淺談機(jī)電安裝工程管理的問(wèn)題與對(duì)策

劉政 馮雙剛

（河北視窗玻璃有限公司，河北 廊坊 065600）

中華民族具有非常悠久的發(fā)展歷史，在中華民族的長(zhǎng)期發(fā)展演變過(guò)程當(dāng)中，建筑業(yè)一直作為關(guān)鍵基礎(chǔ)，并且根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷更新進(jìn)化，在當(dāng)前諸多領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展迭代的整體宏觀大背景之下，很多先進(jìn)、成熟的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)在很大程度上改變著人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的方方面面，對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外，建筑業(yè)在此方面領(lǐng)域面臨的比較核心的問(wèn)題就是機(jī)電安裝，沒(méi)有科學(xué)有效的機(jī)電安裝實(shí)際落地成效作為基本支撐，很難真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的初始理想預(yù)期目標(biāo)，確實(shí)需要在積極秉持全流程及全鏈條核心基本思想的基礎(chǔ)上，采取諸多得力措施進(jìn)一步強(qiáng)化提升機(jī)電安裝工程管理的整體效率及效果，進(jìn)而為我國(guó)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展偉大構(gòu)想的平穩(wěn)健康推進(jìn)開(kāi)展落地創(chuàng)造出積極有利的前置性關(guān)鍵基礎(chǔ)條件。

一、當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理存在的主要問(wèn)題

（一）質(zhì)量把控水準(zhǔn)有待持續(xù)提高

對(duì)于任何事項(xiàng)及工作來(lái)說(shuō)，質(zhì)量都是需要給予積極重視的頭等大事，任何脫離了質(zhì)量把控的事項(xiàng)及工作只不過(guò)是空中樓閣及海市蜃樓，隨時(shí)具有徹底覆滅的巨大風(fēng)險(xiǎn)，確實(shí)需要給予應(yīng)有的積極關(guān)注，質(zhì)量管控對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是對(duì)于機(jī)電安裝工程管理來(lái)說(shuō)尤其重要，然而從當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理的基本情況來(lái)看，質(zhì)量把控總體水準(zhǔn)明顯有待進(jìn)一步持續(xù)提高，有些機(jī)電安裝企業(yè)并未能建立健全起相對(duì)系統(tǒng)完備的質(zhì)量把控整體機(jī)制流程體系，同時(shí)在質(zhì)量把控整體機(jī)制流程體系是實(shí)際執(zhí)行落地方面也不足夠高質(zhì)高效，長(zhǎng)此以往非常不利于機(jī)電安裝工程管理的跨越式進(jìn)步發(fā)展。

（二）工作人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)偏低

從建筑業(yè)尤其是機(jī)電安裝工程管理的核心屬性特征進(jìn)行把握，機(jī)電安裝工程管理相關(guān)具體工作的高質(zhì)高效推進(jìn)開(kāi)展落地有賴于人財(cái)物等多維度全方位資源的統(tǒng)籌兼顧及協(xié)調(diào)一致，這其中工作人員就是最為重要也最為常規(guī)的資源要素，機(jī)電安裝工程管理所涉及工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬與否，在很大程度上決定著相關(guān)具體工作的推進(jìn)開(kāi)展落地成效能否符合初始預(yù)期理想目標(biāo)，需要給予應(yīng)有的積極關(guān)注，然而從當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理的基本情況來(lái)看，工作人員綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)偏低，已經(jīng)越來(lái)越不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

二、機(jī)電安裝工程管理存在問(wèn)題的優(yōu)化措施對(duì)策建議

（一）著力夯實(shí)質(zhì)量把控核心地位

基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，為了科學(xué)有效解決好機(jī)電安裝工程管理當(dāng)前存在的問(wèn)題，進(jìn)一步顯著提升機(jī)電安裝工程管理的整體效率及效果，最為主要的就是在積極秉持開(kāi)放發(fā)展及與時(shí)俱進(jìn)核心指導(dǎo)思想基礎(chǔ)上，采取諸多得力措施著力夯實(shí)質(zhì)量把控核心地位，將質(zhì)量管控相關(guān)工作作為機(jī)電安裝工程管理的重中之重，唯有如此才能在最大程度上保證機(jī)電安裝工程管理相關(guān)具體工作推進(jìn)開(kāi)展落地的高質(zhì)高效，需要給予應(yīng)有的積極關(guān)注，從實(shí)際執(zhí)行操作角度來(lái)看，需要對(duì)國(guó)內(nèi)外諸多先進(jìn)成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分調(diào)研，積極吸收借鑒其中的可參考之處，同時(shí)綜合考慮我國(guó)基本國(guó)情及自身實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上形成一整套務(wù)實(shí)可靠及切實(shí)好用的質(zhì)量管控整體機(jī)制流程體系，同時(shí)抓牢抓實(shí)質(zhì)量管控整體機(jī)制流程體系的落地執(zhí)行環(huán)節(jié)，避免束之高閣不良情況現(xiàn)象的出現(xiàn)及發(fā)生。

（二）持續(xù)提升工作人員綜合素質(zhì)

為了科學(xué)有效解決好機(jī)電安裝工程管理當(dāng)前存在的問(wèn)題，進(jìn)一步顯著提升機(jī)電安裝工程管理的整體效率及效果，除了采取諸多得力措施把握好質(zhì)量管控相關(guān)具體工作之外，還需要積極重視持續(xù)提升機(jī)電安裝工程管理所涉及工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，這是因?yàn)闄C(jī)電安裝工程施工及其管理的絕大部分具體工作都具有明顯的人力資源依賴性，從實(shí)際執(zhí)行操作角度來(lái)看，需要在嚴(yán)格把控機(jī)電安裝工程管理所涉及工作人員入職關(guān)的基礎(chǔ)上，盡快建立健全起相對(duì)系統(tǒng)完備的定期培訓(xùn)機(jī)制流程，常態(tài)化保持工作人員的專業(yè)素質(zhì)符合工作要求。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)是當(dāng)前世界上最大的社會(huì)主義國(guó)家，也是當(dāng)前世界上最大發(fā)展中國(guó)家，長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展對(duì)于我國(guó)的意義非常重大，需要給予應(yīng)有的積極關(guān)注，前期我國(guó)經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的快速發(fā)展進(jìn)步時(shí)期，現(xiàn)階段我國(guó)乃至全世界各個(gè)國(guó)家都在逐步邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺(tái)時(shí)期，并且預(yù)計(jì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將一直處于轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺(tái)時(shí)期，這就對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展提出了更高更全更新的要求，尤其需要抓牢抓實(shí)建筑業(yè)這個(gè)核心方面，而為了科學(xué)有效發(fā)揮好建筑業(yè)所具有的積極作用，就需要在機(jī)電安裝工程管理方面下足功夫。本篇文章通過(guò)對(duì)當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上，相應(yīng)提出著力夯實(shí)質(zhì)量把控核心地位及持續(xù)提升工作人員綜合素質(zhì)等相關(guān)優(yōu)化措施對(duì)策建議，期望在全方位多角度提升機(jī)電安裝工程管理總體水準(zhǔn)方面起到一定的推動(dòng)作用。