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      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中的治理困境研究

      2020-12-09 05:42李娟
      山東青年 2020年11期
      關(guān)鍵詞:基層治理權(quán)威鄉(xiāng)村振興

      李娟

      摘 要:在鄉(xiāng)村振興實施過程中出現(xiàn)了主體缺失、資源錯配、治理細碎化以及治理技術(shù)細而不精等治理困境。分析困境的內(nèi)在邏輯,當前完善鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵在于進一步加強基層政府的權(quán)威,進一步提升基層政府的動員能力。為此一方面要以公務(wù)員的專業(yè)化為契機,轉(zhuǎn)變基層干部的身份認同機制,以提高基層政府的效能而增強其權(quán)威。另一方面要將事權(quán)與財權(quán)下放到村社區(qū),建立基層政府與村社的利益聯(lián)結(jié)機制,在雙向互動中贏得百姓的充分信任,以提高基層政府的動員能力。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;基層治理;權(quán)威;有效性;利益聯(lián)結(jié)

      基層治理作為國家治理體系的重要組成部分,歷來受到諸多關(guān)注。近年對基層治理的討論主要集中于稅費改革后基層的治理狀況。2006年農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委無需向農(nóng)民征收稅費,基層政府與農(nóng)村社區(qū)的聯(lián)結(jié)機制明顯減弱,基層政府呈懸浮狀態(tài)(周飛舟,2006)。后集體時代,在空心化的農(nóng)村,農(nóng)民處于一種無組織的原子化狀態(tài)(賀雪峰,2007),鄉(xiāng)村有被營利型的私人控制的可能(冷波,2018),基層黨組織軟弱渙散與村民自治日益形式化引起了國家的關(guān)注。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出要振興基層黨組織,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在黨的領(lǐng)導下形成村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效治理格局。實踐中國家向廣大農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移支付大量資金極大豐富了基層治理的資源,同時通過單位下鄉(xiāng)扶貧,第一書記駐村等措施,為鄉(xiāng)村治理注入大量新鮮血液。

      經(jīng)過多年的努力,鄉(xiāng)村治理模式日臻成熟。但是百年大變,社會急劇轉(zhuǎn)型,鄉(xiāng)村治理還需要不斷調(diào)整以匹配變化了的社會。在鄉(xiāng)村振興背景下,有效的治理不僅是鄉(xiāng)村振興的目標,同時也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標的重要保障。探討當前實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中面臨的治理問題,也是推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化的重要舉措。

      一、鄉(xiāng)村振興中治理困境的表現(xiàn)

      目前鄉(xiāng)村振興實施過程中面臨的治理困境主要有以下幾個方面的表現(xiàn):

      第一,治理主體的缺失。十八大后,國家一直強調(diào)要盡快形成共建、共治、共享的社會治理格局。但是受計劃經(jīng)濟時代全能型和改革開放時代經(jīng)營型政府思維方式的影響(陳科霖、王頻,2018),基層政府的職能轉(zhuǎn)變一直未能到位。在基層,老百姓仍然被看成是管理的對象,管控思維嚴重。對于鄉(xiāng)村振興,農(nóng)民沒有決議權(quán),新鄉(xiāng)賢沒有相應權(quán)益,社會力量沒有制度參與途徑,振興主體嚴重缺失。

      第二,資源錯配。治理資源的錯配首先表現(xiàn)在資源分配的失衡上?!皵D進兩頭”的現(xiàn)象同樣存在于基層。①資源向著示范村以及省級貧困村傾斜,一些村莊因為資金的豐余而有閑錢做錦上添花之事。而部分的“面上村”則因為資金缺乏,基本的公共事業(yè)供給滯后,比如村中的垃圾得不到處理,道路還未能硬地化等還未建設(shè)起來。

      其次,表現(xiàn)在資源的供需不匹配。單位掛點未能根據(jù)單位性質(zhì)匹配鄉(xiāng)村振興項目推進,部分第一書記沒有鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗,對農(nóng)業(yè)不甚了解;產(chǎn)業(yè)沒有統(tǒng)一部署,而將產(chǎn)業(yè)扶助資金平均分配到村,造成人力資源錯配,財力浪費。資源錯配還表現(xiàn)在資源被精英俘獲。賀雪峰認為鄉(xiāng)村振興的目的不是要將鄉(xiāng)村建得跟城市一樣,鄉(xiāng)村振興的重點是為一般農(nóng)業(yè)地區(qū)農(nóng)民提供基本生產(chǎn)生活秩序保底。但是在鄉(xiāng)村振興中大部分資源用來建設(shè)大項目、大工程,被精英掌握,為農(nóng)民保底的資源相對稀薄。

