建筑施工安全管理問題分析

張?zhí)祆? 朱萬奇 李恒瑞

摘?要： 建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展在獲得極大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也產(chǎn)生了較大的社會(huì)價(jià)值，但在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)由于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及發(fā)展理念參差不齊，也帶來了較多的安全問題，頻發(fā)的施工事故逐漸受到了人們的關(guān)注。為此，建筑各企業(yè)以及政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)建筑施工的安全管理，以降低安全事故的發(fā)生概率，最大程度提高施工的安全性。

關(guān)鍵詞： 建筑施工;安全;管理

【中圖分類號(hào)】TU7?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.059

引言：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與建設(shè)，建筑行業(yè)在其背景下有著極其快速的發(fā)展，并且人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求在逐漸增高。對(duì)于建筑行業(yè)而言面臨著巨大的壓力，并且為建筑行業(yè)發(fā)展也帶來了較大的挑戰(zhàn)。而在實(shí)際建筑工程管理期間，由于過程和內(nèi)容較為復(fù)雜，并且工期較長，因此其內(nèi)部存在的安全隱患較多，所以需要施工單位和相關(guān)的監(jiān)理單位對(duì)施工安全實(shí)施有效管理，在保證建筑物使用功能和安全性的基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提升，以安全的管理、科學(xué)的施工和合理的監(jiān)督來促進(jìn)建筑行業(yè)長期、穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展。

1?建筑施工安全管理問題

1.1?安全技術(shù)交底和安全教育有待提升

在項(xiàng)目施工時(shí)，各個(gè)單位在進(jìn)行流程交接時(shí)，同樣也需要對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行交底工作，并且提高相應(yīng)施工人員的安全意識(shí)，實(shí)施安全教育培訓(xùn)。但是如今的施工現(xiàn)場當(dāng)中，安全技術(shù)交底工作與教育工作并不是很到位，更需要落實(shí)各項(xiàng)措施來提升安全管理質(zhì)量，這樣才能夠幫助施工人員全面掌握熟悉施工現(xiàn)場及其具體的施工狀況，并合理安排相應(yīng)的施工工序，對(duì)一些設(shè)備材料等資源進(jìn)行最優(yōu)配置，減少違章操作或者違章作業(yè)的發(fā)生率。同時(shí)提升現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)，保證他們?cè)谑┕み^程中規(guī)范相應(yīng)的操作，減少事故發(fā)生率，促進(jìn)安全技術(shù)交底順利進(jìn)行，縮短建設(shè)工期。同時(shí)，安全技術(shù)交底的工作及其教育培訓(xùn)工作比較繁瑣，所涉及的人員也非常多，施工人員大部分學(xué)歷較低，施工工期緊急，所以難以全面有效開展。大多數(shù)施工單位只是對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全常識(shí)的簡單介紹，缺乏深入的安全教育。

1.2?施工技術(shù)缺乏全面性

建筑工程施工過程是一個(gè)技術(shù)密集型的過程，其中涉及的技術(shù)多且雜，涵蓋了地基基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)承力計(jì)算、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、防水工程實(shí)施等不同的過程，這些過程涉及不同的專業(yè)知識(shí)，并且彼此之間存在多種交叉和融合，組織和實(shí)施起來都很復(fù)雜。在建筑工程領(lǐng)域，很多單位和個(gè)人還沿用相對(duì)比較陳舊的技術(shù)，采用信息化或者大數(shù)據(jù)技術(shù)引導(dǎo)建筑技術(shù)進(jìn)行更新?lián)Q代的報(bào)道屢見不鮮，生產(chǎn)效益提升得不夠明顯。同時(shí)，由于建筑工程參與的主體是農(nóng)民工，這些人員文化知識(shí)水平有待提高，卻在施工一線發(fā)揮著主力軍的作用，如果不對(duì)他們進(jìn)行全面、詳細(xì)的施工技術(shù)培訓(xùn)，并且在施工過程中督促他們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行施工，碰見突發(fā)技術(shù)事故時(shí)，他們將不能第一時(shí)間做出合理的應(yīng)對(duì)。

