文_李少俊

2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情席卷全國，在全民戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵時刻，如何做好新冠肺炎疫情防控的宣傳報道，這讓尚在探索中的浦江縣融媒體中心感受到了巨大的挑戰(zhàn)和壓力，但事實證明這也是縣級融媒體中心發(fā)展的機遇和動力。為了打贏戰(zhàn)“疫”這一仗，成立不久的浦江縣融媒體中心以媒體融合發(fā)展的理念和方法進行應(yīng)對，對內(nèi)深化了媒體融合，對外提升了傳播地位，有效促進了融媒體作品生產(chǎn)和傳播。

抗疫報道促進縣級媒體融合

和很多縣級媒體的融合一樣，浦江縣融媒體中心一開始也主要以政策要求為動力，把新老媒體集合在一塊辦公，融合過程中沿用以往的組織架構(gòu)、用人機制、管理體系。融媒體中心旗下的微信、客戶端、報紙、電視、廣播等媒體還是按原來的分工和節(jié)奏出版、播放、推送，基本只是媒體整合而不是媒體融合，離“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”，還有相當(dāng)距離。

新冠疫情襲來時正值春節(jié)期間，浦江縣融媒體中心的紙媒和廣播電視新聞?wù)磻T例休刊和停播。隨著疫情及防控信息越來越多，黨委政府對信息發(fā)布的時效要求越來越高，群眾對防疫信息的需要也越來越強烈，這給媒體帶來了新的要求和挑戰(zhàn)。為化解壓力，應(yīng)對挑戰(zhàn)，壓縮采編發(fā)周期、加快傳播節(jié)奏、加強傳播力量，打破各媒體原來的分割狀態(tài),集中各媒體資源，就成為不二選擇。

實際運作中，浦江縣融媒體中心參照人民日報“中央廚房”和浙江日報集團“天目云”的運行機制，以移動傳播為核心，進行了編發(fā)流程和管理制度改革：在縣委宣傳部指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，抽調(diào)優(yōu)秀采編人員組成抗疫宣傳報道專班，負責(zé)移動媒體（客戶端、微信公眾號）信息的收集編輯發(fā)布；報紙電視廣播等媒體的編輯和記者向?qū)０喙└?，專班也可向報紙電視廣播等媒體的編輯和記者約稿，確保新聞信息以最快速度在移動端發(fā)布傳播；報紙電視廣播等傳統(tǒng)媒體又從專班選用合適稿件，再按各媒體的特點和需要重新編輯后刊登播放。

事實證明，這個抗疫宣傳報道專班的創(chuàng)新實踐，不僅充分保證了新聞傳播的時效性和整體效果，而且實現(xiàn)了手機、電腦、紙媒、電視、廣播等多個媒體終端新聞報道的“一次采集、多次生成、多元發(fā)布、融合傳播”，加快加深了媒體融合，受到黨委政府、人民群眾和縣融媒體中心內(nèi)部人員的高度肯定?？挂咝麄鲌蟮缹０噙€被評為浦江縣第一批“戰(zhàn)疫先鋒”團隊。

抗疫宣傳報道專班的這套做法，其實完全可以推廣應(yīng)用到縣級融媒體中心的日常采編發(fā)工作中。浦江縣融媒體中心在總結(jié)這套做法后，設(shè)計新的采編發(fā)流程，制定新的考核評價制度，將客戶端、微信、廣播、電視、網(wǎng)站、報刊、微博等媒體資源融合起來，按照“一次采集、多種生成、全媒傳播”的思路，搭建內(nèi)容、形式、載體多元化的融合傳播體系，把抗疫宣傳報道專班的成功經(jīng)驗制度化，走出浦江特色縣級融媒體中心建設(shè)之路。

從根本上提升縣級融媒體傳播地位

縣級媒體處于我國中央、省、市、縣四級媒體架構(gòu)的最基層。在贏者通吃的網(wǎng)絡(luò)時代，最基層的縣級媒體的生存空間受到挑戰(zhàn)，受眾不斷被分流、影響不斷被壓縮。

正因為縣級媒體傳播地位不斷降低，浦江縣內(nèi)各地各單位的投稿都傾向于縣外上級媒體，縣融媒體中心的編輯主動去約稿，有時也得不到及時反饋，以致不得不采用上級媒體已經(jīng)刊發(fā)的文稿。

新冠肺炎疫情來襲后，浦江縣嚴控人員流動。這使得疫情及其防控基本只影響本縣，也使全縣人民對本地疫情及防控最為關(guān)心。而本地的疫情信息及其防控措施又都通過縣融媒體中心發(fā)布，這使浦江縣融媒體中心一下子比各上級媒體更受全縣人民關(guān)注和重視。