      第三,治理的碎片化。從2018年鄉(xiāng)村振興實施以來,鄉(xiāng)村振興的不同板塊被分割到不同的職能部門;鄉(xiāng)村振興的各項考核指標被層層分割,直到村莊。鄉(xiāng)村振興既缺乏整體的規(guī)劃、也缺乏整體的協(xié)調(diào),出現(xiàn)鄉(xiāng)村振興項目相互重疊、彼此錯位。碎片化體現(xiàn)在縣直職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作指導上。在訪談中有第一書記說,縣里各個部門對某項具體工作的各有其思路,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村一級的指導各有不同,有時候甚至是相互矛盾的,讓下面就無所適從了。

      第四,治理技術(shù)精細但卻不專業(yè)。國家治理技術(shù)有朝向精細化發(fā)展的趨勢,其中尤以考核指標的精細化為典型。比如對村莊環(huán)境整治的考核指標就多達十幾項,每項指標之下還有一些具體的小項。分析這些名目復雜的考核指標,大部分的考核主要強調(diào)硬件的建設(shè),而一些軟性的關(guān)鍵要素沒能通過科學的設(shè)計得以呈現(xiàn),治理技術(shù)細而不精,加大了基層人員的工作量但是卻沒能提高政策的執(zhí)行效率。

      二、治理困境內(nèi)在邏輯分析

      在鄉(xiāng)村治理這個場域,一端是具有主導權(quán)的基層政府,另一端是擁有自治權(quán)力的村民。治理出現(xiàn)困境由二者發(fā)端。

      基層政府行政思維延續(xù)著集體時代的知識圖式,干部對自我的認同仍然是身份的認同而不是職業(yè)的認同。身份認同機制損壞了科層制的事本邏輯,行政過程中出現(xiàn)了正式制度非正式運作的策略(歐陽靜,2009)。在非正式運作所構(gòu)建的場域中,國家為規(guī)范行政行為而發(fā)展出來的精細的治理技術(shù)在操作過程中的策略性運用變得細而不精,最后精細技術(shù)治理系統(tǒng)輸出的結(jié)果并不能完全代表基層真實的社會情況。身份認同是中國傳統(tǒng)差序格局社會網(wǎng)絡(luò)在行政機關(guān)中的具體表現(xiàn),它遵循著特殊原則,親疏有別是其行事邏輯。身份認同機制構(gòu)建了正式科層制中非正式的權(quán)力結(jié)構(gòu),造成了本該分工合作機構(gòu)之間森嚴的壁壘,在鄉(xiāng)村振興中則表現(xiàn)為治理的碎片化。

      技術(shù)的細而不精以及碎片化是表象,同時也是原因。這兩個要素使鄉(xiāng)村振興的資源分配者無法判斷政策推進中的根本矛盾,不能準確把握全局的情況,在后續(xù)的資源撥付之中出現(xiàn)撥付與需求的不合。與此同時因為基層空間互惠網(wǎng)絡(luò)的存在,國家撥付的資源并不能完全下沉,即資源有被精英俘獲的風險(舒麗瑰,2019)而這會進一步加劇資源錯配程度。

      資源錯配,資源未能下沉到農(nóng)村社區(qū),農(nóng)村社會組織因此而未能發(fā)育成熟。比如國家大力提倡孵化的農(nóng)村合作社大都處于空轉(zhuǎn)的狀態(tài),農(nóng)民缺乏經(jīng)營事業(yè)的平臺,主人翁意識未能強化。與此同時,隨著教育水平不斷提升,市場經(jīng)濟等價交換理性思維滲透到生活世界,農(nóng)民理性判斷能力不斷加強。媒體中國家每年多少億的撥付與基層建設(shè)資金的不足形成了農(nóng)民“7萬元的國家撥款,只能做3萬元的事,3萬元的事也是為了應付上級不得不為的事”的認知。他們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委的懷疑加劇了在鄉(xiāng)村振興中的冷漠態(tài)度。另外,資源錯配意味著資源的支配權(quán)在鄉(xiāng)村振興的主導者手中,而不是在鄉(xiāng)村振興的主人翁手中,這樣鄉(xiāng)村振興場域中兩端的主體缺乏利益的聯(lián)結(jié),農(nóng)民被動“獲利”,進一步加劇了農(nóng)民看客的心理。

