建筑工程質(zhì)量管理的提升對策探析

王磊

（大連華怡市政工程有限公司，遼寧 大連 116000）

在我國城鎮(zhèn)化進程的不斷推進、快速發(fā)展的浪潮中，建筑行業(yè)得到了前所未有、開天辟地的發(fā)展機遇，繁榮了整條建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。然而，建筑行業(yè)的發(fā)展仍然要面對質(zhì)量管理不到位的嚴肅問題。

一、建筑施工管理中存在的主要問題

目前，大部分施工企業(yè)為了適應(yīng)市場競爭，在內(nèi)部管理方面做出了較大調(diào)整，然而在施工現(xiàn)場管理方面，卻并沒有做出較好改善，使得現(xiàn)如今施工管理仍然存在一些問題。作為保證現(xiàn)場施工規(guī)范性的關(guān)鍵管理活動，若是施工管理效力不足，就會直接影響到建筑工程質(zhì)量。首先，是管理體系不夠完善。這一問題的具體表現(xiàn)，是在于管理方式與管理制度上的滯后性，正是在這些因素的作用下，管理人員的管理工作才難以有效進行。其次，時代是不斷變化與發(fā)展的，而施工流程、內(nèi)容以及各項施工標準也會有所提升，施工管理理念也要做出更新。然而企業(yè)與施工管理人員卻并沒有注意到這一點，在理念上的更新不及時，也成為影響施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵。再次，施工管理人員素質(zhì)有待提升。在新時期下，施工現(xiàn)場的管理人員需要從實際出發(fā)，切實了解各個施工流程，然后加以有效監(jiān)督與管理，從而實現(xiàn)工程施工質(zhì)量的提升。目前，在這一方面管理人員存在明顯的工作乏力的情況，且受到個人能力、素質(zhì)的影響，管理效力難以提升。最后，質(zhì)量采購標準不夠明確。由于施工企業(yè)在進行采購的過程中，缺乏對標準化內(nèi)容的重視，且在產(chǎn)品合格證書檢查方面也缺乏重視，增加了管理人員的材料質(zhì)量檢查與控制難度，需要在今后做出優(yōu)化與完善，保證材料質(zhì)量符合要求。

二、建筑工程質(zhì)量管理的提升對策

2018年，在大連市藍灣小區(qū)景觀工程建設(shè)中，為了確保建筑工程質(zhì)量管理的高效性，針對當前國內(nèi)普遍存在的共性問題，以及工程項目實際特點，采取了一系列優(yōu)化對策，效果顯著，經(jīng)驗總結(jié)如下：

（一）提高施工管理人員的管理水平

為了建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展，建筑施工企業(yè)的管理人員必須提升質(zhì)量管理意識，抓好質(zhì)量管理，打造精品工程。建筑施工企業(yè)應(yīng)遵守招標、報建等環(huán)節(jié)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、行業(yè)標準等等，確保合作單位的可靠性，保障建筑工程的質(zhì)量。為了加強對建筑工程質(zhì)量的管理，建筑企業(yè)應(yīng)當成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組，來負責(zé)建筑工程項目的質(zhì)量、資金、安全，及時應(yīng)對施工中遇到的種種問題。建筑施工企業(yè)應(yīng)當聘請有資質(zhì)的設(shè)計單位，認真完成勘察、設(shè)計工作，以便在實際施工中依照設(shè)計來施工。最后，建筑企業(yè)應(yīng)當多與海內(nèi)外同行交流管理建筑質(zhì)量的模式和技術(shù)，靈活運用先進的建筑工程項目管理計算機軟件。

（二）加強施工人員隊伍建設(shè)

一家建筑施工企業(yè)中，數(shù)量上最多的人群就是建筑施工人員，而且建筑施工人員也是直接決定建筑施工質(zhì)量的人群，因此其素質(zhì)直接決定著建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當制定方略，提升建筑施工人員的素質(zhì)。首先，在招聘施工人員時，特別是招聘一些技術(shù)工種人員時，應(yīng)當嚴格審查人員的技術(shù)資質(zhì)，杜絕無證上崗。在招聘過后，建筑施工企業(yè)也要定期組織安全質(zhì)量意識培訓(xùn)和技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，并設(shè)置相應(yīng)的考核，不允許考核不通過的施工人員進入施工現(xiàn)場，更不允許其上崗工作。建筑施工企業(yè)還應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，為每個崗位的每一名施工人員制定崗位職責(zé)，確保所有施工人員都有明確的職責(zé)，同時施工中的所有事務(wù)也都有明確的負責(zé)人，一旦出現(xiàn)問題就可以立即問責(zé)。最后，建筑施工企業(yè)應(yīng)當對建筑工程質(zhì)量負起責(zé)任，不隨意轉(zhuǎn)包、分包、掛靠建筑工程，以免不具備建筑施工資質(zhì)的施工隊伍進入施工現(xiàn)場施工，以至于給建筑工程的施工質(zhì)量造成隱患。

（三）加強建材與設(shè)備的質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量與建筑材料的質(zhì)量密切相關(guān)，而建筑中所用的機械也會影響建筑施工時的安全和建筑施工成品的質(zhì)量。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)當確保建筑施工材料及機械的質(zhì)量安全。在采購建筑施工材料時，建筑企業(yè)應(yīng)當選擇信譽良好的合作廠家；在建筑材料進入施工場地時，應(yīng)當嚴格驗收，確保建筑材料的質(zhì)量合格、型號批次正確，不允許不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場；各種建筑材料都要按照要求保管、堆放、領(lǐng)用。對于建筑施工的機械，每一臺都應(yīng)由專人使用，并負責(zé)維護、保養(yǎng)、修理工作。建筑企業(yè)要特別打擊采購中的中飽私囊的行為，比如驗收中發(fā)現(xiàn)了不合格材料，就要追查原因、責(zé)任人，以免再次出現(xiàn)這種情祝。

（四）發(fā)揮建筑施工監(jiān)理單位的作用

監(jiān)理單位應(yīng)當與建筑施工單位相互獨立，起到監(jiān)督、管理建筑施工的作用。在監(jiān)理工作中，一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量管理的問題，就要發(fā)揮自己的專業(yè)特長，向建筑施工企業(yè)提出科學(xué)、合理、可行的改正意見。監(jiān)理單位的人員應(yīng)當檢查建筑工程的各項原始記錄，確保所有記錄真實、完整；還要以巡視、旁站、平行檢驗等方式開展及時動態(tài)地監(jiān)督、管理工作。如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量隱患，就要立即下發(fā)通知單，督促建筑施工企業(yè)整改、復(fù)查，并向政府監(jiān)管部門報告重大質(zhì)量隱患。

三、結(jié)束語

綜上所述，受到多方面因素的影響，我國大部分施工企業(yè)對于建筑施工管理的重視程度不足，雖然也設(shè)計了管理體系，但是卻缺少明確依據(jù)，為現(xiàn)場管理人員開展的各項工作帶來諸多不便。因此，在今后施工企業(yè)必須要通過完善施工管理體系、及時更新施工管理理念、加強人員培訓(xùn)與管理、優(yōu)化質(zhì)量采購標準等方式來對施工管理加以完善，從而適應(yīng)新時期社會群眾對建筑工程質(zhì)量提出的新標準與新要求，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。