劉丙正
(龍煤七臺(tái)河公司運(yùn)輸部,黑龍江 七臺(tái)河 154600)
作為基層戰(zhàn)斗堡壘,如何提高戰(zhàn)斗力,發(fā)揮與員工群眾工作溝通橋梁紐帶作用。提高當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織工作能力至關(guān)重要?;鶎咏M織是執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分,不僅能夠進(jìn)一步推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新,還能提升基層建設(shè)的科學(xué)化水平,因此,開(kāi)展基層組織工作期間,要做好基層組織建設(shè)工作,將可持續(xù)發(fā)展的理念融入其中,保障基層組織工作順利開(kāi)展。
新時(shí)期,開(kāi)展基層組織工作時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求工作, 找到各種制度的規(guī)律,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,開(kāi)展基層組織制度建設(shè)工作,并根據(jù)基層組織的具體情況調(diào)解基層組織的相關(guān)機(jī)制。為了提升基層組織的科學(xué)化水平,要求等相關(guān)內(nèi)容,明確基層組織存在的問(wèn)題,比如:制度零散的問(wèn)題,充分發(fā)揮出基層組織機(jī)制的作用,從基層組織發(fā)展的角度看待問(wèn)題,做好基層組織制度建設(shè)工作,把握基層組織建設(shè)工作的重點(diǎn),將各種機(jī)制聯(lián)合在一起,重視基層建設(shè)工作,提升基層組織制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式,保障基層組織工作有序開(kāi)展。
創(chuàng)建基層組織制度時(shí),要優(yōu)先創(chuàng)新組織管理制度,轉(zhuǎn)變單一的管理模式,重視活動(dòng)方式和組織設(shè)置創(chuàng)新,充分做好企業(yè)各級(jí)會(huì)議傳達(dá)好方針政策。除此之外,還要重視基層組織隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大基層組織的比例,采用網(wǎng)格化管理方式, 真正發(fā)揮組織在實(shí)踐工作中作用, 發(fā)揮政治理論與實(shí)踐工作的指導(dǎo)。以便更好地服務(wù)和保障中心工作的開(kāi)展。組織工作創(chuàng)新,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),健全創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造和形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外交融、全方位的鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保障創(chuàng)新的良好環(huán)境。健全日常工作機(jī)制。建立組織工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)工作整體謀劃,減少工作的隨意性。積極探索建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和干部能上能下的用人機(jī)制,按照“平等、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,進(jìn)一步推進(jìn)干部選人制度改革,讓各類人才有序競(jìng)爭(zhēng)。
要想做好基層組織工作,就要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的基層組織工作的理念,始終保持基層組織工作的先進(jìn)性,做好基層組織現(xiàn)代化建設(shè)工作,以及能夠?yàn)槿藗兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),提高基層組織工作的活力。除此之外,還要優(yōu)化個(gè)人和組織之間的聯(lián)系,以便為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升基層組織工作的有效性,轉(zhuǎn)變基層組織工作的作風(fēng),提高基層組織的服務(wù)性能,減少工作開(kāi)展期間出現(xiàn)的影響因素,從基層的實(shí)際情況出發(fā),制定科學(xué)的基層組織政策和方針,保障基層組織工作部署能充分反映出人們?nèi)罕姷男枨?。開(kāi)展基層組織工作期間,要一學(xué)習(xí)為突破口,創(chuàng)新組織的學(xué)習(xí)方法,采用先進(jìn)的管理方法,形成新的基層組織思路,提升基層組織的制度化和規(guī)范化水平。
開(kāi)展基層組織建設(shè)工作期間,要重視高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè),提升人才隊(duì)伍的整體質(zhì)量,避免出現(xiàn)求全責(zé)備等相關(guān)問(wèn)題,創(chuàng)新現(xiàn)有的人才選拔制度,優(yōu)化新世紀(jì)人才選拔制度,根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,做好人才培育、鍛煉工作,組建基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子,完善用人制度,根據(jù)不同工作選擇合適的工作方式。另外,選拔人才時(shí)要優(yōu)先選罷群眾擁護(hù)、會(huì)干實(shí)事的人才,培訓(xùn)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子期間,要重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、政策法規(guī)等培訓(xùn),提高人才的專業(yè)素養(yǎng),為基層干部營(yíng)造良好的工作環(huán)境,健全基層組織的長(zhǎng)效機(jī)制,建立完善的基層組織長(zhǎng)效機(jī)制,以便培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的企業(yè)管理人才。
要想提升基層組織的現(xiàn)代化水平,就要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),結(jié)合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況開(kāi)展基層組織建設(shè)工作,提升基層組織人員的專業(yè)素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)化水平,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的基層組織建設(shè)方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,提高工作的科學(xué)服務(wù)工作,創(chuàng)新基層組織的手段,加快基層組織工作效率,采用科學(xué)化的服務(wù)方式,更好地滿足國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需求。
為了更好地滿足信息時(shí)代發(fā)展的需求,基層組織要轉(zhuǎn)變工作的認(rèn)知,應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù),優(yōu)化基層組織工作,豐富基層組織工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)員工群眾與基層組織的關(guān)系,豐富基層組織工作的內(nèi)容,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式,保障基層組織建設(shè)工作的質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期要求。
新時(shí)期,嚴(yán)格按照規(guī)定的要求召開(kāi)組織生活會(huì)和民主生活會(huì),,做好政務(wù)公開(kāi)工作,召開(kāi)年度基層組織評(píng)選大會(huì),鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作中,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
作為執(zhí)政的基層組織是在發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。因此,必須要做好基層組織管理工作,保障上級(jí)的會(huì)議精神和內(nèi)容都能傳達(dá)到基層組織中,做好基層組織建設(shè)工作,保障決策部署都能落實(shí)到具體的工作中,充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,帶領(lǐng)基層同志充分發(fā)揮自身先鋒模范作用,為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
基層組織要重視政治建設(shè)工作,從干部作風(fēng)、思想作風(fēng)出發(fā),不斷提升基層的政治素養(yǎng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育制度,做好基層隊(duì)伍行動(dòng)、思想等方面的教育工作保障基層能夠符合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展要求,重視基層干部作風(fēng)、思想作風(fēng)等的培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)影響基層組織工作開(kāi)展的因素,保障基層干部素質(zhì)能達(dá)到規(guī)定要求。
新時(shí)期組織工作服務(wù)的政治路線,就是要建設(shè)好班子,使之成為貫徹上級(jí)理論和路線方針政策的堅(jiān)強(qiáng)集體。要圍繞核心。組織工作為核心任務(wù)提供保障。要以堅(jiān)定理想信念為根本,以嚴(yán)明政治紀(jì)律為保證,以增強(qiáng)整體功能為目標(biāo),不斷提高各級(jí)班子科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平。
開(kāi)展基層組織工作期間要堅(jiān)持上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),做好更新現(xiàn)有的理念,保障組織建設(shè)質(zhì)量,能達(dá)到預(yù)期要求,發(fā)揮基層組織自身作用,領(lǐng)導(dǎo)基層人員開(kāi)展基層組織建設(shè)工作,融入到群眾中去,了解群眾的實(shí)際情況,以便為基層群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。