的政工工作，就需要不斷提升政工人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能滿足新時代政工工作的要求，才能做好政工工作。

二、新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路

（一）積極創(chuàng)新企業(yè)的政治工作

企業(yè)順應(yīng)著時代和市場環(huán)境在改變，落后的政工隊伍，需要改變舊的思維模式，比如部分國有企業(yè)的加薪，常常以員工的年資、學歷來決定加薪的比例，而不是以員工的工作能力、績效表現(xiàn)來衡量薪資水平，這對于新員工是不公平的，會間接的導致優(yōu)秀年輕員工的流失，無法留住人才。企業(yè)應(yīng)當重視政治工作，從根本上解決傳統(tǒng)工作模式帶來的影響，提高企業(yè)政工隊伍的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)新政治工作。現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)的政治得到了很大的工作便利，企業(yè)可以在內(nèi)部建立有關(guān)政工工作的微信平臺，指定人員對微信平臺上的內(nèi)容進行實時維護，將企業(yè)政工工作相關(guān)的制度、教育內(nèi)容和材料等，及時在平臺上發(fā)布，方便員工學習和瀏覽，從而豐富了員工的教育訓練渠道。企業(yè)通過舉辦活動的形式，利用正面或反面的案例，讓員工樹立積極向上的思想觀念，同時宣傳企業(yè)的文化和管理目標，使員工加深對企業(yè)的認識，從而在工作中，擁有良好的責任感，進而更加積極的投入到工作中。

（二）強化管理方法

在企業(yè)政工工作中，最為重要的是創(chuàng)新調(diào)整管理方法。管理創(chuàng)新方法具體操作為：（1）夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)?？茖W技術(shù)的進步不僅擴大了人們獲取信息的途徑，更為國企政工工作人員提供了創(chuàng)新調(diào)整管理方法的途徑。面對這種發(fā)展環(huán)境，政工工作要從技術(shù)層面上加強改革，并可用新的科學技術(shù)與方法，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建科學的管理平臺，在企業(yè)內(nèi)部和外部進行政工創(chuàng)新方法的雙向傳播，并為管理工作提供穩(wěn)定的技術(shù)支持。同時，構(gòu)建信息平臺還可以實現(xiàn)內(nèi)部信息的共享，提高各項資訊的傳達效率，同樣也達到了夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)的效果，為企業(yè)內(nèi)部政工工作的開展創(chuàng)造了條件。（2）創(chuàng)新調(diào)整管理技術(shù)。技術(shù)調(diào)整可以被視為企業(yè)政工創(chuàng)新工作的重要手段，特別是在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，市場需求的發(fā)展形式變得越發(fā)復雜，若能通過創(chuàng)新管理技術(shù)的方式，則能結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求，不斷改革發(fā)展路徑，調(diào)整政工管理方法。一方面，企業(yè)要根據(jù)自己的特點，對內(nèi)部管理模式進行再創(chuàng)造，通過調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的方式，擴大政工工作在企業(yè)內(nèi)部的影響力。另一方面，將以大數(shù)據(jù)和云計算為代表的計算機科學技術(shù)和信息技術(shù)融入到企業(yè)的現(xiàn)代化管理工作中，構(gòu)建信息化企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)。此舉不但可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營思想與模式，還能助推國有企業(yè)實現(xiàn)信息共享與高度集約的改革。

（三）制定完善的政工工作內(nèi)容

企業(yè)開展政工工作需要結(jié)合實際的企業(yè)經(jīng)營管理實際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，意識到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好地提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量，就需要加強對政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容，注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內(nèi)容符合市場發(fā)展和國家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導層和管理者也需要加強對政工工作的重視，制定相應(yīng)的政工工作制度，完善政工工作機制，鼓勵和支持政工干部加強學習，組織政工干部參與到相應(yīng)的社會政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營管理提出合理化建議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供更加積極先進的思想指導。

（四）培養(yǎng)政工人才并堅持以人為本的管理理念

對企業(yè)而言，員工是企業(yè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)應(yīng)該始終堅持以人為本的原則，將此管理模式運用到對員工的管理中。讓員工發(fā)揮出價值的同時，要考慮員工的實際想法，應(yīng)當盡量予以滿足其合理化要求，發(fā)揮其真正的團隊意識。不區(qū)別對待員工，每個崗位的員工，都有其存在的意義和價值，應(yīng)當更加重視工作環(huán)境較差的一線員工，如夏季在高溫環(huán)境下工作的員工，政工部門應(yīng)該給予一定的關(guān)懷，提供防署降溫飲品，在工作點的附近，設(shè)立休息室等。

（五）嚴格遵守實事求是的原則

在開展政工工作時，政工人員應(yīng)該及時了解和分析員工的工作需求以及實際的思想發(fā)展情況，對員工存在的問題進行探析，并掌握問題的起因，這樣才能有效解決員工的思想問題，才能幫助員工更好的工作，共同促進企業(yè)的發(fā)展。在政工工作的開展過程中，政工人員必須要嚴格的遵守實事求是的工作原則。

三、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)的建設(shè)工作不能忽視思想政治建設(shè)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題，提出具有針對性的問題解決辦法。要始終堅持貫徹落實企業(yè)以人為本的發(fā)展理念，關(guān)注員工的思想、身體、情感等多方面素質(zhì)的培養(yǎng)，以思想政治教育活動的方式，為員工創(chuàng)造更開放的發(fā)展空間。