張長春
(1.河南省有色金屬地質(zhì)勘查總院,河南 鄭州 450000;2.河南省有色金屬礦產(chǎn)探測工程技術(shù)研究中心,河南 鄭州 450000)
野外地質(zhì)勘查坑探工程中,其安全責任的主體經(jīng)常是不明確的,并且在開展安全管理工作時,因為現(xiàn)今管理體制上的不完善,管理力度和安全意識教育的缺乏,相關(guān)部門審批上的缺漏,使得坑探工程施工雜亂無序,安全問題突出,從而導致安全事故頻繁出現(xiàn)。所以,想要保障施工安全,就需要完善優(yōu)化坑探工程中的安全管理工作。
(1)施工安全責任不清晰。國內(nèi)在地質(zhì)勘查內(nèi)的相關(guān)安全管理問題方面,已經(jīng)形成相對完整的管理體系,但是在實際的施工中,多次出現(xiàn)各類安全事故的后,施工安全責任方不清晰,不能找到能承擔相關(guān)安全責任的主體[1]。因此,國內(nèi)地質(zhì)勘查安全管理的相關(guān)工作一直無法有力的展開,甚至無法遵循國際管理條例進行管理工作。我國在坑探工程的相關(guān)規(guī)定內(nèi)已經(jīng)確立出責任方,并且為地質(zhì)勘查工作的安全管理監(jiān)督部門提供相應的經(jīng)濟支持。在開展野外地質(zhì)勘查時,施工單位作為地質(zhì)勘查部門的下一級部門,需要直接對施工安全及工程質(zhì)量負責,并且要定期將相關(guān)信息反饋給地質(zhì)勘查部門。
(2)工程責任方的職責落實不到位。國內(nèi)的相關(guān)條例明確規(guī)定了地質(zhì)勘查部門需要為坑探工程中的施工安全負主要責任,既為責任方。然而在具體開展工程工作時,勘查部門內(nèi)的技術(shù)員人數(shù)經(jīng)常無法滿足要求,相關(guān)設(shè)施和裝備也出現(xiàn)數(shù)量不足的情況。因此,許多勘查工程多是由礦產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方提供相關(guān)的技術(shù)人員與相應的勘查設(shè)施,而具體施工工作承包給一些價格合適的施工單位,這樣的管理操作,不僅無法保證施工人員的施工能力,還一定程度降低了勘查單位在工程施工中的參與度,無法落實安全監(jiān)督管理職責。在這樣的管理流程上,勘查部門只能對地質(zhì)技術(shù)部分進行較為全面的管理,這與其在坑探工程中需要負責的內(nèi)容相差甚遠。國家對于這類情況早已做出相關(guān)的規(guī)定,明確表明勘探工程內(nèi)的所有的責任都是由勘查單位進行負責,在實際的工程施工中,一些礦產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單位或者施工單位,進行自己負責的內(nèi)容以外的工作都是違法的活動,并且無法保障工程施工質(zhì)量。
(3)施工質(zhì)量安全管理不到位。在開展野外地質(zhì)勘查時,工程施工位置的地形、地質(zhì)的情況往往復雜多變,勘查單位在施工質(zhì)量方面又有著嚴格要求,但是在真正開展相關(guān)工程時,施工團隊在質(zhì)量要求這方面并沒有進行全面的了解。在質(zhì)量管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)施工單位旨在坑道質(zhì)量方面下足功夫卻缺乏相關(guān)步驟的質(zhì)量控制,在施工安全上留下一些隱患。在野外地質(zhì)勘查坑探工程中,要充分進行施工質(zhì)量的管理工作,保障工程施工安全穩(wěn)定的進行。
(1)劃分好坑探工程相關(guān)單位的職責??犹焦こ痰膶嶋H施工必須按照國家相關(guān)條例的要求,清晰地劃分出工程責任主體、工程主要施工單位,并確定其工作職責。不具備施工相關(guān)資質(zhì)的地質(zhì)勘查部門,需要根據(jù)國家要求將項目工程轉(zhuǎn)包給其他符合條件并且有施工資質(zhì)的地質(zhì)勘查部門,不管施工單位怎么變化,工程的主要責任方都是勘查部門。具備施工相關(guān)資質(zhì)和許可的勘查部門,不能把工程分包給其他單位,因為工程分包會出現(xiàn)安全管理的缺陷和其他職責劃分上的問題,勘查部門必須做好施工團隊的培訓工作,補充相關(guān)技術(shù)的專業(yè)人員,購進符合質(zhì)量要求的施工設(shè)備。
