吳展海
(貴州省天柱縣中等職業(yè)學(xué)校,貴州 天柱 556699)
校園是人才培養(yǎng)的主陣地,為學(xué)生營造靜謐的學(xué)習氛圍、良好的人文氣息是非常重要的,將對學(xué)生本身的情緒、興趣、發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此,在這一方面,校園也可以將綠化作為切入點,大力的推動校園內(nèi)部的綠化建設(shè)等,使得學(xué)生在和諧的環(huán)境中感受到人文氣息,使其身心愉悅,使得院校本身得到更好的進步及發(fā)展。
許多學(xué)校的校園在綠化建設(shè)和管理中缺乏專業(yè)的綠化設(shè)計,未能考慮植物的季節(jié)性變化,未能考慮草本和木本植物的搭配,未能考慮不同色調(diào)植物的協(xié)調(diào),在日常的管理中對具體的植物認識不足,養(yǎng)護也缺乏科學(xué)的指導(dǎo),使得大多老校區(qū)的綠化結(jié)構(gòu)單一,系統(tǒng)化的管理工作難以實行。而且,綠化設(shè)計對學(xué)校綠化服務(wù)的對象的密集性沒有充分考慮,導(dǎo)致學(xué)校學(xué)生在日常的運動活動中一些道路設(shè)計偏窄,一些坐凳等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過少。有的學(xué)校盲目大面積種草,樹木稀疏,無法遮陰;有的學(xué)校沒有根據(jù)所在地區(qū)的特點選擇植物,導(dǎo)致在綠化養(yǎng)護管理中又面臨許多新的問題。
綠化是一項對管理的要求多于建設(shè)的要求的工程,但在現(xiàn)實中校園的綠化往往只重視綠化的施工,而忽視管理,這主要表現(xiàn)在綠化投資上重視設(shè)計和施工,日常綠化管理養(yǎng)護則資金投入不足;缺少專業(yè)的管理和養(yǎng)護人員,只是簡單地請些臨時工人進行除草、防蟲、澆水施肥等作業(yè),缺乏具有針對性的科學(xué)管理行為,難以完成設(shè)計的造型要求等;在校園綠化管理中缺乏科學(xué)規(guī)范的管理標準,也沒有相應(yīng)的制度保障,所以往往造成管理工作的執(zhí)行不到位。
學(xué)校校園的綠化管理模式主要有三種,即后勤服務(wù)實體管理模式、市場化管理模式、雙軌制管理模式。先看后勤服務(wù)實體管理模式,主要是由學(xué)校組織具有一定管理經(jīng)驗的后勤人員進行綠化管理,該模式是計劃經(jīng)濟時代延續(xù)下來的,費用高,效率低,工作的協(xié)調(diào)性和成效性都比較差。再看市場化管理模式,學(xué)校通過招投標,交由市場進行承包,進行專業(yè)化的管理,這種模式在一些民辦學(xué)校以及一些經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)學(xué)校使用。最后是雙軌制的模式,主要是改革中的學(xué)校所采用的,要么是以新建綠化區(qū)為試點進行市場化的模式,對原有綠化區(qū)仍采用后勤服務(wù)管理模式;要么是采用老人老辦法、新人新辦法的用工管理模式。由于很多公辦學(xué)校仍有不少歷史遺留問題,不可能完全交由市場來開展綠化管理,故仍存在著一些管理效率較低、與學(xué)校校園建設(shè)較不適應(yīng)等現(xiàn)實問題,需要從制度、人員、技術(shù)等方面加以解決。
在針對養(yǎng)護工程開展科學(xué)管理的過程中,也應(yīng)進一步的保障整片園林的健康成長,應(yīng)擁有一定的有效手段,只有這樣才能保障養(yǎng)護管理的合理性、科學(xué)性,真正的實現(xiàn)全面管理。例如,可以按照植被進行分類管理,將植被本身的環(huán)境要求、基本功能、地理位置作為分類標準,可以大力的引入一些觀賞性較強的野生植物,保障植被的成活率,達到最佳的綠化效果。同時,也應(yīng)在養(yǎng)護上制定詳細計劃,保障養(yǎng)護工作的開展,使得校園綠化得到真正的優(yōu)化。
綠化養(yǎng)護工作具有著較強的繁雜性,通常需要較多的財力、人力、物力等,投資力度是比較大的,只有這樣才能為養(yǎng)護工作提供保障。因此,身為校園領(lǐng)導(dǎo),在開展文化建設(shè)工作的過程中,一定要對校園綠化引起必要的重視,并在此基礎(chǔ)上適當?shù)募哟笸顿Y力度等,只有這樣才能保障工程建設(shè)、養(yǎng)護工作的開展,使得校園內(nèi)部的環(huán)境得到真正的優(yōu)化。例如,身為校園領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對校園的綠化建設(shè)加以足夠的重視,并要在此方面適當?shù)募哟筚Y金投入。比如,可以專門成立一個綠化管理機構(gòu),來對整個校園綠化加以系統(tǒng)化的管理;也可以通過多種路徑,來針對校園綠化進行籌款,通過各個方面的共同努力,來進一步的加強綠化投資,保障綠化工程建設(shè)、養(yǎng)護工作得以持續(xù)、順利的開展下去。
首先,從政治的角度上看,應(yīng)管理好綠化工程,可以將綠化養(yǎng)護工作融入到校園的發(fā)展規(guī)劃當中,引發(fā)各個領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生對于校園綠化的重視程度。其次,在植被的種植上也應(yīng)盡量的多樣化,可以充分的結(jié)合不同植被的生長規(guī)律、習性等,來進行相應(yīng)的調(diào)整,保障每個季節(jié)中校園綠化、綠化植被都具有著一定的觀賞性,只有這樣才能實現(xiàn)對校園環(huán)境的優(yōu)化,使得學(xué)生的身心愉悅,使其對校園內(nèi)部產(chǎn)生歸屬感等,使得綠化目標得以達成。最后,在針對綠化工程開展日常監(jiān)督時,也可以適當?shù)募哟笸寥栏脑煊媱?、工程試飛等工作,并要著重管理、監(jiān)督好植被栽種等關(guān)鍵性環(huán)節(jié),以通過這樣的形式進一步的保障植被所具有的成活率等,并要加強防蟲防治等工作的監(jiān)督力度,為植被的健康成長營造一個非常優(yōu)質(zhì)、良好的環(huán)境。
總之,搞好綠化管理能夠有效地實現(xiàn)綠地建設(shè)節(jié)約,更好地發(fā)揮校園綠化的功用,促進校園文化建設(shè)。因此,學(xué)校必須加強綠化管理,讓校園更綠、更美,讓學(xué)生擁有健康向上的審美趣味、審美格調(diào)、審美理想。