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      論鋼廠設(shè)備的檢修管理

      2020-12-09 07:15:07
      中國(guó)金屬通報(bào) 2020年22期
      關(guān)鍵詞:鋼鐵廠檢修設(shè)備

      韓 笑

      (唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司,河北 唐山 063000)

      鋼鐵廠的生產(chǎn)過程有著明顯的特點(diǎn),其中包括一體化過程,設(shè)備專業(yè)化和設(shè)備程序化等。鋼鐵廠的加工主要在高溫和高壓條件下進(jìn)行,許多生產(chǎn)工序都與可燃性和爆炸性、毒性有關(guān),這些氣體會(huì)帶來不同類型的安全問題。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),鋼鐵廠的機(jī)器設(shè)備往往會(huì)受到生產(chǎn)損失、環(huán)境、外部負(fù)荷等因素的影響。機(jī)器設(shè)備的性能和尺寸會(huì)逐漸發(fā)生變化,影響了產(chǎn)品生產(chǎn)的品質(zhì)。如果生產(chǎn)機(jī)器有潛在的生產(chǎn)缺陷,那是威脅人安全的重大安全隱患。鋼鐵廠設(shè)備龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,自動(dòng)化設(shè)備的修理工作往往非常復(fù)雜。因此,作為鋼鐵企業(yè)的管理者,要根據(jù)鋼鐵廠設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際情況,根據(jù)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,建立設(shè)備維修管理模式,使用科學(xué)技術(shù)設(shè)備和管理,提高鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)安全性。目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證鋼鐵廠的安全生產(chǎn)[1]。

      1 鋼廠設(shè)備管理現(xiàn)狀及發(fā)展

      設(shè)備管理的目標(biāo)是最大限度地提高設(shè)備投資的最佳回報(bào),也就是設(shè)備投資的效果。從這個(gè)觀點(diǎn)來看,中國(guó)很多鋼鐵廠是新中國(guó)成立后設(shè)立的,與前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)防制度相比,組織結(jié)構(gòu)是線性的功能,這對(duì)我們自身的設(shè)備管理系統(tǒng)的構(gòu)建起到了積極的作用,促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。上世紀(jì)80 年代改革開放以來,隨著生產(chǎn)力的解放、資本改革和經(jīng)濟(jì)效益的降低,加入WTo 和其他重要政策的變化,對(duì)公司設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不符合現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求了。這要求我們按照新世紀(jì)的新條件管理科技發(fā)展設(shè)備,實(shí)行新的設(shè)備管理模式。改變服務(wù)模式,制定緊急計(jì)劃,提高了設(shè)備管理的效率和效果,提高了鋼鐵廠企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (1)設(shè)備管理要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)戰(zhàn)略通常以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)管理的目的是最大限度地實(shí)現(xiàn)利益,在這個(gè)過程中,鋼鐵廠設(shè)備的管理要求設(shè)備技術(shù)設(shè)備的合理定位。設(shè)備是企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)物資本,是企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的具體體現(xiàn)。特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)化水平的提高,設(shè)備是發(fā)展生產(chǎn)的重要因素之一,隨著大規(guī)模生產(chǎn)的發(fā)展,一體化、高速、精密、電子、自動(dòng)化和智能生產(chǎn)大大提高了投入成本,這無疑增加了促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的費(fèi)用。因此,為了在技術(shù)設(shè)備方面持續(xù)發(fā)展,必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)的具體位置來制定計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)部門的政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的短期、中期和長(zhǎng)期的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)。

      (2)設(shè)備管理與維修的變革。設(shè)備的操作、維護(hù)和修理是設(shè)備管理的基本要素。修理是延長(zhǎng)機(jī)器設(shè)備壽命、節(jié)約能源、節(jié)約資源、修理機(jī)器設(shè)備的有效方法。冶金企業(yè)的設(shè)備耗電多,耗電大,所以設(shè)備的修理很重要。隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的進(jìn)步,操作的復(fù)雜性和自動(dòng)化,機(jī)械設(shè)備的修理也越來越困難。這是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,管理從“基本預(yù)防性”的概念到“日常維護(hù)”的概念,作為“必要時(shí)定期修理,思想及修理相關(guān)工作的中心”的可靠性,因此要堅(jiān)持修理結(jié)合未來的投資,綜合利用,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

