(延壽縣水務(wù)局,黑龍江 哈爾濱 150700)
水利工程的建設(shè)施工,涉及到的不只有水文學(xué)和工程力學(xué)的領(lǐng)域,還有地質(zhì)學(xué)、物理學(xué)、管理學(xué)以及法律等多個(gè)領(lǐng)域,這就要求施工管理的質(zhì)量控制人員,要對各方面知識都有充分的了解,這也就提高了對相關(guān)管理人員專業(yè)水平的要求。但也只有這樣,才能保證水利工程各項(xiàng)施工工作的順利展開,才能為水利工程的施工質(zhì)量提供保障。
由于各地區(qū)地理環(huán)境、水文環(huán)境等方面不盡相同,因此水利工程項(xiàng)目在修建的過程中極易受到各種因素的侵?jǐn)_,進(jìn)而產(chǎn)生各種問題,影響工程項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量。并且這些項(xiàng)目具有極強(qiáng)的不確定性,如山洪、泥石流以及其他自然災(zāi)害等,一旦發(fā)生輕者影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,嚴(yán)重者還會危及施工人員的生命安全。尤其是對于某些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和地勢崎嶇的地域而言,水利工程項(xiàng)目的施工難度較大,在這些不確定因素的影響下嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的施工進(jìn)度和管理工作。
對于水利工程施工項(xiàng)目而言,在實(shí)際建設(shè)過程中包含物理學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,為了把控好項(xiàng)目的施工質(zhì)量,相關(guān)工作人員必須對所有內(nèi)容加以詳細(xì)分析。作為項(xiàng)目的管理人員,自身還需要掌握有關(guān)的法律規(guī)范,結(jié)合氣象環(huán)境以及生態(tài)條件等知識內(nèi)容,不斷提高項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量。
在當(dāng)前我國水利工程施工質(zhì)量很難提高的原因調(diào)查中,最主要的就是施工工作人員的素質(zhì)水平較低。身為水利工程的施工管理人員,因?yàn)樽陨韺I(yè)能力有限,進(jìn)而在過分追求施工進(jìn)度的同時(shí),忽視了施工質(zhì)量,雖然短時(shí)間能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)提高,但是長遠(yuǎn)來看,不僅會降低企業(yè)的整體效益,而且也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。最為關(guān)鍵的是,在施工單位忽視施工質(zhì)量作用的情況下,還會導(dǎo)致項(xiàng)目后期施工過程中很多安全問題的出現(xiàn)。對此,水利工程施工單位就必須加強(qiáng)對人員的專業(yè)培訓(xùn),除了定期組織人員參加專業(yè)教育的同時(shí),還應(yīng)該注重對人員法律法規(guī)等培訓(xùn)。
針對不同的水利工程需要制訂不同的施工方案,因?yàn)槊總€(gè)工程的施工地形、地質(zhì)條件及氣候環(huán)境條件等不同,因此需要充分考慮施工的實(shí)際狀況,對施工過程進(jìn)行合理的規(guī)劃。施工過程要嚴(yán)格按照規(guī)劃的流程進(jìn)行,在施工過程中如果出現(xiàn)問題,及時(shí)對施工規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn),減少施工成本,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
首先,水利工程動工前要針對施工方案、人員班次安排的情況制定出交接班檢查機(jī)制,并將相應(yīng)工作落實(shí)到項(xiàng)目部具體的管理者身上。其次,在水利工程每項(xiàng)施工工序完成后除了項(xiàng)目部管理人員必須根據(jù)質(zhì)量要求開展嚴(yán)格自檢與復(fù)檢以外,監(jiān)理單位也需要對其進(jìn)行終檢。只有當(dāng)施工工序這三檢達(dá)標(biāo)后方可以做檢查驗(yàn)收申請。待該施工工序驗(yàn)收合格后才允許施工單位開展下一項(xiàng)工序。這樣一來通過強(qiáng)化每一道工序的管理確保水利工程良好的施工質(zhì)量。
建立與完善質(zhì)量保障體制可以有效確保水利工程的施工順利。要完善質(zhì)量保障體系首先要明確參與人員的崗位、職責(zé)和工作內(nèi)容,合理明確進(jìn)行分工,將責(zé)任落實(shí)到位,還應(yīng)制定科學(xué)的管理方案,做好施工過程的全程監(jiān)督工作,對工程的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行詳細(xì)的記錄,通過及時(shí)的分析對工程進(jìn)行全局判斷。在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門間的統(tǒng)籌規(guī)劃,及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行修補(bǔ),對工程的實(shí)施進(jìn)行有效的控制。最后要根據(jù)工程開展的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),制定一些條例與可行的措施,為后續(xù)的工程管理提供幫助。
對于水利工程施工單位來說,在實(shí)際建設(shè)過程中,首先,必須嚴(yán)格秉持安全建設(shè)理念,不管是具體的施工人員還是管理人員,都應(yīng)該嚴(yán)格按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。其次,要從企業(yè)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),構(gòu)建完善的安全管理體系,并將管理制度全面的貫徹落實(shí)。再次,要加強(qiáng)對施工過程的檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,就第一時(shí)間進(jìn)行處理。最后,水利工程施工企業(yè)還應(yīng)該對全體人員實(shí)施有效的工作考核,全面引導(dǎo)工作人員按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際工作,為水利工程施工質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在我國水利工程項(xiàng)目的施工管理過程中涉及許多管理重要管理內(nèi)容,其中最重要的要屬質(zhì)量管理,其對工程日后的使年限以及運(yùn)行效率具有十分重要的作用。水利工程監(jiān)督管理工作主要環(huán)節(jié)包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程目標(biāo)以及施工周期等。為了確保水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量,有效提升工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理效率,應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍,并利用專業(yè)的培訓(xùn)工作提升他們的管理素質(zhì)和能力。另外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工各個(gè)部門之間的交流和溝通,有效提升管理工作的水平,保障水利工程的質(zhì)量和水平。
簡而言之,提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,不僅是我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)更是人們提高生活質(zhì)量的重要保證。在日常水利工程施工質(zhì)量控制過程中,相關(guān)工作人員就必須注重自身專業(yè)素質(zhì)的不斷提升,同時(shí)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,構(gòu)建完善的施工安全管理舉措,最終促使項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)完成,這也是我國經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵。