建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究

孫波

（山東廣源集團有限公司，山東 煙臺 264001）

一、時代背景

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，雖然近些年來消費者的市場已經(jīng)逐步地歸于冷靜，使得建筑行業(yè)的發(fā)展得到了一定程度上的遏制，但是隨著城市化發(fā)展的步伐逐步加快，對建筑規(guī)模與數(shù)量的需求明顯提升，這也使得現(xiàn)場施工管理的重要性逐步凸顯出來。

二、管理水平提升的重要意義

現(xiàn)場管理水平的提升能夠保障整個施工流程的穩(wěn)定運轉，尤其是近些年來信息化水平不斷提升信息收集與處理技術，使得現(xiàn)場施工管理水平大幅度提升，保障人力物力資源利用效率的最大化，還能根據(jù)相關政策進行及時的調整。尤其是綠色化施工技術的出現(xiàn)，使得施工工程與保護環(huán)境有機的結合起來符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、具體問題

（一）工作管理責任尚不明確

現(xiàn)場施工的過程中需要建立完善的責任管理機制，也就是說，施工過程中很容易出現(xiàn)許多責任不明的問題，而責任落實機制就是將這些責任到人，以此來保證在工作的過程中每一環(huán)節(jié)都能強強聯(lián)合，而不會出現(xiàn)施工工人工作效率無法提升的問題。其次，施工現(xiàn)場是一個十分復雜的環(huán)境，許多工作是相互重疊交叉的，很容易產(chǎn)生工作流程的沖突，但是現(xiàn)場責任制度的不明確導致這些沖突沒有辦法有效的解決，施工質量自然也無法提升。

（二）管理意識不明確

施工管理者還是憑借傳統(tǒng)的施工工藝和施工經(jīng)驗進行施工，沒有根據(jù)時代的發(fā)展對自身管理意識進行更新，思想觀念較為老舊，這就使得在工作的過程中工作效率無法提升。其次，施工者必須對現(xiàn)場施工的進度有著極為明確的把控，否則管理層都相對混亂，自然無法保證施工各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定配合，尤其是近些年來，環(huán)保意識不斷增加，施工過程中也要注重對環(huán)境的保護，但是綠色施工技術尚未普及，現(xiàn)有的施工管理體系沒有良好的抉擇對策，解決環(huán)境污染的問題。

（三）工作人員質量參差不齊

施工人員往往是專業(yè)技能較差或是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的農(nóng)民工，就施工工藝而言，無法掌握新型的施工技術，甚至對新型的施工材料也無法做到有效的利用，而管理者更是缺乏對現(xiàn)場把控的能力和經(jīng)驗，自身意識上就存在著誤區(qū)。雖然新型工藝，對于施工現(xiàn)場的施工效率而言有著極大的促進作用，但是相關人員自身專業(yè)技能不足會導致施工技術的優(yōu)勢無法充分的發(fā)揮出來，施工的質量也很難保證。

(四)對材料的管理能力不足

建筑材料的質量對于整個建筑工程質量而言是有著深遠影響，而且材料的支出費用占整個工程預算的70%左右?，F(xiàn)有施工管理體系對材料的管理力度仍然略顯不足，導致大量以次充好的材料流入施工現(xiàn)場，安全問題層出不窮，導致最終建筑質量無法保障，市場競爭能力明顯下降。

四、相關解決對策

（一）明確責任制度

首先要根據(jù)時代發(fā)展的特點，對施工管理現(xiàn)場的責任制度進行完善，以此來嚴格要求施工現(xiàn)場的各個工藝流程，保障施工質量?？梢詤⒖枷嚓P部門制定的行業(yè)規(guī)范，責任到人制度，采取一班一崗的的方法保障，每個崗位至少有一位領導確認其質量過關。一旦發(fā)生質量問題，可以迅速的責任到人，并且提出解決方案，保障施工現(xiàn)場的穩(wěn)定。

（二）對施工技術的管理

新型施工技術對于現(xiàn)場管理而言，具有著不可替代的重要作用，是保證施工效率大幅度提升的重要基礎，因此建筑工地現(xiàn)場管理水平的程度也與施工技術有著直接關系，通過對施工時所開展的項目和內容進行管理和優(yōu)化。嚴格按照要求進行施工，采取新型的施工技術，如果一旦發(fā)現(xiàn)技術問題，要第一時間停止生產(chǎn)，與相關技術部門進行協(xié)商，直到解決問題之后才可以繼續(xù)施工，否則質量安全都無法得到保障。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的技術人員

現(xiàn)有的技術人員質量參差不齊，但是普遍具有著一定的施工經(jīng)驗和施工基礎，因此可以聘請專門的技術人員對其進行技術宣講，在原有的基礎上有針對性的提升技能水平。還可以通過微信公眾號微課堂等形式，對技術管理人員進行約束和要求，保障其及時學習新型的技術和施工工藝，滿足時代發(fā)展的需求，跟上時代發(fā)展的步伐。只有這樣才能保障以最低的成本建設出質量更高的建筑工程。

（四）對施工材料的管控

可以建立起三道防線的管理體系，首先采購員在進行采購之前要對材料進行第一道檢查，其次材料入庫之前，倉庫保管員要對材料進行二次檢查。最后材料出庫時，現(xiàn)場施工管理的總負責人要與專門的技術人員對材料進行第三次檢查，確保材料的質量和需求量，還要明確在儲存的過程中是否出現(xiàn)腐蝕破損的現(xiàn)象。

五、結束語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的重要性逐步凸顯出來，而現(xiàn)場施工管理是保障施工質量的重要基礎，因此可以從各方面入手優(yōu)化施工管理體系，在保障施工質量的前提下，提升施工效率，滿足各行各業(yè)對建筑行業(yè)的需求。