機(jī)電安裝工程造價(jià)管理中的常見問題及改進(jìn)策略

王樂中

（四川湖山電器有限責(zé)任公司，四川 綿陽 621000）

引言：

結(jié)合建筑機(jī)電安裝工程的建設(shè)要求及實(shí)際情況，重視對其造價(jià)管理的探討及使用，有利于實(shí)現(xiàn)這類工程成本最低化及效益最大化的建設(shè)目標(biāo)，高效地完成建筑機(jī)電安裝工程作業(yè)計(jì)劃[1]。因此，在對該工程效益狀況改善方面進(jìn)行研究時(shí)，應(yīng)給予其造價(jià)管理更多地考慮，積極開展相應(yīng)的管控工作，避免影響建筑機(jī)電安裝工程的建設(shè)效率。

一、工程造價(jià)管理概述

在切實(shí)有效的管理及控制方式、管控機(jī)制等要素的配合作用下，可發(fā)揮出工程造價(jià)管理的應(yīng)用優(yōu)勢，為建筑機(jī)電安裝工程的高效施工提供專業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)對其成本問題的科學(xué)處理[2]。同時(shí)，在進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的過程中，管理人員是否有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任意識是否良好等，關(guān)系著相應(yīng)的管控工作落實(shí)效果。因此，在提升建筑機(jī)電安裝工程效益水平的過程中，應(yīng)關(guān)注與之相關(guān)的工程造價(jià)，了解這方面的存在問題，運(yùn)用切實(shí)有效的措施加以處理，避免對其效益方面產(chǎn)生較大影響[3]。

二、機(jī)電安裝工程造價(jià)管理中的問題

（一）造價(jià)管理與成本控制重視程度不夠

在完成建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)工作的過程中，由于給予這項(xiàng)方面工作開展中的支持少，從而加大了工程成本問題發(fā)生率，制約著其造價(jià)水平的提升。具體表現(xiàn)為：1.由于對當(dāng)前的形勢變化缺乏深入分析，致使它們在建筑機(jī)電安裝工程應(yīng)用中的實(shí)際作用發(fā)揮不充分，對其資金利用效果、施工進(jìn)度等造成了不同程度的影響，會加大這類工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；2.建筑機(jī)電安裝工程部分造價(jià)及管理人員在實(shí)踐中對造價(jià)管理及成本控制重要性、工程實(shí)際情況及建設(shè)要求等考慮不全面，導(dǎo)致造價(jià)管理及成本控制應(yīng)用水平有所下降[4]。

（二）未采用科學(xué)的方法實(shí)施成本計(jì)算

預(yù)算人員在機(jī)電安裝工程中起到了重要的作用，其可以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。假如企業(yè)中造價(jià)預(yù)算人員專業(yè)水平欠缺，就無法準(zhǔn)確地對工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算結(jié)果會出現(xiàn)不足或過高的情況。

（三）未對造價(jià)進(jìn)行合理的控制，安裝不科學(xué)

如果機(jī)電安裝工程企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不合理、造價(jià)控制體系不健全或是將自身經(jīng)濟(jì)效益放在第一位、合同內(nèi)容出現(xiàn)違規(guī)情況等都會導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算的情況。部分機(jī)電安裝工程企業(yè)會在決策階段故意增加定額工作量，來提升子項(xiàng)目的套價(jià)。還有一部分企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，會購買價(jià)格與質(zhì)量不成正比的產(chǎn)品，目的只是增加安裝造價(jià)，這在一定程度上給機(jī)電工程安裝質(zhì)量帶來了不利的影響。大部分機(jī)電安裝工程企業(yè)在施工階段在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)與相關(guān)要求相悖，或可行性不夠，這樣會給機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、調(diào)換及后期維護(hù)帶來一系列的隱患。

三、機(jī)電安裝工程造價(jià)管理問題改進(jìn)措施

（一）加深對造價(jià)管理與成本控制的重視程度

在了解建筑領(lǐng)域發(fā)展要求及建筑機(jī)電安裝工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)對其造價(jià)管理與成本控制問題的科學(xué)應(yīng)對，保持這類工程良好的效益狀況，則需要不斷加深工程造價(jià)管理與成本控制的重視程度予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為：1.重視專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極開展，加大人員方面的考核力度，促使他們在思想上能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理與成本控制的重要性有著正確的認(rèn)識，為建筑機(jī)電安裝工程效益水平提升提供支持，減少對工程造價(jià)成本管控效果的影響；2.從建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量及效益水平提升、造價(jià)成本管控內(nèi)涵豐富等方面入手，重視工程造價(jià)的科學(xué)管理及其成本費(fèi)用產(chǎn)生過程的嚴(yán)格把控，并在長期的實(shí)踐中不斷加深這些方面的重視程度，從而達(dá)到建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控水平全面提升的目的。

（二）構(gòu)建科學(xué)的材料、設(shè)備詢價(jià)體系并實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

機(jī)電安裝工程中會應(yīng)用大量的材料與設(shè)備，要想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)充分做好材料及設(shè)備成本控制工作。其中部分機(jī)電設(shè)備在完成安裝后需要進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過程中會使用到大量的資金；另外一些設(shè)備購買或租賃價(jià)格相對較高，再加之需要由專業(yè)人員進(jìn)行操作，這在一定程度上也影響了工程造價(jià)。應(yīng)針對這些特點(diǎn)合理的進(jìn)行招標(biāo)工作，并關(guān)注材料、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)、報(bào)價(jià)、技術(shù)能力、售后水平及付款方式等，從中選擇綜合水平較高的供貨商。通過公開招標(biāo)工作可以更加充分了解商品品質(zhì)及使用性能等。

（三）構(gòu)建起完善的工程造價(jià)管理制度

機(jī)電安裝工程造價(jià)管理工作中造價(jià)人員是其中重要的影響因素，要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的水平與管理質(zhì)量，必須構(gòu)建起完善的造價(jià)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化造價(jià)人員管理工作。也就是說，在選拔、使用及培養(yǎng)造價(jià)管理人員時(shí)應(yīng)先重視道德以及個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是幫助造價(jià)管理人員提升造價(jià)管理的重視程度，以此來提升其責(zé)任感。

結(jié)束語：

綜上所述，在這些措施的共同支持下，可提高建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理效率及質(zhì)量，促使其建設(shè)中的成本費(fèi)用能夠控制在合理的范圍內(nèi)，滿足建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展要求。因此，未來在提升建筑機(jī)電安裝工程建設(shè)水平的過程中，應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)的功能特性及應(yīng)用狀況，給予其管理與成本控制措施選用必要的關(guān)注，從而降低這類工程建設(shè)中的資金利用風(fēng)險(xiǎn)。