建筑工程安裝造價(jià)的影響因素與控制要點(diǎn)

梁博 程俊玲

（大連恒基建設(shè)工程咨詢有限公司，遼寧 大連 116000）

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目在眾多行業(yè)中屬于綜合性較高的行業(yè)，組成部分也較為復(fù)雜，所以工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制管理時(shí)要根據(jù)建筑行業(yè)本身的實(shí)際情況兼顧到每一個(gè)方面，就當(dāng)前來(lái)看，相關(guān)部門在管控方面的努力還是不夠的，還需要他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作，從根本上找尋會(huì)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)產(chǎn)生的影響因素，并且及時(shí)制定出方案進(jìn)行管控。

一、建筑工程安裝造價(jià)的影響因素總結(jié)

（一）工序方面的影響因素

在建筑工程施工過(guò)程中，工程的安裝造價(jià)被各種各樣的因素所影響，其中工序問(wèn)題是主要的影響因素，原因是我國(guó)政府相關(guān)部門以及工程建筑企業(yè)并沒(méi)有重視起工序問(wèn)題，簡(jiǎn)單介紹一下工序，其主要是指一對(duì)一連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的綜合，是組成生產(chǎn)過(guò)程的基本單位，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，建筑工程具有一定的期限，若是施工過(guò)于拖沓會(huì)增加成本，并且影響到安裝造價(jià)，所以為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，一定要加強(qiáng)我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)施工工序的理解，并且保證施工進(jìn)度在施工期限之內(nèi)，由此提升建筑工程的管理控制能力。

（二）設(shè)計(jì)方面的影響因素

建筑工程安裝施工包含了很多方面，其中施工設(shè)計(jì)就是在眾多環(huán)節(jié)中尤為重要的一項(xiàng)，不僅如此，建筑安裝工程對(duì)于施工設(shè)計(jì)方面還有很高的要求，因?yàn)樽罱K的設(shè)計(jì)成品是會(huì)影響到各個(gè)環(huán)節(jié)的，一旦設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理情況，將直接導(dǎo)致整體建筑工程質(zhì)量的下降，甚至造成一系列的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，不僅如此，在失誤嚴(yán)重的情況下會(huì)直接造成施工進(jìn)程的逾期，后果嚴(yán)重，所以在選擇設(shè)計(jì)人員時(shí)一定要保證其能夠達(dá)到選用標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)計(jì)人員要具備很強(qiáng)的責(zé)任心，全身心的投入到工作中，根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，保證不會(huì)對(duì)建筑工程安裝的正常造價(jià)產(chǎn)生影響，由此提高工程質(zhì)量及工作效率。

（三）材料方面的影響因素

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基本保障，所以說(shuō)在建筑工程中，一定要保證所選取的建筑材料符合質(zhì)檢要求，但是有一部分建筑企業(yè)為了減少造價(jià)成本，維護(hù)自身當(dāng)前小利益，去選用那些不合格的原材料，這樣做會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，會(huì)導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)返工情況，從而增加了人工成本以及材料成本，所以為了避免此類事故的發(fā)生，建筑企業(yè)需要對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，不能只是一味地追求低價(jià)，而忽略質(zhì)量，同時(shí)還需要造價(jià)部門的工作人員在施工前期對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查，經(jīng)過(guò)對(duì)比之后確定所需要材料的規(guī)格以及價(jià)位，由此保證建筑工程材料的合格性以及安裝造價(jià)的合理性。

二、建筑工程安裝造價(jià)的控制要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的能力建設(shè)

施工單位的施工水平對(duì)于成本的消耗也會(huì)產(chǎn)生極大的影響。如果施工隊(duì)伍工作人員的施工水平較差，很有可能出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)，工期延誤的情況，這大大的增加了工程成本，影響了經(jīng)濟(jì)效益。為了改善這一情況，十分有必要對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提升。首先是要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，由于管理人員是要統(tǒng)籌全局，對(duì)安裝工程的工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)與把控，所以必須培養(yǎng)管理人員的大局觀。另外還需要嚴(yán)格保證工作人員的施工水平，避免出現(xiàn)建筑材料的浪費(fèi)情況。一次完成安裝工程的施工工作也可以避免后期的返工與延誤工期造成的成本損失，有效的提升經(jīng)濟(jì)效益。

（二）構(gòu)建完善的建筑安裝工作制度

施工單位除了對(duì)工程施工物資建立嚴(yán)格的審核制度外，還應(yīng)當(dāng)注意糾正建筑安裝施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。施工單位應(yīng)當(dāng)在招聘施工人員時(shí)，盡可能對(duì)一些技術(shù)需求較高的崗位，招聘較高素質(zhì)的技術(shù)人員，只有這樣才能避免建筑安裝工作中出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，從而保障建筑安裝工作的進(jìn)度。針對(duì)一些較為基礎(chǔ)，專業(yè)性不強(qiáng)的工作崗位，施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)這些操作人員展開(kāi)培訓(xùn)，確保操作人員具有與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)而不斷提高素質(zhì)。

（三）實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制

就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，建筑安裝項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)全過(guò)程造價(jià)的控制，主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要，當(dāng)然，此環(huán)節(jié)中還要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和相應(yīng)問(wèn)題。隨著建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范，為了達(dá)到對(duì)造價(jià)的統(tǒng)一管理，已經(jīng)出臺(tái)一些調(diào)理和細(xì)則，要求運(yùn)用統(tǒng)一管理制度，所以，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)設(shè)的過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有用資源的優(yōu)化配置，還需要建立健全安全信用管理機(jī)制，對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)予以重視，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。與此同時(shí)，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，鼓勵(lì)他們與市場(chǎng)接軌，了解發(fā)展行情，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝造價(jià)的全面控制，促使現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠順利應(yīng)用到造價(jià)管理過(guò)程中去，不斷推陳出新，促進(jìn)我國(guó)建筑安裝行業(yè)造價(jià)的規(guī)范性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們對(duì)現(xiàn)階段建筑安裝過(guò)程造價(jià)管理存在的一些問(wèn)題和管理弊端進(jìn)行深入分析，并根據(jù)實(shí)際存在的難點(diǎn)提出有針對(duì)性的解決措施，在具體工作中，要求相關(guān)工作人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，更新管理理念，創(chuàng)新造價(jià)方法，運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝行業(yè)造價(jià)的全方位動(dòng)態(tài)化管理，促進(jìn)我國(guó)建筑安裝事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。