對(duì)市政工程施工各階段的技術(shù)管理分析

（河北 石家莊 050086）

一、市政工程施工技術(shù)的管理和原則

在市政工程的管理過程中，在不同的階段買也應(yīng)該針對(duì)不同的特點(diǎn)和需要來采取不同的管理方法，對(duì)管理的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也有所不同，一般來講，市政工程的管理應(yīng)該在以下幾方面有所注重：物質(zhì)和設(shè)備的管理、財(cái)務(wù)管理、施工技術(shù)的管理、安全保障的管理等。在這幾方面當(dāng)中，施工技術(shù)的管理應(yīng)該作為市政工程的管理核心和重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程的影響不可小覷。

在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過程中，應(yīng)該注重以下幾個(gè)原則：第一方面是科學(xué)性原則，對(duì)市政工程的施工管理一定要注重它的科學(xué)性，遵循科學(xué)技術(shù)的管理和要求規(guī)范。第二方面是經(jīng)濟(jì)性原則，市政工程的工程管理應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為基礎(chǔ)，注重考慮企業(yè)的長期發(fā)展，更重要的是國家和民族的利益，并且將他們相結(jié)合，選擇最佳方案。第三方面是對(duì)政策的要求應(yīng)該引起重視，應(yīng)該考慮到國家政策，積極貫徹落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的要求，考慮到我們國家的資源管理的要求和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，綜合各方面分析科學(xué)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律實(shí)現(xiàn)施工工程的科學(xué)化和規(guī)范化。

二、對(duì)于市政工程當(dāng)前的施工管理的現(xiàn)狀的分析

目前由于我們國家發(fā)展的現(xiàn)狀限制，在市政工程的建設(shè)過程中仍存在許多的問題，就現(xiàn)在來看最重要的一個(gè)方面應(yīng)該是施工工程的質(zhì)量問題，仔細(xì)研究追其原因就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是由于市政工程的管理不善造成的，大致體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，大部分市政工程的施工技術(shù)相對(duì)比較落后，技術(shù)不過關(guān)，更何況是在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展和城市化進(jìn)程速度都在大幅加快的情況下，施工單位的數(shù)量和質(zhì)量也在提升，因此對(duì)市政工程的管理要求也更加嚴(yán)格，但是，由于一些施工單位尚未注重大問題的嚴(yán)重性，仍是采用比較落后傳統(tǒng)的技術(shù)方法，從而導(dǎo)致與市場發(fā)展的規(guī)律脫節(jié)，這也會(huì)最終導(dǎo)致他們無法在工程建設(shè)的圈子里再繼續(xù)存在下去，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

第二，施工工程的管理和質(zhì)量管理不完善，在我國的市政工程管理的主管部門，在進(jìn)行施工管理時(shí)，存在著很多對(duì)管理規(guī)范的要求忽略而過的現(xiàn)象，存在著較為嚴(yán)重的管理規(guī)范問題，在施工現(xiàn)場存在很多安全隱患，但是工作人員和負(fù)責(zé)人對(duì)此卻都不負(fù)責(zé)任，建筑工程的材料采購人員沒有對(duì)工程所需進(jìn)行合理的研究，從而導(dǎo)致大量原材料的浪費(fèi)。還有就是施工人員不按規(guī)范進(jìn)行操作、現(xiàn)場監(jiān)管人員監(jiān)管力度較小、缺乏工程的監(jiān)督管理人才、沒有一整套完善的安全防護(hù)措施和管理措施等等。

與此同時(shí)，也是由于一些制度的缺陷和限制，相關(guān)的政府部門沒有盡到作為工程的策劃者和管理者的職責(zé)，對(duì)工程的監(jiān)督控制不到位。

三、施工各階段的技術(shù)管理

施工前的準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理：不僅是市政工程，對(duì)于任何工程來說，施工前的技術(shù)準(zhǔn)備階段都是相當(dāng)重要的，能夠保證施工過程順利完成的重要保證和基礎(chǔ)條件就是施工前的準(zhǔn)備工作，大致有以下幾個(gè)步驟：

建立健全相關(guān)的安全保障制度和管理規(guī)范。對(duì)于市政工程來講，由于其工程量大、涉及方面繁雜，所以應(yīng)該注重建立相關(guān)的制度要求，對(duì)工程的過程進(jìn)行規(guī)范，應(yīng)該要保證施工的每項(xiàng)過程都應(yīng)該有章可循，從而能夠進(jìn)行科學(xué)有效的組織技術(shù)管理工作，無論是在室內(nèi)還是在室外，都要能夠保證施工過程的有序進(jìn)行，明確管理目標(biāo)，了解詳盡各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)，在相關(guān)制度的管理下，進(jìn)行各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

建立健全圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審變更制度。一般來說，為了保證設(shè)計(jì)方面不會(huì)引起建設(shè)過程的問題，在開工之前都要對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的會(huì)審，在會(huì)審圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)該保持工作的有序性、組織性、有效性，然后再進(jìn)行技術(shù)核定工作，針對(duì)工程的變更進(jìn)行合理的改善和規(guī)劃，以此來保證工程的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量要求，與此同行，更應(yīng)該加強(qiáng)不同部門之間的合作交流。

建立工程日記制度。簡單的說來，建立日記制度就是對(duì)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄，跟蹤整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，對(duì)工程的變化進(jìn)行完整有效的記錄，要記錄的內(nèi)容大致有以下幾個(gè)方面：工程的日期、時(shí)間、氣候變化、以及工程活動(dòng)的內(nèi)容和相關(guān)工作人員的安排，做好工程的驗(yàn)收工作，并且在此基礎(chǔ)上建立完整的工程檔案。

建立健全工程交底制度。這個(gè)方面主要是為了保障工程建筑完工之后，能夠?qū)液腿嗣褙?fù)責(zé)，完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，在市政工程的施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)該建立完善的交底制度，應(yīng)該明確每個(gè)施工人員的責(zé)任，力求做到每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都能夠有人為此負(fù)責(zé)，將責(zé)任規(guī)劃到個(gè)人，從而有組織有計(jì)劃的進(jìn)行施工進(jìn)程，交低的內(nèi)容大致有以下幾個(gè)方面：相關(guān)的制度規(guī)范、圖紙、原料、工人的技術(shù)、以及樣品和樣板等，還應(yīng)該完善工程的標(biāo)準(zhǔn)化體系。從某種意義上來講，組織進(jìn)行現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證就是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，同時(shí)這也有利于國家政策的貫徹和實(shí)施。

四、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)達(dá)的情況下，在各方面都顯得利益尤為重要，經(jīng)濟(jì)利益往往是一切活動(dòng)的推動(dòng)器，也帶動(dòng)了人們的積極性和主動(dòng)性，但與此同時(shí)，在市政工程的建設(shè)過程中，理所當(dāng)然的會(huì)存在一些問題，所以我們?cè)谟懻撌姓こ痰慕ㄔO(shè)在不同階段的技術(shù)問題時(shí)應(yīng)該綜合多方面的問題，根據(jù)不同的問題采取不同的技術(shù)手段來管理促進(jìn)市政工程的建設(shè)和質(zhì)量。所以我們應(yīng)該注重這方面的問題，正視不足，采取有效措施，改善現(xiàn)狀。