1.3?監(jiān)督體系不健全，企業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制

除了上述施工安全管理問題，大部分建筑施工企業(yè)在開展施工項(xiàng)目時(shí)不具有完整的施工安全監(jiān)督體系，企業(yè)內(nèi)部缺乏安全監(jiān)督機(jī)制。大部分施工安全管理工作不具有實(shí)質(zhì)性效率，施工現(xiàn)場存在較多安全隱患。同時(shí)，在上述材料選擇、人員培訓(xùn)問題中，企業(yè)監(jiān)督部門也無法保證監(jiān)督的全面覆蓋。由于缺乏監(jiān)督安全管控，建筑材料的質(zhì)量參差不齊，人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)也不符合國家相關(guān)規(guī)定。此外，由于不具備完整的監(jiān)督體系，在簽署施工合作合同時(shí)，監(jiān)督部門不能及時(shí)審查合作單位的信用等級(jí)，無法保證施工現(xiàn)場安全指標(biāo)的合格。

2?強(qiáng)化建筑工程安全施工的有關(guān)措施

2.1?強(qiáng)化管理行為規(guī)范

建立完善的安全質(zhì)量管理體系是極其重要的，需要施工方根據(jù)區(qū)域施工特性建立起初步的安全質(zhì)量管理體系并在實(shí)踐中不斷完善與發(fā)展。施工方可以試推行安全生產(chǎn)責(zé)任分包制，并針對(duì)施工人員進(jìn)行徹底的安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，就施工人員在施工過程中產(chǎn)生的安全操作問題制定對(duì)應(yīng)的解決方案，逐漸形成規(guī)范的操作流程。施工現(xiàn)場各單位也要充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，檢查施工場地、設(shè)備以及材料等，不留安全隱患，以確保施工過程能夠平穩(wěn)進(jìn)行。

2.2?強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備管理

在建筑施工安全管理過程中，必須要高度重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，由于在建筑工程施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備是必不可少的主要施工內(nèi)容。若不能科學(xué)管理施工機(jī)械設(shè)備，就會(huì)直接影響施工安全，施工單位應(yīng)該合理養(yǎng)護(hù)以及檢修施工機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械設(shè)備符合工作的規(guī)范，檢查每個(gè)施工機(jī)械設(shè)備。并且建筑企業(yè)管理者應(yīng)該安排專門的人員來管理施工機(jī)械設(shè)備，這樣可以盡快找到施工機(jī)械設(shè)備存在的問題，立即展開有效管理，定期采取有效的措施來維護(hù)?？茖W(xué)建立有關(guān)的檔案，只有這樣才可以確保建筑施工安全。

2.3?嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

施工材料對(duì)于施工質(zhì)量的重要性毋庸置疑。因此，在施工管理過程中，需要注重對(duì)施工材料的管理。進(jìn)行施工材料的管理，除了要嚴(yán)格按照施工圖紙要求采購質(zhì)量合規(guī)、數(shù)量合理、規(guī)格合適的材料外，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工材料現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)及檢查的流程規(guī)范，采購的材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，需要由施工單位進(jìn)行復(fù)檢及抽查，確保合格后向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送，由這2個(gè)單位組織驗(yàn)收且合格后進(jìn)行登記、分類儲(chǔ)存，并由材料管理人員定期對(duì)保管儲(chǔ)存情況進(jìn)行檢查和維護(hù)。

結(jié)語：綜上所述，在房屋建筑工程體系的優(yōu)化過程中，現(xiàn)場安全管理是非常重要的部分。在進(jìn)行實(shí)際施工中，一定要構(gòu)建安全的管理體系以及相應(yīng)的管理機(jī)制，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督力度，提升各個(gè)人員的安全意識(shí)。并且促使他們嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全管理原則，以此來保證施工現(xiàn)場的安全。

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