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      海島醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)的思考

      2020-12-14 04:01胡雪梅
      管理學(xué)家 2020年18期
      關(guān)鍵詞:海島建設(shè)

      胡雪梅

      [摘 要] 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)是基本的民生工程,尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),更是鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵,結(jié)合海島實(shí)際搞好醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)顯得極為迫切。文章從海島縣長(zhǎng)??h醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)情況出發(fā),剖析其發(fā)展瓶頸,并提出對(duì)策建議。

      [關(guān)鍵詞] 海島;醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍;建設(shè)

      中圖分類號(hào):C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)是基本的民生工程,尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革發(fā)展,更是鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵。

      近年來(lái),隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,圍繞著健康鄉(xiāng)村建設(shè),基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)和鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平持續(xù)向好。但仍與群眾美好需求存在較大差距。尤其是海島醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)短板問(wèn)題更為突出,醫(yī)療設(shè)施薄弱、醫(yī)療衛(wèi)生資源不足、醫(yī)療水平低、“看病難、看病煩”等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了海島老百姓的幸福感和滿足感,也制約著海島社會(huì)事業(yè)的振興發(fā)展[1]。作為東北地區(qū)唯一的海島縣——長(zhǎng)??h,遠(yuǎn)離大陸,島嶼分散,水陸交通不便,如何結(jié)合海島實(shí)際穩(wěn)定農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,千方百計(jì)解決困擾海島衛(wèi)生健康工作的特殊難題,為海島群眾撐起健康的保護(hù)傘,顯得極為迫切。

      一、制約長(zhǎng)??h醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸及原因

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施投入乏力,政府支持保障存在短板

      一是多數(shù)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施“吃老本”?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié),診療設(shè)備短缺、老化現(xiàn)象普遍存在。大部分已進(jìn)入故障頻發(fā)期和報(bào)廢期,超期“服役”現(xiàn)象嚴(yán)重;多數(shù)鎮(zhèn)醫(yī)院缺少開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的診斷設(shè)備和治療儀器,一些常見(jiàn)病因缺少醫(yī)療設(shè)備只能轉(zhuǎn)院診療。二是信息化水平落后。全縣醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市其他縣區(qū)。當(dāng)前,縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位沒(méi)有電子病歷系統(tǒng),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息資源整合和共享,許多工作處于手工模式,信息化建設(shè)比較落后。難以完成上級(jí)關(guān)于實(shí)名制就醫(yī)、預(yù)約診療、網(wǎng)上掛號(hào)等方面任務(wù)。三是政府支持保障存在短板?,F(xiàn)有財(cái)力僅能勉強(qiáng)維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因資金不足,導(dǎo)致各鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院普遍存在設(shè)備老化、辦公用房修繕不及時(shí)等現(xiàn)象。硬件發(fā)展滯后在一定程度上影響基層干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇和保障政策未落實(shí)。

      (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍面臨經(jīng)濟(jì)困境。

      一是實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后,所采購(gòu)的所有藥品全部實(shí)行零差價(jià)銷售,醫(yī)院毫無(wú)利潤(rùn)。二是公共衛(wèi)生補(bǔ)足經(jīng)費(fèi)基數(shù)少。三是人員經(jīng)費(fèi)支出增幅較大。近年來(lái),人員工資大幅上調(diào),發(fā)放的年休假補(bǔ)貼、年終績(jī)效獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等,這些資金市縣鎮(zhèn)財(cái)政缺少政策性規(guī)定,導(dǎo)致各鎮(zhèn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)短缺。四是缺口補(bǔ)助不足。近幾年,市、縣兩級(jí)財(cái)政給予的補(bǔ)助資金仍停留在幾年前的水平,已遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)資金缺口。

