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      談土木工程施工中的質量控制

      2020-12-07 02:31:26
      魅力中國 2020年25期
      關鍵詞:質量保證施工人員材料

      (河北 保定 071100)

      一、土木工程施工質量的影響因素

      (一)施工人員因素

      土木工程項目的開展離不開施工隊伍和施工人員,而施工人員更是貫穿整個施工過程的重要角色,因此,施工人員的綜合素質關乎工程的施工質量。城市化進程的加快促使不少農民工加入城市建設的隊伍中,他們中的很多人組成了土木工程項目的施工隊伍。然而,這些施工人員的專業(yè)技術水平有限,在上崗前沒有接受過相關的專業(yè)培訓。加之在施工過程中沒有嚴格遵循施工制度是意識,對施工工藝更是知之甚少,因此,對土木工程的施工質量有很大的影響。

      (二)施工材料因素

      合格的施工材料與設備是一個土木工程項目質量保證的重要因素。近些年,一些采購人員或項目負責人為了經(jīng)濟利益,將成本低,質量不合格的材料投入施工現(xiàn)場,導致施工現(xiàn)場的施工材料質量參差不齊,極易引起土木工程發(fā)生安全事故,嚴重影響了施工質量。因此,施工材料入場前,必須做好檢查工作,包括材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,一旦發(fā)現(xiàn)質量不合格的材料,必須立即退回并問責相關人員,做出嚴肅處理。

      (三)其他因素

      多數(shù)土木工程項目的施工周期比較長,因此,施工質量極易受項目所在地外界因素的影響,諸如當?shù)貧夂颉⒌刭|、水文條件、人文環(huán)境等因素。氣候與地質、水文均屬于不可控制因素。如冬季施工時,氣溫較低,而混凝土需凝固方可施工,氣溫較低時不利于混凝土凝固。據(jù)此,施工人員應根據(jù)具體情況調整施工工序。

      二、土木工程施工的主要特點

      (一)施工過程有顯著的復雜性

      在土木工程的施工過程中,由于項目使用功能的不同,施工過程較大的差異,即使工程類型和使用功能大體相同,也會因為施工現(xiàn)場、環(huán)境、氣候等客觀條件的不同而使施工過程和施工方法有較大的差異,這種差異性也從根本上導致土木工程施工過程有較大的復雜性。

      (二)施工流動性強

      在土木工程的具體施工過程中,施工場所具有流動性,在這樣的J隋況下,會造成工作人員生活方面的不方便,特別是比較偏遠的山區(qū),施工人員的生活條件比較艱苦,加之工作和生活氛圍都比較沉悶,導致他們在工作過程中缺乏積極性和主動性,造成施工人員的流動性較大,從根本上嚴重阻礙了工作效率的提升。

      (三)施工環(huán)境比較惡劣

      土木工程施工過程基本處于露天環(huán)境中,而且多數(shù)施工現(xiàn)場位于偏僻地區(qū),施工環(huán)境特別惡劣,加之氣候變化及其他因素的影響,常導致施工計劃被迫中斷,因此,在施工前,要結合具體情況制訂更具有可行性的計劃,并嚴格落實該施工計劃。

      三、土木工程施工質量管理過程中存在的問題

      (一)管理人員的施工質量管理意識比較薄弱

      當前,在工程施工質量管理過程中,一些現(xiàn)場質量管理人員的管理意識比較薄弱,發(fā)現(xiàn)問題的敏感性不夠,不能發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題或隱患,同時,所采取的措施不具有適用性,影響后續(xù)施工的質量。

      (二)針對施工人員的管理缺乏完善的管理體系從實踐中可以看出,相關施工人員的綜合素質和專業(yè)技術有待提高,導致施工階段質量問題頻發(fā),同時,為施工質量管理帶來了極大的困擾,使施工進度和施工質量都受到了極其嚴重的影響。另外,在具體的施工準備階段,并沒有全面細致地針對施工人員進行專業(yè)技能培訓和考核,導致隊伍中有很多技術和素質不過關的人,使施工質量管理受到嚴重影響,進而使工程質量大打折扣。

      (三)針對施工材料的監(jiān)督和管理不善

      在具體的施工階段,使用的施工材料質量對整個工程的質量有直接的影響,材料管理人員在針對材料進行管理的過程中比較隨意,沒有科學地控制材料的溫度和濕度等,往往在現(xiàn)場隨意堆放,使材料極易由于環(huán)境的作用出現(xiàn)變質情況,而這些變質的材料被應用到工程建設中,產生的后果將十分嚴重。

      四、土木工程施工中質量控制的主要措施

      (一)制訂施工質量保證機制

      在土木工程具體的施工階段,要及時針對工程施工質量問題進行分析,并結合具體問題制訂高效的具有高度可執(zhí)行性的施工質量保證機制。相關土木工程施工單位要結合施工質量保證機制,制訂與項目相符的施工質量保證體系,并制訂詳細的質量控制方案,針對不同的環(huán)節(jié)采取不同的質量控制方法,并擬定相應的質量負責計劃書,使質量保證機制得到落實,并提升其可操作性和可控性,進一步提升質量管理效果。

      (二)加強對施工人員的管理

      在針對施工人員進行管理和控制的過程中,要貫徹落實以人為本的理念,從根本上認識到,施工人員是整個施工過程的核心,也是施工的主體,所以,要加強對施工人員的管理力度,進一步落實崗位責任制,增強施工人員的責任意識,提升他們的積極性和主動性,使施工人員、管理者以及技術人員等能夠齊心合力,相互監(jiān)督。另外,需要注意的是,在工程施工準備階段,要結合具體情況選擇與崗位需求高度吻合的技能型專業(yè)人員,盡可能規(guī)避無工作能力或者專業(yè)技能比較差的人員加入施工隊伍,并在施工過程中定期進行質量檢驗,避免出現(xiàn)施工質量問題。

      (三)加強對原材料和施工設備的管理

      在土木工程施工過程中,施工原材料是基礎,施工單位要建立健全原材料的采購與管理機制,從根本上對材料的采購與存放等環(huán)節(jié)進行嚴格的控制,在原材料進場前嚴格把關,對其進行質量檢測,并確保材料的質量、數(shù)量、規(guī)格、性能與既定要求相符,確保工程的施工質量。另外,施工人員要在施工過程中結合施工要求使用原材料,確保材料使用的正確性和科學性。同時,要確保施工設備得到科學合理的選擇和使用。在選擇施工設備的過程中,耍結合施工方案和項目的具體特點,并遵循經(jīng)濟合理與安全穩(wěn)定的原則。要盡可能選擇性價比更高的設備,在既定的預算資金范圍內選擇睦能更好的設備。

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