建筑工程施工管理常見問題及對策

（青島佳恒工程造價咨詢有限公司，山東 威海 264200）

引言

建筑施工安全管理是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)和步驟，施工安全管理不僅僅可以反映整個工程的質量和過程，更是檢驗和評價工程質量等級的重要憑證之一，也是驗收單位在對施工企業(yè)管理進行憑證過程中必不可少的主要材料和依據(jù)。因此施工安全中存在的安全隱患，需要進行及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，并根據(jù)目前存在的問題采取有效的解決措施和改進方案。

一、建設工程安全生產中存在的主要問題

（一）我國建筑行業(yè)的制度與發(fā)達國家存在很大差距

與發(fā)達國家相比，我國的誠信制度和意外傷害保險制度還有待提高，對于施工現(xiàn)場存在的很多違規(guī)操作和現(xiàn)象，我國相關部門和安全監(jiān)管部門并沒有形成良好的管理和懲獎制度。對發(fā)生的安全事故沒有進行及時的違章責任主體懲罰，很多安全事故問題不了了之，再加上缺乏有效的信息管理工作，所以導致很多問題共同出現(xiàn)，從而無法滿足市場經濟發(fā)展的各項需求和市場安全生產的相關規(guī)定。

（二）部分承建單位在施工過程前并未獲得許可并擅自開工

政府相關部門對工程安全生產的監(jiān)管制度有了新的明確規(guī)定和要求，少數(shù)建設單位的領導及工作人員，并為對工程安全產生足夠的重視，各個企業(yè)之間相互推脫安全責任[1]。因此，對施工現(xiàn)場中存在的施工問題和安全隱患問題并沒有進行及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，安全事故一旦發(fā)生，不僅僅對經費產生極大的影響，也會對施工人員及人民財產安全造成很大的損失和影響。

二、建設工程安全生產管理監(jiān)管重點對策分析

（一）盡力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患問題步入避免安全問題的出現(xiàn)，這就需要在工程生產過程中進行加大的監(jiān)督工作，并建立和完善相關的制度和規(guī)定。建筑工程施工安全管理工作機制需要對相關工作進行嚴格的控制，施工過程中出現(xiàn)的違法和違規(guī)的操作要進行嚴厲的打擊和糾正。對于現(xiàn)階段我國的建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題，需要進行及時的糾正和解決，這就需要相關領導和從業(yè)人員達成一定的共識，并在此基礎上加大對安全管理工作的資金支持和技術支持，從而大大降低建設過程中的安全隱患和人身財產危險系數(shù)[2]。

（二）建筑部門應該大力宣傳誠信制度的建立和完善

要實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展，建設主管部門需要建立完善相應的行業(yè)管理信息平臺，并采取先進的科學技術和管理手段對監(jiān)理和施工企業(yè)等緩解進行有效記錄，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不文明現(xiàn)象和不利于市場維護的行為，進行及時的曝光和糾正。相關部門應該建立聯(lián)動處罰機制，以現(xiàn)在的相關法律法規(guī)和規(guī)定對出現(xiàn)的安全問題來進行懲處，并采取有效安全防護措施來解決問題。

（三）開工前需要對安全生產交底工作進行嚴格的監(jiān)督和管理

很多施工人員和承建單位存在僥幸的心理，為了有效避免安全隱患發(fā)生，相關部門需要對參建單位及時的抽查和監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，從根源上消除和降低危險發(fā)生，避免重大安全事故的發(fā)生。

在對工程進行安全生產條件檢查和監(jiān)督時，要嚴格按照相關的驗收規(guī)定和法律來進行審查。但在實際監(jiān)督工作中，由于工程量大范圍交廣，可以對工程安全生產進行宏觀監(jiān)控[3]。作為監(jiān)督人員，應該從自身的實際工作經驗中總結相關的安全生產的監(jiān)督經驗，并根據(jù)自己的經驗在工作中不斷探索和總結，根據(jù)不同的工程特點來分析可能存在的安全隱患。

（四）加強施工現(xiàn)場的安全防護

建筑工程實施的過程中會存在著眾多安全隱患，承建單位需要防止無關人員進入現(xiàn)場，避免引發(fā)安全事故。在施工的各個環(huán)節(jié)和階段中需要用連續(xù)的圍墻在現(xiàn)場圍起，施工過程應該實施封閉式管理，并雇傭相關人員設立門衛(wèi)，建立和完善門衛(wèi)管理制度，外部人員不允許進入施工現(xiàn)場[4]。對于現(xiàn)場施工的工作人員來說，安全永遠放在第一位，這就需要施工人員需要在使用安全防護用品的同時還要正確地使用這些物品，要在容易發(fā)生事故的地點投放相應的安全防護用品。定期對施工材料進行檢查，做好相符合的防火要求。

結語

我國社會和經濟的發(fā)展帶動了我國建設項目工程的快速發(fā)展，盡管我國建設項目的市場極為廣泛，但是其中存在著各種不同程度的安全隱患和事故風險。為了有效提高整個工程的質量和效率，避免事故的發(fā)生，在施工的各個環(huán)節(jié)中，應該加強對安全事故的排查和監(jiān)測力度，從而降低和避免以及預防在施工過程中出現(xiàn)的安全事故和財產損失事故，保障多方面的人身安全和財產安全。要提高建設項目工程的施工水平和施工質量，需要建立和完善相關的管理體系和機制，提高領導們的科學認識和從業(yè)人員的安全監(jiān)督意識，采用先進的科學技術和管理方法來提高和加強安全監(jiān)督管理的工作質量。