(興隆縣達(dá)遠(yuǎn)建筑工程有限公司,河北 承德 067300)
(一)做好安全管理工作,可以提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。通過開展高效、規(guī)范的安全管理工作,不僅能夠促進(jìn)施工單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的良好互動(dòng),而且可以保證建筑工程項(xiàng)目管理模式得到更好改進(jìn),制定出一套更加高效的安全管理方案,進(jìn)而達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(二)加強(qiáng)安全管理力度,能夠強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量。結(jié)合國(guó)內(nèi)外大量工程項(xiàng)目得知,通過加強(qiáng)工程施工安全管理力度,能夠顯著提高工程質(zhì)量。通俗來講,建筑工程項(xiàng)目的施工安全有了保障,施工單位能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,選擇合理的施工工藝,可以為施工作業(yè)人員提供穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境,提升施工效率,保證建筑工程的整體質(zhì)量得到提升。
(三)提升施工安全管理力度,能夠更好的防范施工安全事故。通過做好建筑工程施工安全管理工作,可以預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。如果建筑工程施工安全管理不到位,特別容易出現(xiàn)大規(guī)模的施工安全事故,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。通過全面落實(shí)施工安全管理制度,可以顯著降低建筑工程施工安全事故發(fā)生率。
建筑工程施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度沒有得到完善。目前,我國(guó)大部分的建筑工程施工單位,在進(jìn)行工作的過程中,存在一個(gè)普遍的問題,就是安全管理制度的完善性問題,單位的管理結(jié)構(gòu)也不健全,再者,在執(zhí)行的過程中,執(zhí)行力度不夠的問題也比比皆是。另一方面,建筑工程的施工隊(duì)伍,在進(jìn)行施工安全操作標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與管理過程中,執(zhí)行的也不到位,制度的落實(shí)力度嚴(yán)重不足,并且相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在日常的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中,并沒有根據(jù)相關(guān)的安全管理操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督部門的職責(zé)問題。目前,我國(guó)很多的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督部門,都或多或少存在著監(jiān)管力度欠缺的問題,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中出現(xiàn)的安全事故問題,并沒有引起重視。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督部門人員在工作的過程中,并且有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、嚴(yán)格的監(jiān)控。對(duì)安全生產(chǎn),施工技術(shù)等的監(jiān)督并不夠嚴(yán)格。對(duì)于施工過程中,出現(xiàn)的違規(guī)操作行為并沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)操作失誤問題得不到及時(shí)的處理與解決,嚴(yán)重影響建筑工程施工安全[1]。
(一)加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)
安全問題一旦發(fā)生就不是一件小事,所以各建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)防,以預(yù)防為主,建立安全管理制度,防范杜絕安全事件的發(fā)生。各企業(yè)應(yīng)該樹立嚴(yán)格并且明確的施工工程安全條例,嚴(yán)格要求所有進(jìn)出工地的人員,無論是施工工人還是政府人員,只要出入于施工現(xiàn)場(chǎng)都必須按照施工工程安全條例來行事,不得擅自違反,否則出了事故將嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)行。建筑企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。與此同時(shí),所有進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)的人員全部都必須佩戴安全帽,并且安全帽的質(zhì)量也應(yīng)該嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在工程施工之前就需要將此類問題的重要性講述給所有建筑工程施工人員,做到“預(yù)防為主,防范杜絕”。
(二)建立起完善的安全責(zé)任體制
近年來我國(guó)建筑工程安全問題時(shí)有發(fā)生,絕大部分事故的發(fā)生都是因?yàn)楦髌髽I(yè)自身安全管理制度不完善,對(duì)工程安全事件不夠用心,不能將安全問題放在心上,導(dǎo)致類似事件頻發(fā),所以根據(jù)多年的總結(jié)和規(guī)劃,各建筑工程企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)事件的管理上需要將問題落實(shí)到每個(gè)人身上,完善安全管理制度。所以各建筑企業(yè)需要建立完善的安全責(zé)任體制。各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的許多監(jiān)督人員在進(jìn)行工程安全監(jiān)督時(shí)不能走馬觀花,草草了事,需要盡到自身的責(zé)任和義務(wù),按照規(guī)章制度辦事。
(三)強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施檢查
安全設(shè)備管理不但要求工作人員能夠有高超的設(shè)備管理技術(shù),還要求設(shè)備安全管理人員能夠有足夠的責(zé)任心和耐心以及對(duì)工作的細(xì)心。安全設(shè)備管理人員不但要對(duì)建筑設(shè)備的每一個(gè)部件都充分的了解,還要將其的每一個(gè)信息參數(shù)銘記于心這也是負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)。設(shè)備在不停的更新?lián)Q代,管理人員也應(yīng)該不斷地提升自己的能力,建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)安全設(shè)備管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),以確保安全設(shè)備管理人員能夠有足夠的能力更好的進(jìn)行工作[2]。
(四)重視隱患整改
事故隱患排查工作是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一,是減少安全事故的重要保證。施工現(xiàn)場(chǎng)能否積極主動(dòng)排查治理安全隱患關(guān)系到安全生產(chǎn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。推進(jìn)隱患排查制度建設(shè),強(qiáng)化隱患整改監(jiān)督,細(xì)化隱患排查工作內(nèi)容,著實(shí)解決安全生產(chǎn)隱患是隱患排查工作的核心內(nèi)容。同時(shí),安全隱患應(yīng)重視對(duì)其分析歸類,找出存在問題的因素,制定包括技術(shù)、管理、教育等方面的整改措施,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改,確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的背景之下,建筑施工企業(yè)的發(fā)展也越來越好,建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中占有的地位也是不容忽視的,建筑施工企業(yè)作為一種特殊的企業(yè),其對(duì)工作環(huán)境的安全保障措施要求較高,因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的危險(xiǎn)性十分高,稍有不慎,就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果,因此在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是確保建筑施工順利進(jìn)行的一個(gè)根本保障。