企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的融合途徑

趙龍程

（黑龍江源銘經貿有限責任公司，黑龍江省 哈爾濱市 150001）

實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理的有效融合，與市場經濟的發(fā)展需求相一致，也可提升黨的凝聚力與戰(zhàn)斗力，確保黨組織核心政治作用的有效發(fā)揮，為企業(yè)的良好發(fā)展起到推動作用。然而部分企業(yè)的黨建工作未能融入到企業(yè)管理當中，致使其對企業(yè)發(fā)展的促進作用未能有效展現(xiàn)。為此，企業(yè)應從黨建工作與企業(yè)管理的有效融合入手，推動新形勢下企業(yè)管理向著更加規(guī)范化與標準化的方向轉變。

一、基層黨建工作對企業(yè)管理產生的積極影響

（一）可促進企業(yè)效益與企業(yè)經濟的協(xié)同發(fā)展。黨建工作的積極開展，可確保企業(yè)良好貫徹與落實黨組織的政策及方針，可為企業(yè)提供發(fā)展方向指引。黨建工作的開展可為企業(yè)重大決策的制定提供依據，通過企業(yè)效益的提升改善黨員及民眾的生活水平，并提高其思想覺悟，使之準確定位自己在企業(yè)中的位置，明確工作及發(fā)展發(fā)向。企業(yè)應將黨建工作融入到企業(yè)安全、生產、人才、資金等各個方面的規(guī)劃設計當中，在確保企業(yè)經濟效益的基礎上保障員工的個人利益，進而將黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用發(fā)揮出來，確保黨組織可參與企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)決策的制定提供可靠且科學的依據。

（二）可保障黨員作用的有效發(fā)揮?；鶎狱h建工作開展中，應加強對人才培養(yǎng)的重視，確保黨員作用的有效發(fā)揮。黨員是企業(yè)員工的引領者，會對企業(yè)的生產及各項工作的開展起到一定的影響作用。由于企業(yè)與黨員的目標具有一致性的特點，因而應在企業(yè)管理中為黨員作用的發(fā)揮提供保障。與普通員工相比，黨員肩負著更加重要的職責，其榜樣作用的發(fā)揮，可對員工起到思想引領的作用，可調動員工的工作積極性。以黨員標準作為工作準繩，有利于員工價值及潛力的挖掘，進而實現(xiàn)工作效率的全面提升。

（三）可推動企業(yè)文化的發(fā)展?；鶎狱h建工作的開展，除了企業(yè)管理效率可得到有效提升以外，還有利于員工精神文明的建設，可對員工及領導的關系進行改善，建立通暢的溝通渠道，進而實現(xiàn)企業(yè)經濟與企業(yè)文化的有效融合，使員工的工作積極性得以提升，也可推動企業(yè)文化的穩(wěn)步發(fā)展。

（四）可確保企業(yè)內部組織工作效率的有效提升。黨建工作的開展應堅持人本理念，在員工的積極主動參與下構建完善的黨建思想政治體系，進而可對員工的服務意識進行強化。思想政治工作開展的目的在于幫助員工建立正確的政治思想，在黨組織的方針政策引導下培養(yǎng)員工的工作積極性與嚴謹性。同時也可推動企業(yè)生產經營方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的過渡，確保社會需求可得到有效滿足，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供不竭動力。黨建工作的開展在企業(yè)內部組織的工作效率提升方面具有一定的作用。

二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理有效融合的途徑分析

（一）提高領導層對黨建工作與企業(yè)管理有機融合的重視程度。黨建工作與企業(yè)管理的融合應立足于領導重視的基礎之上，企業(yè)領導應明確黨建工作的重要作用，同時還應了解黨建工作必須隨時代發(fā)展而改變這一屬性，在企業(yè)管理工作中保障黨建工作的有效落實與實時優(yōu)化，確?；鶎咏M織的建設需求可得到有效愛滿足，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎。

（二）將黨建活動融入到企業(yè)生產經營活動當中。黨建工作開展中，應明確具體的工作具容，運用有效的工作模式，選擇最佳工作載體，通過對傳統(tǒng)工作模式的顛覆與轉變以達到黨建工作高效開展的目的。應結合企業(yè)自身的發(fā)展實際，結合企業(yè)發(fā)展特色，融入企業(yè)文化而選擇最為適合的黨建工作載體。除此之外，還應將黨組織、黨員以及共青團的作用有效展現(xiàn)出來，從政治保障、工作引領以及聯(lián)合群眾等多個方面發(fā)揮作用，從與企業(yè)生產經營活動的結合入手，舉辦形式多樣的黨建活動，為所有員工參與黨建工作創(chuàng)造條件，進而確保企業(yè)經營管理中黨建工作價值的有效發(fā)揮。

（三）確保基層黨員模范帶頭作用的有效發(fā)揮?；鶎狱h員的模范帶頭作用發(fā)揮，可幫助黨建工作范圍拓展至生產一線。企業(yè)應以基層黨組織建設作為核心，積極于班組中培養(yǎng)與發(fā)展基層黨員。與此同時，企業(yè)應重視技術及管理人才的培養(yǎng)，將黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，并將骨干發(fā)展成為黨員，進而對黨員隊伍進行擴充，使黨員隊伍的整體素質得到全面提升。在黨員干部的典范作用下，確保黨組織的決策可在生產一線得到有效貫徹與執(zhí)行，以此達到黨建工作與企業(yè)生產經營有效融合的目的。

（四）實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)員工自身特點的有效融合。企業(yè)應從專制化決策方式的轉變入手，推動黨建工作與企業(yè)管理的有效融合，建立起更加科學、自主與法治的工作方式，進而使企業(yè)員工的服務意識及服務能力得到同步提升。黨建工作開展過程中，除了要發(fā)揮骨干員工的榜樣作用以外，還應堅持以人為本的原則，保障所有員工的個人利益，確保其真實的訴求可得到滿足，確保黨員可積極自主的參與黨建工作，進而激發(fā)出所有員工的潛在工作能力，為黨組織及基層員工的溝通與交流搭建通暢的平臺，引導員工找到工作方向，并運用科學可行的方式鼓勵員工主動參與企業(yè)管理，針對企業(yè)發(fā)展提出可行性建議，激發(fā)出員工工作的主動性，營造有利于生產工作積極開展的濃厚的工作氛圍，在先進的學習平臺輔助下，促使員工工作水平的全面提升。

三、結語

黨組織的領導是企業(yè)管理工作有效開展的保障，是企業(yè)管理水平提升的有效途徑，對和諧與文明社會的構建也具有一定的推動作用，因而，企業(yè)管理者應重視黨建工作的開展，將黨建思想融入到企業(yè)管理當中，開展多元化的黨建活動，結合員工自身的特點，確保黨建工作與生產經營活動的同步開展，找準黨建工作與企業(yè)管理融合的契合點，確保黨建工作對企業(yè)管理引導作用的充分發(fā)揮，以此實現(xiàn)企業(yè)經濟與社會效益雙重提升的重要目標，為社會經濟的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展奠定基礎。