      (三)人才瓶頸問(wèn)題未得到根本解決

      一是基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才匱乏。由于待遇不高、業(yè)務(wù)發(fā)展空間小等原因,海島的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)大學(xué)生的吸引力有限,專業(yè)技術(shù)人才難引進(jìn),現(xiàn)在人才不斷流失,導(dǎo)致部分專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,有的醫(yī)院出現(xiàn)開(kāi)設(shè)不了科室的現(xiàn)象。二是在現(xiàn)有的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍中,人員結(jié)構(gòu)也不合理,隊(duì)伍老齡化、梯隊(duì)斷檔。出現(xiàn)了老的一批骨干力量即將退休,新的一批接班人梯隊(duì)尚未形成,后備力量明顯不足的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼無(wú)人。鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍年齡老化問(wèn)題凸出,鄉(xiāng)村醫(yī)生引進(jìn)和培養(yǎng)存在空白。三是招攬和培養(yǎng)人才難度較大。從近些年人才招聘情況看,報(bào)考各鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的醫(yī)生崗位人數(shù)寥寥無(wú)幾,一些如超聲、影像、化驗(yàn)等醫(yī)學(xué)輔助類崗位幾乎無(wú)人問(wèn)津。2019年年末的公開(kāi)招聘中,縣人民醫(yī)院11個(gè)臨床和輔助科室崗位,僅成崗2個(gè)。

      通過(guò)院校直招等方式招聘的人才存在不穩(wěn)定性,一些大學(xué)生僅是把這些崗位作為暫時(shí)的安身之所,一旦條件成熟會(huì)毫不猶豫選擇辭職離開(kāi),這對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)極為不利。目前相對(duì)較好的方式是農(nóng)村醫(yī)學(xué)生定向免費(fèi)培養(yǎng),但其具有層次偏低、周期較長(zhǎng)的弊端[2]。

      長(zhǎng)??h醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)存在的這些問(wèn)題與海島地域特點(diǎn)是分不開(kāi)的,人才問(wèn)題是海島各行各業(yè)的公共性問(wèn)題,就衛(wèi)生健康行業(yè)而言,主要在于:

      一是地域環(huán)境局限人才。長(zhǎng)??h由群島組成,最遠(yuǎn)的海洋島距離大連市區(qū)76海里,距離縣政府所在地大長(zhǎng)山34海里,出行主要依賴船舶擺渡,7級(jí)以上風(fēng)力和大霧天氣都不能正常通航,交通瓶頸令人“望而生畏”,出入不便是吸納人才的最大障礙。近年來(lái)長(zhǎng)??h的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展,海島面貌日新月異。但配套設(shè)施與城市沒(méi)有可比性。當(dāng)前人們對(duì)生活有更多更高的要求,對(duì)于就業(yè)、就醫(yī)、婚姻、教育、社交、購(gòu)物等方面有全方位的需求,因而衛(wèi)生人才更喜歡選擇穩(wěn)定在大城市生活和工作。

      二是用人機(jī)制激勵(lì)機(jī)制不完善。全縣人口9.5萬(wàn)人,由于人口的不足,各行各業(yè)難以形成有效循環(huán),可供就業(yè)的職位很少,到縣、鎮(zhèn)醫(yī)院的就醫(yī)的患者量也不多。醫(yī)務(wù)人員在技術(shù)上得不到充分的實(shí)踐,個(gè)人事業(yè)成就感不高,獲得的社會(huì)認(rèn)可度也與大醫(yī)院無(wú)法比擬,因而不愿扎根基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。另外,長(zhǎng)??h是海島邊境縣,屬于艱苦地區(qū)也是邊境地區(qū),特殊的環(huán)境缺少特殊的待遇。實(shí)際上工資福利待遇與內(nèi)陸其他區(qū)市縣相比毫無(wú)優(yōu)勢(shì),甚至還是劣勢(shì),這與海島生活成本偏高形成鮮明對(duì)比。因此,在同等待遇的條件下,在招聘人才方面,無(wú)法與內(nèi)陸地區(qū)形成有效競(jìng)爭(zhēng)。

