陳慧 李云龍

（1 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，四川 成都 610042；2 中電科特種飛機(jī)系統(tǒng)工程有限公司，四川 成都 611731）

一、新時(shí)代企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性

在全面從嚴(yán)治黨壓力層層向基層傳遞的新時(shí)代，企業(yè)黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，依舊存在著黨建與業(yè)務(wù)工作融合程度不夠，“兩張皮”較為突出的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)為:企業(yè)黨建對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)推動(dòng)作用不能得到有效發(fā)揮，黨建部門(mén)無(wú)法及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心工作完成情況，而業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)黨建工作的重視程度不夠，主動(dòng)性和積極性較低。同時(shí)，黨員學(xué)習(xí)教育方式的過(guò)于單一，黨內(nèi)教育和職工思想政治教育相脫節(jié)，黨建在團(tuán)結(jié)引領(lǐng)服務(wù)廣大職工的作用發(fā)揮方面存在差距和不足。究其原因，黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”恰恰反映了部門(mén)本位主義的盛行，對(duì)部門(mén)之外的工作缺乏足夠的重視和了解，這與全面從嚴(yán)治黨的要求、與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)是不相匹配的。而將企業(yè)文化作為中間層，把黨建和業(yè)務(wù)工作通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)融合到一起，既能通過(guò)豐富的企業(yè)文化形式將黨的路線方針政策和精神傳達(dá)到位，又能在文化建設(shè)過(guò)程中更加清楚地知曉業(yè)務(wù)部門(mén)的所需所惑，為黨建和業(yè)務(wù)工作融合難題提供破局之策。

二、新時(shí)代企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的可行性

首先，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作對(duì)象相同。

在企業(yè)中，不論是開(kāi)展黨建工作，還是企業(yè)文化建設(shè)，工作對(duì)象都是針對(duì)所有的員工，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育，增加員工們的團(tuán)結(jié)氛圍，增加凝聚力。在工作開(kāi)展過(guò)程中，需堅(jiān)持以人為本的工作理念，時(shí)時(shí)刻刻從員工的切身利益為起點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行思想教育，組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增加他們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。在對(duì)員工思想指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，根據(jù)不同情況，針對(duì)性對(duì)員工實(shí)施指導(dǎo)?，F(xiàn)階段，隨著人們思想觀念不斷解放，受到外來(lái)思想的影響，一部分員工思想觀念越來(lái)越復(fù)雜，極易出現(xiàn)享樂(lè)主義、拜金主義等錯(cuò)誤思想，嚴(yán)重影響了員工工作過(guò)程中的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以，企業(yè)要注重調(diào)節(jié)員工的思想意識(shí)，幫助他們建立良好的集體榮譽(yù)感。黨建與企業(yè)文化建設(shè)中，努力提高員工思想道德素質(zhì)，重視他們自身修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才創(chuàng)作良好的環(huán)境。由于企業(yè)黨建與文化建設(shè)的對(duì)象都是全體員工，具有相同的服務(wù)對(duì)象，所以二者是相輔相成的，在工作中共同進(jìn)步。

其次，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo)相同。

在企業(yè)中，不管是企業(yè)文化建設(shè)，還是黨建工作，主旨目標(biāo)都是為了提高員工的凝聚力與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)不斷對(duì)員工開(kāi)始思想文化道德建設(shè)，使員工逐漸加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，同時(shí)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)同時(shí)，也對(duì)員工的思想道德進(jìn)行同步教育，對(duì)于黨建工作效率有很大的提高。黨建工作中堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)中不斷實(shí)施創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新的工作思路。二者具有相同的工作目標(biāo)，都是在實(shí)際工作中為員工提供服務(wù)，是相互促進(jìn)的關(guān)系。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合途徑分析

（一）加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合，離不開(kāi)企業(yè)黨組織的建設(shè)和良好發(fā)展。企業(yè)的黨組織想要在黨建與企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出核心的作用，首先要加強(qiáng)黨組織建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的同步規(guī)劃，調(diào)整兩者之間的工作協(xié)調(diào)性與組織合作性。其次，企業(yè)要重視領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)力度，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作能力和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性和共生的必要性，加強(qiáng)兩者的工作落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)要擴(kuò)寬人才的選拔渠道，從社會(huì)上汲取更多的優(yōu)秀人才，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展，保持長(zhǎng)久的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展動(dòng)力，從而加快企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展，盡快完成兩者的共生融合，形成良好的企業(yè)氛圍。

（二）強(qiáng)調(diào)企業(yè)的民主建設(shè)，發(fā)揮基層強(qiáng)大力量

在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，必須充分利用到基層群眾的強(qiáng)大力量，將黨內(nèi)和黨外的民主工作落實(shí)到位，從而將黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合在一起，樹(shù)立其企業(yè)內(nèi)部良好的民主作風(fēng)。為此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，必須要建立完善的黨內(nèi)干部培養(yǎng)計(jì)劃，并從企業(yè)內(nèi)外挖掘出具有先進(jìn)的民主意識(shí)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能力的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人。同時(shí)，要建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，保證企業(yè)發(fā)展的民主性和集中性。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，將企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，并在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中建立并不斷完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)為企業(yè)員工的利益謀發(fā)展，為企業(yè)員工提供最基本的政策和制度保障，讓企業(yè)員工感到民主建設(shè)帶來(lái)的好處和發(fā)展，更加信任企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，愿意付出更多的努力和心血。

（三）提高企業(yè)文化建設(shè)水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言，需要具有一個(gè)良好的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化傳達(dá)到每一個(gè)員工身上，以此來(lái)提高企業(yè)整體文化水平，從而有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。一個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展，需要得到每一個(gè)在職員工的支持與幫助。所以，企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，必須要秉承著以人文本的基本原則，從基層的一線員工抓起。在黨建工作實(shí)施的過(guò)程中，要充分激發(fā)出員工的積極性和發(fā)展意愿，將更多的精力投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量。企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的落實(shí)需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，鼓勵(lì)員工積極地參與到企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)當(dāng)中，鼓勵(lì)員工發(fā)表優(yōu)秀的論文等，并給予表現(xiàn)優(yōu)異的員工以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可會(huì)給企業(yè)員工很大的精神鼓舞，并且促進(jìn)其他員工踴躍地參加各種各樣的黨建和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。