疫情對企業(yè)生產(chǎn)帶來的沖擊是巨大的。疫情期間受運輸、進(jìn)出等限制因素影響,八鋼公司2020年1月下旬以來焦煤資源持續(xù)供應(yīng)不足,尤其是疆內(nèi)低價焦煤。焦煤總庫存最低時僅4萬t,達(dá)到歷史最低水平,疆內(nèi)各煤種庫存周轉(zhuǎn)期只有3~5 天,面臨斷料和焦炭成本大幅增加的嚴(yán)峻困境,八鋼公司急需疆內(nèi)煤資源補(bǔ)充。為了更好的做好配煤工作,降低焦炭成本,八鋼公司有關(guān)部門努力克服困難、積極想辦法、扎實創(chuàng)新開展配煤工作,最大程度保障了疫情期間的焦?fàn)t、高爐生產(chǎn)順行。
2月中旬,根據(jù)資源信息,阜康地區(qū)有1/2 中粘煤資源。該煤種屬于配焦煤,但是相比其他品種焦煤價格低。在疫情期間八鋼公司相關(guān)單位通過微信召開評審會議,開發(fā)應(yīng)用1/2 中粘煤資源,補(bǔ)充疆內(nèi)煤不足,控制疆外煤配比增加幅度,降低焦炭成本。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)應(yīng)用中,1/2 中粘煤以較高比例替代了斷料的疆內(nèi)煤資源,有效控制了某內(nèi)地煤配比增加幅度,焦炭成本差價達(dá)到98 元/t,累計節(jié)約成本數(shù)百萬元。