      學者狄金華認為國家推行普適性原則(送法下鄉(xiāng)),與基層干部處理鄉(xiāng)村事物的原則(地方性規(guī)則)之間的沖突是地方政府權(quán)威消解的具體原因,但是他忽視了農(nóng)民獨有的思維特點即有效性原則(狄金華,2011)。不管是哪一種規(guī)則,最終能成為農(nóng)民群體判斷行為正當性的標準,取得合法性的地位,看的是規(guī)則是否能真正發(fā)揮作用,帶來獲得感和滿足感,我黨的革命經(jīng)驗如此,我黨的改革經(jīng)驗如此。鄉(xiāng)村振興實施取得的成效未能達到農(nóng)民的心理預期,村民眼中的低效降低了基層政府的權(quán)威,而這進一步降低了基層政府的動員能力,加劇了鄉(xiāng)村振興中治理的內(nèi)卷化。

      三、提升治理水平的對策

      從鄉(xiāng)村振興治理運行的邏輯來看提高治理水平關(guān)鍵在于加強基層政府(包括村兩委)的權(quán)威。其中兩個節(jié)點特別重要:一是要提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略執(zhí)行的效率,在實效中立威;二是要形成政府與農(nóng)民的互惠互利局面,在利益關(guān)聯(lián)中調(diào)動農(nóng)民的積極性,加強政府的動員能力。

      (一)不斷提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的效率,在實效中立威

      國家治理體系與治理能力的現(xiàn)代化其中關(guān)鍵的一點是要建立與市場經(jīng)濟相適應的制度體系,建立與市場經(jīng)濟普適性相適應的原則。這就必定要求基層公務(wù)員完成從身份認同到職業(yè)認同的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變伴隨著以下幾個變化,第一,特殊關(guān)系原則向事本主義原則的轉(zhuǎn)變;第二,話語權(quán)由地位等級決定到話語權(quán)由專業(yè)等級決定的轉(zhuǎn)變;第三,政府全面主導向政府以引導、協(xié)調(diào)為主的行政方式的轉(zhuǎn)變。

      因為文化墮距——最難改變的是人的思想;路徑依賴——傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理既有的軌跡慣性,完成這幾個轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就。這個轉(zhuǎn)變最有效的途徑在于不斷加強公務(wù)員專業(yè)化。公務(wù)員的專業(yè)化包含兩個方面的含義,一是職業(yè)精神,維護專業(yè)的尊嚴,具有強烈的服務(wù)公眾的信念和維護正義的使命感,接受商業(yè)化之外的責任和規(guī)矩;一是通過艱巨的專門知識的訓練,加強對效率的強調(diào)。

      通過基層公務(wù)員的專業(yè)化,以職業(yè)精神代替官本位思想。公務(wù)員的專業(yè)化包括行政的專業(yè)化和各類專業(yè)人才的引入。首先,加強行政的專業(yè)化,可以大大提高程序的簡潔和治理技術(shù)的有效性,從而減少行政成本。其次,根據(jù)本地的實際需要,引入各類專業(yè)人才。加大公務(wù)員隊伍中專業(yè)技術(shù)人員的份額,賦予專業(yè)技術(shù)人員與行政管理人員同等的話語權(quán)。專業(yè)技術(shù)人員進行鄉(xiāng)村振興方案以及相關(guān)項目的技術(shù)論證,并且有權(quán)將管理崗位人員不合乎專業(yè)標準的提議否定掉,通過專業(yè)技術(shù)的強調(diào)讓科層制機構(gòu)找回事本主義的行政邏輯。

      (二)重結(jié)政府與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)

      在鄉(xiāng)村振興的實施中要形成以黨委政府為引導力量和以農(nóng)民及農(nóng)民組織為主體力量二元結(jié)合的治理格局,讓主體重回鄉(xiāng)村振興的大舞臺。激發(fā)主體的活力,就要搭建鄉(xiāng)村社區(qū)話語平臺,下放事權(quán)與財權(quán),形成政府與農(nóng)民之間犬牙交錯的利益結(jié)構(gòu)和相互接洽的治理機制。