      2 鋼廠設(shè)備檢修管理模式

      (1)安全管理制度。鋼鐵廠為了保證安全管理的有效性,必須建立完善的設(shè)備安全管理系統(tǒng)。另一方面,鋼鐵廠必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,調(diào)整設(shè)備的選擇方案,嚴(yán)格規(guī)定設(shè)備安裝過程,另一方面使用的確保其規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,鋼鐵廠要加深對(duì)安全和管理的理解,加強(qiáng)設(shè)備維修和安全訓(xùn)練員的訓(xùn)練,充分考慮安全管理問題。為了能讓操作人員實(shí)現(xiàn)安全操作和設(shè)備維持手段的熟練掌握目標(biāo),企業(yè)要實(shí)施監(jiān)督和管理的工作,對(duì)嚴(yán)格違反規(guī)則的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控等。

      (2)預(yù)知性檢修管理模式。預(yù)知維護(hù)管理模式可以使鋼鐵工廠的經(jīng)營(yíng)更好地控制成本,可以提高修理水平,提高日常修理的效率。使用智能檢查設(shè)備可以提高修理作業(yè)的正確性,避免了技術(shù)判斷的問題。另外,初步修繕管理模式避免了追加的人力資源費(fèi)用,減輕了員工的負(fù)擔(dān),同時(shí)也避免了員工的負(fù)擔(dān),有效確保了員工的安全。

      (3)預(yù)防性檢修管理模式。這個(gè)模型廣泛用于鋼鐵廠設(shè)備的修理管理,是標(biāo)準(zhǔn)的管理模式。根據(jù)設(shè)備磨損程度,從設(shè)備使用日起,定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助維修和控制系統(tǒng)。在應(yīng)用該模型的過程中,鋼鐵廠必須合理組織自己的維修系統(tǒng),以適應(yīng)設(shè)備實(shí)際使用的頻率和周期性,保證設(shè)備的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效率。在采用這個(gè)模式之前,必須制定詳細(xì)的修理計(jì)劃。為了降低設(shè)備故障率,要預(yù)防修理預(yù)先發(fā)生的設(shè)備故障。因?yàn)闄z查周期比較固定,所以經(jīng)常出現(xiàn)修理延遲或修理頻率高的情況。

      (4)主動(dòng)性檢修管理模式。具有主動(dòng)性的鋼廠設(shè)備管理來自美國(guó),這個(gè)控制模式非常具有主動(dòng)性。也就是說,是高性能的產(chǎn)品。通過主動(dòng)進(jìn)行檢查修理,加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,消除內(nèi)部設(shè)備故障。主要基于對(duì)內(nèi)部設(shè)備故障原因的分析,提高設(shè)備的壽命。特別是鋼鐵廠的設(shè)備越來越精密,設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生在精密機(jī)器上。自動(dòng)修理的管理是精密機(jī)器的分析。這種主動(dòng)控制模式可以有效降低修理的時(shí)間,提高修理效率。除了上述的修理管理模式以外,目前還可以對(duì)故障原因進(jìn)行分析,解決鋼鐵廠的設(shè)備故障問題。使用可靠性分析進(jìn)行修理,結(jié)合鋼鐵廠和設(shè)備修理,選擇實(shí)際合適的設(shè)備維修管理模式[2]。

      3 鋼廠設(shè)備檢修管理具體措施

      (1)制定檢修任務(wù)以及目標(biāo)。在進(jìn)行修理之前,通過確定修理任務(wù)和明確的修理目的,可以避免在修理過程中出現(xiàn)盲目檢查維修的情況。要想實(shí)現(xiàn)順利進(jìn)行維修工作,具體維修任務(wù):一、確定設(shè)備正常狀態(tài)。也就是說,機(jī)器設(shè)備的工作狀態(tài)要符合其各種健康使用指標(biāo)、設(shè)備的工作溫度、石油產(chǎn)品的純度等,符合設(shè)備正常運(yùn)行指標(biāo)。其次,修理時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)員工對(duì)機(jī)器設(shè)備操作的反饋和設(shè)備檢查時(shí)的情況,以及指示設(shè)備儀表的燈對(duì)設(shè)備分析的詳細(xì)情況,是根據(jù)機(jī)械設(shè)備理論分析設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況指數(shù),分析和評(píng)價(jià)設(shè)備的健康運(yùn)行狀況,填寫評(píng)估表,評(píng)價(jià)設(shè)備的工作狀況,最后是修理過程的基本說明。修理設(shè)備時(shí),根據(jù)各種因素的分析及設(shè)備運(yùn)行情況的觀察,明確需要檢查維修的重要部分。在修理過程中,重點(diǎn)是監(jiān)視修理和操作的規(guī)范性與及時(shí)性。并制定適合基本控制內(nèi)容的適當(dāng)設(shè)備修理計(jì)劃,特別是主要制定機(jī)器設(shè)備的修理計(jì)劃,詳細(xì)說明修理后的修理時(shí)間和目標(biāo)等。