      二、長(zhǎng)??h醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策建議

      (一)加大財(cái)政投入,加快海島醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      長(zhǎng)??h常駐人口不足10萬(wàn),加上島嶼分散的實(shí)際,方方面面都要做到“麻雀雖小五臟俱全”。多數(shù)事業(yè)是因人而設(shè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員編制的設(shè)置卻不能因人口少而減少其配備和削弱其功能,特別是偏遠(yuǎn)海島雖然僅有幾百人,也需最基本的醫(yī)療保障服務(wù),而依賴這些人口消費(fèi)遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)機(jī)構(gòu)開(kāi)支,需要強(qiáng)化政府的保障。因此,海島醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的生存和發(fā)展對(duì)上級(jí)財(cái)政具有很強(qiáng)的依賴性,迫切需要各級(jí)財(cái)政充分重視農(nóng)村地區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀,給予大力支持。

      (二)建立科學(xué)、合理的用人機(jī)制,給予海島更多自主權(quán)

      鑒于海島面臨的特殊情況,需要允許在引人用人上特殊化。在人才招聘中,應(yīng)允許針對(duì)當(dāng)?shù)貞艏藛T和長(zhǎng)期在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯呐R時(shí)聘用人員給予政策性照顧,在人才招聘中賦予海島更多的自主權(quán)。探索建立縣、鄉(xiāng)、村人才聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生人員編制統(tǒng)籌使用、統(tǒng)一調(diào)配,定期考核、不定期輪崗。

      建立農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與縣級(jí)醫(yī)院之間的人才技術(shù)合作交流機(jī)制。結(jié)合衛(wèi)生院功能定位,依據(jù)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn)和需求,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的編制數(shù),科學(xué)合理地制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的崗位設(shè)置方案,按照需求合理配備合格人員[3]。

      鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼無(wú)人是海島地區(qū)面臨的一大難題。為解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍用人難題,鼓勵(lì)實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生編制化,將鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位納入中心衛(wèi)生院編制,通過(guò)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化進(jìn)行統(tǒng)一管理,為最底層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)和使用開(kāi)辟新途徑。

      (三)建議提高人員待遇,完善保障機(jī)制

      引進(jìn)和留住人才最直接有效的措施是提高待遇??h工資補(bǔ)貼中設(shè)有海島補(bǔ)貼10元錢,在當(dāng)前的工資中起不到激勵(lì)人才扎根海島干事創(chuàng)業(yè)的積極作用。應(yīng)充分體現(xiàn)海島特殊性,由中央、省、市各級(jí)給與支持,通過(guò)增加海島補(bǔ)貼的方式,并以比例的形式予以固定下來(lái),以突出海島地區(qū)的待遇差異化,采用邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)置特崗,財(cái)政補(bǔ)助特崗工資等方式激勵(lì)廣大青年志愿者服務(wù)海島、扎根海島提供經(jīng)濟(jì)保障。

      (四)加快信息化進(jìn)程,推行縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)的一體化

      抓住市政府關(guān)于推行縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化的支持政策,與建立緊密型醫(yī)療共同體緊密結(jié)合,建立符合縣實(shí)際的統(tǒng)一的醫(yī)療資源管理模式。實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村各級(jí)醫(yī)療單位在人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、藥品和器械采購(gòu)等各方面統(tǒng)一管理的體制,統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)療資源,統(tǒng)一分配專業(yè)技術(shù)力量,建立專家下沉基層、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診制度,統(tǒng)籌建立地區(qū)間分工協(xié)作機(jī)制,建立績(jī)效考核分配機(jī)制,建立工資支出財(cái)政兜底保障機(jī)制,快速形成縣強(qiáng)、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)的新型基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

      盡快完成衛(wèi)生信息化建設(shè),構(gòu)建縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療單位的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò),跟緊全市推進(jìn)的智慧化醫(yī)療服務(wù)步伐,達(dá)到HIS系統(tǒng)全覆蓋、實(shí)名制就醫(yī)、網(wǎng)上預(yù)約轉(zhuǎn)診等基本功能,并能夠與全市統(tǒng)一構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。

      參考文獻(xiàn):

      [1]夏敬.加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)措施探討——基于大連市的實(shí)證分析[J].人才資源開(kāi)發(fā),2017(22):61-63.

      [2]馬明慧.黑龍江省農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策[J].奮斗,2015(10):126.

      [3]張蕾.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的思考——以重慶九龍坡為例[J].勞動(dòng)保障世界,2020(17):46.

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