(2)落實安全管理的監(jiān)管工作??犹焦こ痰陌踩O(jiān)督工作,需要落實到工程的各個方面,及時處理施工過程中出現(xiàn)的安全問題,預防可能出現(xiàn)的安全事故,把因為安全問題造成影響盡可能消除。施工監(jiān)督管理必須嚴格按照國家制度相關(guān)的規(guī)定進行,劃分好各類職責,深化施工單位的安全知識教育工作,從根本上消除安全隱患。此外,勘查部門需要做好開展施工前的書面準備工作。比如,在施工前,勘查部門根據(jù)坑探工程的需求設(shè)計好實施方案,列出相關(guān)技術(shù)和安全管理的各項內(nèi)容,然后上呈給國家相關(guān)部門進行核實審批,勘查部門只能在審批通過的情況下進行施工??紤]到課程部門由于在施工中負責較多的內(nèi)容,可能出現(xiàn)人手不足的情況,導致無法實時的出現(xiàn)在施工地點進行全方位的監(jiān)督工作,所以建議在項目內(nèi)安排人員組成專項監(jiān)督小組,讓其充分跟進工程施工流程,對安全管理進行全程監(jiān)督,從而保障施工有序、安全地進行。在進行一些危險系數(shù)較高的項目時,需要安排工作經(jīng)驗較多、專業(yè)能力突出的技術(shù)人員進行操作,比如對一些炸藥、雷管等爆破設(shè)備的管理、存放和測試等工作。還有就是需要提前規(guī)劃好處理安全事故的具體過程,采取科學、合理的處理措施,確保事故不再重演。
(3)明確坑談工程責任、深化安全管理。在現(xiàn)在的坑探工程的安全管理工作里,盡管國家在安全生產(chǎn)和工程管理制定了較為完整的責任劃分細則,但在實際操作時往往不能落實到位,主要的原因是工程相關(guān)人員大部分是礦產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方提供并控制的,而實質(zhì)上掌控的是工程的經(jīng)濟實際控制權(quán)。由于礦產(chǎn)部門不能掌握到經(jīng)濟控制權(quán),使得勘查部門的管理方案經(jīng)常被礦產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方忽視。所以,要從本質(zhì)出發(fā),在經(jīng)濟掌控權(quán)上限制礦產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方對工程的控制,在雙方簽訂合同的時候,必須清晰明了地對經(jīng)濟掌控權(quán)進行劃分,要制定安全管理條例并且切實制定需要收取的各項費用,在費用資金沒有全部打入勘查部門賬戶時,不允許任何形式的工程施工。只有勘查部門實際控制施工相關(guān)人員的部分經(jīng)濟控制權(quán)時,才能從根本上加強安全管理工作的開展力度。
(4)加強安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)管及時消除安全隱患。在開展地質(zhì)勘查坑探工程過程中,要認真地對整個工程進行仔細地分析與研究,并且在施工計劃中加入相應的安全生產(chǎn)管理工作制度。讓安全生產(chǎn)管理工作貫穿于每一個施工環(huán)節(jié)中。同時,要加強安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督,在施工合同中,要把安全生產(chǎn)責任主體進行明確。以合同規(guī)定來對勘查施工單位進行約束,認真地分析每一個工作環(huán)節(jié)中,容易出現(xiàn)安全問題的地方,并且要進行及時地調(diào)整,避免安全事故地發(fā)生。對于一些技術(shù)要求高,危險性高的施工項目,要有專業(yè)的技術(shù)工作人員進行參與并負責,要提高對每一個施工環(huán)節(jié)進行規(guī)劃,并且制定出相應的安全生產(chǎn)管理制度。當在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要及時地進行匯報,并進行建檔,在專業(yè)人員的配合下,做出及時地調(diào)整,避免安全隱患的擴大。在安全隱患安全消除之后方可開展后續(xù)的施工,有效地避免了安全事故的發(fā)生。
在野外地質(zhì)勘查工作中,坑探工程屬于比較危險且出現(xiàn)事故可能性較大的工程。因此,在進行野外地質(zhì)勘查坑探工程的安全管理時,需要考慮實際影響因素和工程具體情況,按照國家規(guī)定的具體要求來制定安全管理細則,必須和相關(guān)單位進行充足的交流和商討,在每一個施工步驟里,貫徹安全管理細則內(nèi)的具體要求,才可以防止安全事故的出現(xiàn),提升坑探工程的施工質(zhì)量。