      (2)檢修活動(dòng)中的實(shí)施措施。實(shí)施具體的修理措施是所有鋼鐵廠設(shè)備修理的關(guān)鍵和核心,修理和修理管理的理論都要付諸實(shí)施。修理的工作主要由以下部分構(gòu)成。修理人員在進(jìn)入修理現(xiàn)場(chǎng)之前必須明確以下幾點(diǎn)情況。停止機(jī)器設(shè)備工作,機(jī)器設(shè)備完全停止后,服務(wù)人員可以現(xiàn)場(chǎng)檢查。修理設(shè)備時(shí)為了防止這些設(shè)備被其他作業(yè)人員所操作,然后切斷電源、水和煤氣,防止了檢查中發(fā)生機(jī)器的運(yùn)行,保證了維修人員的安全,最后保證了機(jī)器運(yùn)行的安全性。修理前的入口必須明確,是為了確認(rèn)設(shè)備的檢查和安全現(xiàn)場(chǎng)以及設(shè)備企業(yè)、制造商和修理方法,以及修理的檢查修理過程。根據(jù)主要的修理項(xiàng)目,可以制作適當(dāng)?shù)目刂屏斜怼J孪日J(rèn)識(shí)修理程序和修理過程的關(guān)鍵點(diǎn),在清單上填寫控制要求,并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理。

      (3)構(gòu)建設(shè)備檢修管理專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。大力推廣高素質(zhì)技術(shù)人員,建立獎(jiǎng)懲制度,通過外部專家對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,完善維修技術(shù)以及企業(yè)技能津貼。加強(qiáng)員工與專家之間的交流,提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能的整體儲(chǔ)備,提高他們對(duì)設(shè)備修理的認(rèn)識(shí)。

      (4)加強(qiáng)設(shè)備管理信息化水平,設(shè)立平臺(tái),通過該平臺(tái),實(shí)現(xiàn)改善設(shè)備管理、修理和維護(hù)、電子處理控制日志以及機(jī)械和設(shè)備的管理、設(shè)備的技術(shù)性能、測(cè)量?jī)x器、專用設(shè)備、在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、事故和故障分析報(bào)告、修理、維護(hù)記錄等,在層級(jí)控制平臺(tái)上確保信息和管理數(shù)據(jù)的交流,并實(shí)現(xiàn)了設(shè)備進(jìn)行檢修的及時(shí)與共享的性能。

      (5)對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。維護(hù)工作完成后,維護(hù)人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)維護(hù)工作中有關(guān)的問題,查找缺陷,指出原因,提出驗(yàn)證和糾正措施,并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。只有及時(shí)的總結(jié)與借鑒,提高鋼廠檢修維護(hù)工作和設(shè)備維護(hù)的工作效率。

      4 涂層診斷技術(shù)在鋼廠設(shè)備防腐保護(hù)中的應(yīng)用

      目測(cè)檢查法對(duì)于鋼鐵廠設(shè)備的防腐蝕保護(hù)是及其重要的。但是,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,很難確認(rèn)油漆是否能再次油漆或油漆,這是服務(wù)人員的大問題。因此,設(shè)備檢查結(jié)果應(yīng)適用于設(shè)備管理,設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)具備防腐蝕技術(shù),以使監(jiān)護(hù)人能夠正確跟蹤涂層的劣化狀況,這有助于設(shè)備開發(fā)者理解涂層的老化問題。

      涂層的劣化意味著涂層表面在鼓包發(fā)生后緩慢增加,很快就會(huì)從鼓包的前部生銹,使周圍變臟。因此可以從設(shè)備的表面除去涂層,圓柱涂料是防銹的一部分,凸面涂料產(chǎn)生的腐蝕被稱為“被覆下腐蝕”,由此產(chǎn)生生銹和銹蝕,發(fā)生腐蝕的喜愛你想。

      對(duì)于設(shè)備來說,RST 的實(shí)際值適合于由視覺穿刺和外部涂層形式確定的老化。在整個(gè)器件中,涂層在腐蝕條件下不會(huì)在同一時(shí)間發(fā)生劣化,并且可以用RST 值來判斷劣化的位置。

