蘇琰

（河北 石家莊 050000）

一、土木工程工程施工中質(zhì)量控制存在的問題

（一）缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督機制和制約機制

在土木工程施工過程中，為了保證工程質(zhì)量，建立相應(yīng)的監(jiān)督機制和制約機制是保證工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故的重要手段。如果建筑企業(yè)沒有建立完善的監(jiān)督機制，或者建立了不適合企業(yè)施行的監(jiān)督機制，必然會或多或少地出現(xiàn)質(zhì)量問題。而這些質(zhì)量問題不但會影響企業(yè)的形象，還會為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）施工技術(shù)問題突出

隨著科學(xué)技術(shù)在土木工程中占據(jù)作用越來越大，無論是在工程的準(zhǔn)備階段還是工程的實際施工過程中，施工技術(shù)的控制往往都占據(jù)著重要的作用，由此得知，土木工程中使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)能夠直接促進(jìn)項目的順利實施。目前，對于土木工程施工技術(shù)，國家有著明確的技術(shù)要求規(guī)范。但是，土木工程在實際的實施工程中，項目往往不能按照規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，很難保證工程項目達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。土木工程的項目技術(shù)主要有防水、預(yù)應(yīng)力、混凝土技術(shù)等等，這些技術(shù)直接影響土木工程的施工效果。目前，在許多土木工程施工過程中涉及到許多技術(shù)眾多，使得施工控制體系中有許多的漏洞，因此，必須加強對技術(shù)控制的監(jiān)測管理。技術(shù)控制工作還受施工現(xiàn)場狀況以及氣候、資源等因素的影響，這些技術(shù)控制問題亟待解決。

（三）施工材料不合格

在當(dāng)代土木工程的建設(shè)中，由于對施工材料的選擇時沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，致使工程事故頻出，對于土木工程出現(xiàn)以下的相關(guān)材料問題應(yīng)予以高度注意：如混凝土配合比例不按規(guī)定，砂石的級配不合理，水泥受潮結(jié)塊其安定性不良，外加劑性能摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題都會造成混凝土強度和易性密實性等性能的不足，從而導(dǎo)致工程建筑因強度不夠引發(fā)質(zhì)量事故；此外，如鋼筋露放錯位或板面開裂等問題，都可能使建筑工程出現(xiàn)斷裂，引發(fā)質(zhì)量事故。

二、把握土木工程施工過程質(zhì)量控制

（一）加強施工規(guī)劃管理

施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（二）施工過程中采用科學(xué)化、合理化的質(zhì)量控制

對于施工過程來說，質(zhì)量監(jiān)控分為事前、事中和事后監(jiān)控，同時隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段也在逐步走向系列化、合理化和科學(xué)化，所以我們應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有的技術(shù)和質(zhì)量控制方式，保證工程施工的質(zhì)量。具體應(yīng)做好以下幾方面的工作：技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、材料試驗、抽檢、試水和通球檢驗、班組自、設(shè)置質(zhì)量管理點，并且政府應(yīng)當(dāng)加強對工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，增強檢查的密度與深度。實現(xiàn)自我管理方式、政府管理方式和社會管理方式相結(jié)合。

（三）加強施工現(xiàn)場管理

施工單位要加強施工現(xiàn)場管理，只有這樣才能保證施工進(jìn)行，才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。施工原材料對質(zhì)量有著非常大的影響，因此，施工單位要加強材料的管理，采購人員在選購施工原材料時，選擇價格便宜、質(zhì)量優(yōu)越的施工原材料，施工原材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位要安排專人對施工原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)合格證、出廠資格證等進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題要及時將質(zhì)量不合格的材料退回，在施工過程中嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的施工材料，施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時倉庫，根據(jù)施工材料的性質(zhì)對施工材料進(jìn)行分類管理，盡量減少施工材料的損壞、丟失，才能確保材料質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工的實際情況，選擇符合施工狀況的施工設(shè)備，施工人員要定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證施工設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而為施工的順利進(jìn)行提供保障。

（四）加強進(jìn)度控制

在編制施工工程進(jìn)度計劃時留有余地的是計劃編制者，讓其具備彈性，在實施施工工程進(jìn)度控制時，運用這些彈性，達(dá)到預(yù)期的計劃目的。土木項目施工管理進(jìn)度控制對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、項目施工質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響，為保證單位按時完工，按期交工，并保障單位贏得利潤，進(jìn)度控制起著非常主要的作用。

三、結(jié)束語

土木工程施工是一項非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動。土木工程也是現(xiàn)代建筑工程中的重要組成部分，其施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量有著重要的影響。在施工中，它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復(fù)雜的技術(shù)問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的設(shè)備。為了保證施工的順利進(jìn)行，保證施工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，因此，必須對土木工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)的管理。把握現(xiàn)代的質(zhì)量控制思想是對施工質(zhì)量得以保障的重要因素。