      首先,在制度安排中尊重農(nóng)民的話語權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要利用微信平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理平臺充分了解村民需求,將群眾意見匯總,歸類,分析農(nóng)民當前的需要,將與農(nóng)民切身利益相關(guān)的事情擺到首要位置。

      其次,在制度安排中尊重農(nóng)民當家作主的權(quán)力。政府要力圖避免將鄉(xiāng)村變成企業(yè)家的投資場,變成城市資產(chǎn)階級的鄉(xiāng)愁場?;鶎诱趯嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略時,避免成為鄉(xiāng)村振興事實上的掌控著?;鶎诱逦缍ㄗ陨淼慕巧?,努力從鄉(xiāng)村振興的主導者變成引導著,確定自己的職能:分配好來自各方的資源,盡量做到顧全大局,公平正義,減少政績工程和面子工程;提供規(guī)則和框架,規(guī)定公共服務(wù)資金的使用范圍和項目類型,防止資源被濫用;處理各方矛盾以及實施過程中出現(xiàn)的問題。

      要將項目的規(guī)劃權(quán)、實施權(quán)交還村社,放權(quán)于民,為村民自治留下足夠的空間。村民自治要吸取新的力量,比如較有威望又有一定公益心的鄉(xiāng)賢等,通過新力量的吸收,提高村民的組織化水平和自我管理、自我服務(wù)的能力。

      最后,在制度安排中尊重農(nóng)民的資金使用權(quán)力。在加強過程監(jiān)督及結(jié)果考核強化資金使用規(guī)范性的前提下,盡可能的將資金下沉到村社內(nèi),避免項目資金的精英俘獲。項目確定后,由村一級制定預算經(jīng)村民同意后實施。凡是本村村民能夠?qū)嵤┑模杀敬宕迕窠M織實施,并賦予酬勞。大型的工程項目,需要一定資質(zhì)實施的,則由村一級招投標之后實施。

      [注釋]

      ①自分稅制改革以后,為補貼地方政府的財政支出,國家加大了轉(zhuǎn)移性支付。除一般財政支付轉(zhuǎn)移,國家大部分的轉(zhuǎn)移支付為專項資金支付轉(zhuǎn)移,且專項資金的支付一般是以項目為載體進行。項目比較青睞兩種類型的地區(qū),一類是基礎(chǔ)題條件好容易打造成示范點的地區(qū),另一類則是條件相對來說較差的地區(qū)。為了獲取這些項目擴大地方財政收入,許多地區(qū)要想盡辦法擠進兩頭,爭做典型。這被有些學者形象的稱之為“擠進兩頭”。

      [參考文獻]

      [1]周飛舟.從汲取型政權(quán)到“懸浮型”政權(quán)——稅費改革對國家與農(nóng)民關(guān)系之影響[J],社會學研究,2006(03):1-38.

      [2]賀雪峰.中國農(nóng)民價值觀的變遷及對鄉(xiāng)村治理的影響——以遼寧大古村調(diào)查為例[J].學習與探索,2007(05)12-14.

      [3]冷波.形式化民主:富人治村的民主性質(zhì)再認識——以浙東A村為例[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報:社會科學版,2018(01):106-112.

      [4]陳科霖、王頻.地方增長經(jīng)營型政府的制度邏輯——以“蘇南模式”的變遷為例[J].當代中國政治研究報告,2018(01):186-199.

      [5]賀雪峰.誰的鄉(xiāng)村建設(shè)——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施前提[J].探索與爭鳴,2017(12):71-76.

      [6]狄金華:被困的治理—一個華中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的復合治理(1980一2009)[D],華中科技大學.

      [7]歐陽靜.運作于壓力型科層制與鄉(xiāng)土社會之間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)——以桔鎮(zhèn)為研究對象[J].社會,2009(05).

      [8]舒麗瑰.公共政策視野下惠農(nóng)資源領(lǐng)域的“精英俘獲”現(xiàn)象[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2019(06).

      湛江市開放系統(tǒng)2020年科研項目《共建共治共享鄉(xiāng)村治理格局途徑的研究》成果.

      (作者單位:中共徐聞縣委黨??h情研究中心,廣東 徐聞 524100)

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