      根據(jù)上述結(jié)果,在鋼鐵廠設(shè)備的防腐蝕保護(hù)中,可以使用RST 的定量數(shù)據(jù)制定防腐蝕計(jì)劃。對(duì)于油漆和再次涂油漆,可以使用于不同的部件,例如在涂油漆后可以采取補(bǔ)漆的方式來減少油漆的費(fèi)用,或者在這些是表面老化的顯著部分進(jìn)行補(bǔ)漆。

      5 油液分析技術(shù)在鋼廠設(shè)備潤(rùn)滑管理中的應(yīng)用

      鋼鐵設(shè)備具有高溫、高壓、負(fù)荷等特點(diǎn)。其運(yùn)行狀態(tài)不僅影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、原料和能源消耗,還可能破壞企業(yè)的生產(chǎn)鏈,這會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,根據(jù)需要,鋼鐵企業(yè)的設(shè)備修理對(duì)于保證設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行特別重要,要有針對(duì)性地修理生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或潛在危險(xiǎn),也有針對(duì)性的進(jìn)行積極的檢修維護(hù)服務(wù)。

      設(shè)備潤(rùn)滑油是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),是設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段,可以增加使用壽命,減少動(dòng)能損失,降低生產(chǎn)成本。鋼鐵廠設(shè)備的水污染源比較穩(wěn)定,主要是大氣中水分過多時(shí),液壓油中水的含量。隨著油溫的下降,水的溶解度下降,作為自由水分泌。為了增加液壓油中的水量,研究了油壓系統(tǒng)的水源,發(fā)現(xiàn)油壓系統(tǒng)中有破損的密封元件,增加了設(shè)備的冷卻。在更潮濕的環(huán)境中,水分的增加被認(rèn)為是由于受損的密封和油箱的呼吸作用造成的。

      油壓分析工藝有效提高鋼鐵廠設(shè)備潤(rùn)滑油控制水平,制定防治維護(hù)設(shè)備的基礎(chǔ),可以有效避免設(shè)備故障,提高設(shè)備整體使用效率,保證設(shè)備安全生產(chǎn)。鋼鐵設(shè)備操作條件不好,設(shè)備中潤(rùn)滑油容易受到原粉塵、渣粒子、冷卻水等的影響。這些因素都會(huì)威脅設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,鋼鐵廠設(shè)備的多樣性和一般情況下,使用各種潤(rùn)滑材料的設(shè)備中存在多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)。設(shè)備如果不進(jìn)行正確使用就會(huì)造成一定的問題。油液分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)液體污染,及時(shí)發(fā)現(xiàn)油制品的混合和誤用,這樣才可以保證設(shè)備正常運(yùn)行。此外,潤(rùn)滑油分析技術(shù)提供了科學(xué)依據(jù),適當(dāng)選擇潤(rùn)滑油,使用更有效的潤(rùn)滑油可以降低生產(chǎn)成本。

      6 結(jié)束語(yǔ)

      基于上述分析,鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)階段是相互關(guān)聯(lián)的。生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),因?yàn)槠髽I(yè)將生產(chǎn)鏈一體化,所以這會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的修理,提高檢查和修理的效率。鋼鐵廠的企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展和及時(shí)更新自己的管理制度與檢修方法,采用適當(dāng)?shù)木S修管理模式和方法,不斷引進(jìn)先進(jìn)的修理、檢查技術(shù)和設(shè)備,對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行一定程度的培訓(xùn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程,減少鋼鐵廠設(shè)備故障。修理后也要進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和總結(jié),分析修理中的問題和原因,確定適當(dāng)?shù)母纳拼胧?,并總結(jié)修理經(jīng)驗(yàn),特別是新技術(shù)和新技術(shù)的應(yīng)用,重點(diǎn)是評(píng)估和綜合。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、高效的基本原則,結(jié)合鋼鐵廠機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行,選擇與生產(chǎn)特點(diǎn)相匹配的設(shè)備維修管理模式,加強(qiáng)設(shè)備維修過程控制,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,制定規(guī)程和設(shè)備維修管理制度,提高設(shè)備管理信息化水平。只有這樣,鋼鐵廠的機(jī)器和設(shè)備才能在生產(chǎn)活動(dòng)中長(zhǎng)期運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定、高效、安全。

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