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      簡論水利工程施工管理特點及質量控制策略

      2020-12-07 08:46:44黃世鋒
      魅力中國 2020年3期
      關鍵詞:水利工程素質質量

      黃世鋒

      (車排子灌溉分公司,新疆 奎屯 833208)

      一、水利工程施工管理的特點

      (一)工程涉及多學科協(xié)作

      水利工程項目建設中施工技術方案的落實不僅與工程土建技術相關,同時還必須綜合考慮當?shù)厮那闆r、城市規(guī)劃需求、氣候變化等,水利工程建設與普通民建工程不同,其對于區(qū)域水資源調配有影響,同時甚至會影響當?shù)氐乩憝h(huán)境、區(qū)域氣候、區(qū)域生態(tài)鏈完整性等,因此在水利工程施工中必須綜合多方面因素進行考慮,盡量降低水利工程對區(qū)域環(huán)境的影響,水利施工必須做好進度、質量等多方面控制,并對多學科技術操作的協(xié)調性進行管理,優(yōu)化技術操作協(xié)同效果,同時也為水利工程施工中各方面效果協(xié)調打好基礎。

      (二)水利工程技術要求高,施工機械設備應用廣

      水利工程本身屬于技術密集型的綜合性工程,不同施工環(huán)節(jié)需要匹配對應的施工技術。在水利工程施工過程中,應該按照不同環(huán)節(jié)的施工要求和標準來落實科學的技術管理,同時更需要做好施工機械設備的管理。這同樣增加了水利工程施工現(xiàn)場管理的難度。相對無序的施工機械設備,還可能影響水利工程的整體施工進度。

      二、水利工程施工中質量管控工作的主要問題分析

      (一)水利工程施工中技術支撐效果不佳

      水利工程通常建設區(qū)域環(huán)境較差,并且施工中各結構的應用要求較高,施工技術方案也相對復雜,施工過程中的技術要求比普通建筑工程更高,因此需要一些技術能力達標、工程質控意識強的施工團隊參與到水利施工中去,但是由于部分參建單位的技術能力不足,在施工技術操作方面存在明顯問題,技術能力不過關并且技術操作標準性較差,尤其一些新型建筑技術應用中,施工團隊的技能水平根本無法支撐水利工程建設施工的推進,這樣就會導致施工中各工序質量的下滑,水利工程項目總體質量的提升就成為了空談

      (二)缺乏科學的質量管理體系以及安全管控

      在水利工程的建設過程中,質量管理以及安全管理是非常重要的內容。只有整體優(yōu)化水利工程的質量管理,科學做好安全管控工作,才能切實提升水利工程的整體建設成效。然而現(xiàn)階段在水利工程建設過程中,質量管理不成體系,安全管理形同虛設。一方面,在水利工程的建設過程中,并沒有建構完善系統(tǒng)的質量管理體系,也沒有明確質量管理的職責和分工,一旦出現(xiàn)質量問題,無從問責。同時,水利工程的質量監(jiān)理也沒有做到位,質量監(jiān)理工作存在“走馬觀花”的問題。另一方面,在水利工程的建設過程中,安全管理整體成效不高,既缺乏專門性的安全管理機構,同時也缺乏完善的安全管理措施。與此同時,施工人員的安全意識也整體不高,這些都在很大程度上影響著安全管理的整體成效,也容易產生不同程度的安全隱患。

      (三)相關工作人員的專業(yè)素質有待提升

      伴隨著我國水利工程的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,其工作人員的規(guī)模也在不斷擴大,人力資源的充沛為水利工程的發(fā)展提供了強有力的支持,但同時也產生了一個重要的問題,相關工作人員的專業(yè)素質有待提升,尤其是基層工作人員。人才是第一資源,工作人員的專業(yè)素質如果能夠得到提升,將會為水利工程事業(yè)的發(fā)展提供更加堅實的支持后盾。所以應當加強對水利工程相關從業(yè)人員的質量把關,幫助其不斷地提高自身的專業(yè)工作能力水平,這將有利于從根本上提高水利工程的施工管理工作質量。

      三、提升水利工程項目施工中質控效力的措施

      (一)進一步加強水利工程整體項目管理

      我國目前水利系統(tǒng)的發(fā)展仍然存在很多的不足,所以要進一步加強對整個水利工程項目的管理。由于安全是充分保障水利建設和管理的基礎。對于水利項目的管理,安全和效益要充分引起我們的重視。所以在現(xiàn)代科技型社會,我們要學會不斷利用各種信息化技術加強對水利工程的管理,提高總體的水利建設水平,水利工程中實現(xiàn)全方位的管理。

      (二)提高相關從業(yè)人員的專業(yè)素質

      人員的管理仍舊是水利工程管理工作的重要一部分,所有的管理制度以及方案的實施,都需要工作人員來進行,才能使相關的制度方案得到實質性的落實,因此,工作人員的素質提升是很重要的,只有從業(yè)人員的專業(yè)素質得到提升,水利工程的管理工作才能更好地開展起來。對于相關的領導者來說,要根據(jù)具體的管理工作內容以及工作人員的實際情況,制定出合理的管理計劃方案,讓工作人員能夠在管理實踐中不斷地進行自我提升;此外,要加強對管理部門員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能培訓。

      (三)加強水利工程質量管理的有效措施

      建立以工程監(jiān)理為核心的質量管理體系,其中包括:第一,施工單位要做到采購優(yōu)質材料,詳細鑒定原材料,禁止使用不合格材料和半成品。第二,如果在施工過程中有重大的變更就應該按照規(guī)定程序嚴格辦理設計變更報批手續(xù),經過相關單位審批合格后方可繼續(xù)進行。第三,對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)都要定期檢查以及評估,進一步使施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術標準化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學化。對于未來有可能發(fā)生的問題,要及時采取預防控制措施,防患于未然。

      結束語

      進一步加強水利工程的質量管理迫在眉睫,通過本文的研究和分析,發(fā)現(xiàn)水利工程的質量關系到人民幸福生活的指數(shù)以及對經濟發(fā)展的重要性。所以在項目的總體質量管理中,要學會采用各種方法,提高各個部門的施工人員對每一項工作的熱情和積極性,只有這樣未來才能為我國的水利建設鋪設一條堅固的道路。

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