做好企業(yè)思想工作的幾點(diǎn)思考

莫洪燕

（湖北省潛江市江漢油田江漢采油廠新溝采油管理區(qū)，湖北 潛江 433100）

一、思想工作在國有企業(yè)的重要地位

思想工作是企業(yè)文化、經(jīng)營理念的思想源泉，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型，最終決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和生存與發(fā)展。企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)戰(zhàn)略部署，把思想工作放在重要位置，“堅(jiān)持對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅(jiān)持對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層不放松，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證”。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān)定好向，為企業(yè)落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和生產(chǎn)經(jīng)營保好駕護(hù)好航，為加快推進(jìn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、當(dāng)前國有企業(yè)思想工作中存在的問題

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)不到位

在當(dāng)前只有部分國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大政工體制，大多數(shù)企業(yè)政工體制沒有根本性改變，交叉任職是常見現(xiàn)象，思想工作的地位沒有得到強(qiáng)化。我公司雖然已實(shí)行大政工體制，但執(zhí)行效果并不理想。究其原因，一是多數(shù)企業(yè)政工人員都為非專業(yè)性人員，有的甚至是一些即將退休的老職工，他們?nèi)狈I(yè)知識(shí)，知識(shí)老化，素質(zhì)弱化，思想工作缺乏創(chuàng)新；二是部分企業(yè)思想工作者不能嚴(yán)以律己，工作方法簡單，習(xí)慣使用行政命令，不能以身作則，起不到模范帶頭作用；三是企業(yè)政工部門與經(jīng)濟(jì)工作長期脫節(jié)，政工干部在群眾中的威信降低，部門不作為，地位下滑，形同虛設(shè)，政工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（二）方法不到位，缺少創(chuàng)新性

在工作方法上滯后時(shí)代，缺乏創(chuàng)新性。在當(dāng)前網(wǎng)路信息發(fā)達(dá)時(shí)代，一些國有企業(yè)思想工作人員還是老一套，不思改進(jìn)。重大活動(dòng)就是組織開會(huì)，以文件傳達(dá)文件，以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，日常思想工作除了班會(huì)，就是例行培訓(xùn)。 無論在什么場合講話都是官腔官話、空話套話，內(nèi)容千篇一律、陳舊空洞。企業(yè)員工對(duì)這種單調(diào)而重復(fù)的工作方法絲毫不感興趣，甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理，最終導(dǎo)致搞思想活動(dòng)常常采取硬性手段，職工敢怒不敢言，只好被動(dòng)地參加活動(dòng)，講一些口是心非的假話。

（三）“一等二靠”，工作不主動(dòng)

有的政工干部工作不主動(dòng)，近乎不作為，要靠上級(jí)安排部署，開展活動(dòng)靠行政支持，方法單一，沿襲傳統(tǒng)，缺乏對(duì)現(xiàn)代科技成果的深入運(yùn)用。雖然近幾年提倡創(chuàng)新和改進(jìn)開展思想工作的方法，但常常是“文章多，落實(shí)少”，構(gòu)想的東西多，可操作的辦法少，其結(jié)果是政工干部感到辛辛苦苦無效果，員工群眾怨聲載道，得不償失。

三、加強(qiáng)企業(yè)思想工作的思考

（一）落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，堅(jiān)決克服“一手硬，一手軟”的問題

以思想建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)在企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)的主體責(zé)任，發(fā)揮企業(yè)工作的引領(lǐng)護(hù)航作用，提高企業(yè)思想工作的實(shí)效性和針對(duì)性。企業(yè)必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)，自覺擔(dān)負(fù)起企業(yè)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者的重任。堅(jiān)決克服“一手硬，一手軟”的問題，切實(shí)把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。各級(jí)的一把手要認(rèn)識(shí)到自己是肩負(fù)責(zé)任、堅(jiān)守責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的第一責(zé)任人，要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，堅(jiān)持思想工作與高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同落實(shí)。創(chuàng)新謀劃企業(yè)思想工作的思路和途徑。堅(jiān)持抓具體、具體抓，兩手抓、兩手硬。 踏石留印、抓鐵有痕，善始善終、善做善成。

（二）創(chuàng)新思想工作的方法和手段

充分利用新媒體，改進(jìn)思想宣傳教育上的“老生常談”，在方法和手段創(chuàng)新上下大力氣。思想工作也是教育工作，思想工作者自身必須具備堅(jiān)定的理想信念。 現(xiàn)在不僅要有與人為善的良好人品、淵博廣泛的知識(shí)積累和誨人不倦的交流手段，更要有得心應(yīng)手駕馭新媒體的能力，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)無所不在的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)+政工的形式，增加思想工作的廣度和深度，擴(kuò)大宣傳效果。

（三）把好企業(yè)用人關(guān)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

行政領(lǐng)導(dǎo)可以推薦干部，但必須始終堅(jiān)持以原則定性的用人導(dǎo)向，形成有效制衡的資源配置，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。把懂經(jīng)濟(jì)、覺悟高，既想干事、又能干成事的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；在位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確自己首先是好的干部，自己的本職工作是在為國家經(jīng)管資產(chǎn)，為國創(chuàng)造財(cái)富，而不是當(dāng)官圖享受。企業(yè)要建立起一個(gè)讓人正確做事、高效工作的文化環(huán)境。為有責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的實(shí)干家提供廣闊的發(fā)展空間。 努力造就一支忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有方、治企有為、清正廉明的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，達(dá)到“管住權(quán)力、解放人力、激發(fā)動(dòng)力”的用人目標(biāo)。 保證作風(fēng)過硬、廉潔自律、兢兢業(yè)業(yè)的人才成為公司的當(dāng)家人和后備干部。

結(jié)束語

綜上所述，筆者在較長時(shí)間的企業(yè)工作實(shí)踐中，深深體會(huì)到，國有企業(yè)在任何時(shí)候、任何情況下都不能放松思想工作。把思想工作當(dāng)作取勝的法寶，并注重了把思想工作滲透到各項(xiàng)工作中去，注意了工作方法和策略，才使一系列的矛盾逐步化解，為經(jīng)濟(jì)工作的推進(jìn)起到促進(jìn)作用。