浦江縣融媒體中心傳播地位的逆轉(zhuǎn)，從旗下客戶端“詩畫浦江”APP和微信公眾號浦江發(fā)布的閱讀量和粉絲數(shù)猛增上就可看出。浦江縣總?cè)丝?9萬。疫情前，“詩畫浦江”APP的單篇閱讀量一直在幾千之間浮動；但疫情期間，單篇最大閱讀量超過34萬。同一條信息，在微信公眾號浦江發(fā)布上獲得超24萬的閱讀量。僅在疫情防控開始后的9天內(nèi)，浦江發(fā)布和“詩畫浦江”APP閱讀量超10萬+的疫情防控信息就有15條，從中可見縣融媒體受重視關(guān)注的程度。閱讀量暴漲的同時，“詩畫浦江”APP的粉絲數(shù)，增加了1.5萬以上；早就有10多萬用戶的浦江發(fā)布，粉絲數(shù)也增加了1萬多，并從持續(xù)減少變?yōu)榉€(wěn)定上漲。

正因為抗疫宣傳凸顯了縣級融媒體的本土傳播優(yōu)勢，縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部門單位村莊社區(qū)關(guān)于防疫抗疫信息和其它信息的投稿紛至沓來。疫情期間，僅浦江縣融媒體中心的新媒體部，平均每天就可收到40多篇投稿，最多的一天，竟收到了60多篇稿件。新聞報道的質(zhì)量也水漲船高，每天都有多個宣傳亮點。

鑒于縣融媒體中心傳播地位的飆升，縣里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部門單位宣傳工作的考核，也由以前重視外宣轉(zhuǎn)為外宣內(nèi)宣并重。縣內(nèi)各地各單位向浦江縣融媒體中心投稿的主動性隨之大增，要求采訪的電話微信也相應(yīng)增多。縣融媒體中心獲得的信息、來稿變得量大質(zhì)優(yōu)，擴大了采編選擇余地，提高了宣傳報道質(zhì)量。這反過來又有助于提升縣融媒體中心的傳播地位，形成了正向循環(huán)。

激活縣級媒體的融媒創(chuàng)作

借力疫情及其防控工作的宣傳報道，浦江縣融媒體中心促進了內(nèi)部融合，又提升了傳播地位，受到本地人群和機構(gòu)的格外重視，離基層最近、與百姓最親的接近性空前顯現(xiàn)。而內(nèi)部條件和外部環(huán)境的優(yōu)化，激發(fā)了采編人員的創(chuàng)新熱情，思想性可讀性俱佳的融媒體作品越來越多。

收到的信息越來越豐富，記者們就能從豐富的信息中挑選優(yōu)秀的題材進行采訪，然后制作出優(yōu)質(zhì)的融媒體作品，其中反映政府為企業(yè)解決用工難問題的融合報道《云貴的新浦江人，我們來接你啦！》，閱讀量達到13萬+。隨著來稿質(zhì)量的提高，編輯能直接對來稿進行組合加工，做成各類既有正能量又有閱讀量的融媒體作品，如融合報道《今天下午，一起迎接援鄂英雄回家》，就是綜合了各單位迎接援鄂醫(yī)護人員歸來的投稿，全網(wǎng)閱讀量達到100多萬次。

得益于內(nèi)部融合深化、外部受眾重視，浦江縣融媒體中心還融合電視的名家訪談節(jié)目與報紙的文化專欄，創(chuàng)新性地在微信公眾號浦江微訊上推出了融媒體文史專欄《浦江記憶》，用本地百姓喜聞樂見的方言，介紹百年來的浦江革命先輩和名家名人，受到領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾的一致好評。

現(xiàn)在，浦江縣融媒體中心正組建精干團隊，適應(yīng)分眾化、差異化、對象化新特點，綜合運用短視頻、Vlog、H5、VR等手段，實現(xiàn)個性化制作、可視化呈現(xiàn)、互動化傳播，豐富報道樣式、報道形態(tài)，拓展傳播渠道、傳播載體，穩(wěn)步從單一媒體向多媒體形態(tài)拓展。按既定規(guī)劃，這個精干團隊將逐漸擴容，一方面生產(chǎn)出更多優(yōu)秀的融媒體作品，盡快讓融媒體作品成為宣傳報道的主打產(chǎn)品；另一方面培養(yǎng)出更多在文字照片視頻領(lǐng)域一專多能的媒體人，讓采編人員盡可能成為融媒體多面手，推動縣融媒體中心做精做大做強。