楊向鑫
(河北 唐山 063000)
首先,人為因素。建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素有很多,其中最為重要的就是人為因素。主要是因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ慕ㄔO(shè)、施工以及管理等都是由人進(jìn)行的,人的能力水平以及專業(yè)素質(zhì)對于整個(gè)工程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接性的影響,在施工建設(shè)過程中,如果材料、設(shè)備、技術(shù)以及工藝等都比較先進(jìn),但是施工建設(shè)人員的水平不高,一切就成為空談。其次,材料因素。建筑工程施工進(jìn)度控制中,材料設(shè)備也是影響進(jìn)度的重要因素。材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ),有些工程建設(shè)中,由于材料周轉(zhuǎn)、市場供應(yīng)商等問題,會(huì)使得材料無法順利供應(yīng)到施工現(xiàn)場,工程建設(shè)的進(jìn)度就會(huì)受到影響。第三,設(shè)備因素。建筑工程施工現(xiàn)場如果設(shè)備比較多,就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況,導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi),甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場的堵塞,導(dǎo)致工程施工不能順利推進(jìn)。如果強(qiáng)制性施工建設(shè),由于施工現(xiàn)場有限,容易出現(xiàn)混亂甚至安全事故。但是如果施工現(xiàn)場的設(shè)備比較少,工程的施工效率又會(huì)受到影響,出現(xiàn)窩工的情況,使工程的進(jìn)度被拖延。第四,資金問題。建筑工程施工進(jìn)度控制中,資金問題也是重要的影響因素,如果工程能夠按時(shí)完工使用,就需要有足夠的資金作保障,如果資金上周轉(zhuǎn)不靈活,施工的進(jìn)度就會(huì)受到影響。第五,施工條件。建筑工程施工中,施工環(huán)境條件的要求也是比較高的,若在地質(zhì)、氣候等方面出現(xiàn)問題,就會(huì)使工程的施工進(jìn)度受到影響。第六,施工進(jìn)度也會(huì)受到施工技術(shù)的影響,若施工過程中應(yīng)用的工藝以及技術(shù)不合適,補(bǔ)救措施又不及時(shí),施工計(jì)劃缺乏周密性,就會(huì)出現(xiàn)問題。或者是隊(duì)施工規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解,使得工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更,進(jìn)而對工程的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響。
在建筑工程施工人員的任用時(shí),需要選擇技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的,并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作,依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定完善的、可行的施工計(jì)劃,使施工中的人財(cái)物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,減少施工的時(shí)間,對施工過程中可能出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行處理,簽訂施工合同,工程的負(fù)責(zé)人需要對工程的技術(shù)人員進(jìn)行安排,科學(xué)的組織施工現(xiàn)場,制定的施工設(shè)計(jì)方案要滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要,保證其可行性。整個(gè)工程施工建設(shè)中,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理,依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃施工,有組織對施工工作進(jìn)行安排,使工程施工進(jìn)度得以保障。
建筑工程施工進(jìn)度管理中,施工計(jì)劃的質(zhì)量對于整個(gè)工程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接影響,甚至決定著工程項(xiàng)目能不能順利推進(jìn)。因此在施工前,需要結(jié)合工程實(shí)際制定完善的施工計(jì)劃,這是施工進(jìn)度管理中極為重要的內(nèi)容。施工計(jì)劃中需要包含設(shè)計(jì)圖紙,同時(shí)有相應(yīng)的計(jì)劃作為輔助,比如采購計(jì)劃、安全保護(hù)計(jì)劃、材料供給計(jì)劃等,明確施工人員的技術(shù),把握施工條件,對施工中國的各種情況進(jìn)行分析,將建筑的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槔?,制定出能夠滿足整個(gè)工程建設(shè)的計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃情況,如果沒有遇到突發(fā)情況不能隨意更改計(jì)劃,但是施工計(jì)劃也不是一成不變的。
建筑工程施工進(jìn)度管理中,在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料以及配件,結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程,承包單位需要對物資采購計(jì)劃進(jìn)行提前計(jì)劃,將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好,準(zhǔn)備的物資材料需要對其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)、檢查等,使得材料以及設(shè)備都能夠按照計(jì)劃應(yīng)用到工程中,使施工進(jìn)度得以保障。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理中,工程建設(shè)的核心是塔吊,這對工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生重要影響,因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況,保證其安全監(jiān)測合格,得到上級(jí)主管部門的安檢證明,只有建筑工程施工現(xiàn)場的材料以及設(shè)備得到保障,工程的進(jìn)度才能夠順利推進(jìn)。
在建筑工程施工進(jìn)度控制中,施工監(jiān)理工作也是極為重要的內(nèi)容,由專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對管理以及技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé),工作人員需要具備相應(yīng)的資格證書。工程施工前,需要結(jié)合實(shí)際情況對臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作,將工程建設(shè)中需要的所有物資、人員以及設(shè)備等準(zhǔn)備好,制定完善的施工方案上報(bào)審批。監(jiān)理人員需要對整個(gè)工程進(jìn)行把握,協(xié)調(diào)好不同部門間的關(guān)系,對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)解決,保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用。監(jiān)理人員還需要對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,避免今后施工中出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更,影響工程的整體進(jìn)度。
建筑工程施工中,進(jìn)度控制管理是極為重要的內(nèi)容,對于工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生極大地影響。為了提高進(jìn)度控制的效果就需要明確進(jìn)度的影響因素,采取有效的措施對進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理,減少工程的成本,提高工程的質(zhì)量,保證工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工使用,提高工程的效益,促使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。