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      大數(shù)據(jù)背景下人事檔案管理幾點(diǎn)建議

      2020-12-15 06:53易春麗龔鑫琪
      企業(yè)文化 2020年32期
      關(guān)鍵詞:人事檔案管理事業(yè)單位建議

      易春麗 龔鑫琪

      摘要:現(xiàn)階段,由于事業(yè)單位內(nèi)部人員的流動(dòng)性非常大,所以給人事檔案管理帶來(lái)了一些新問(wèn)題。為此,本文主要研究了在大數(shù)據(jù)背景下,完善事業(yè)單位人事檔案管理的有效措施,旨在有效提高人事檔案的管理水平,并為企業(yè)留住、招攬更多優(yōu)秀的人才。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案管理;建議

      所謂大數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是數(shù)據(jù)的集合。在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中,人事檔案的管理越來(lái)越重要。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革,檔案管理工作發(fā)生了巨大的變化,不僅形式有所改變,而且其理念也有了深刻的變化,為此在新形勢(shì)的背景下,首先需要解決的問(wèn)題就是如何才能抓住機(jī)遇不斷完善人事檔案管理工作。

      一、大數(shù)據(jù)背景下人事檔案管理特征

      (一)人事檔案管理具有真實(shí)性特點(diǎn)

      人事檔案資料都是依據(jù)有關(guān)干部職員的真實(shí)情況記錄的,而且所填信息都要通過(guò)相關(guān)部門的審核,才能確保所有信息都能準(zhǔn)確無(wú)誤。另外,每位員工的檔案都需要根據(jù)自身發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并詳細(xì)記錄職工的表現(xiàn)情況,才能為管理人員強(qiáng)化內(nèi)部管理提供有效的參考信息。

      (二)人事檔案具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)

      為了確保檔案的真實(shí)性、可靠性,人事檔案還具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。在對(duì)人事檔案進(jìn)行管理的過(guò)程中,主要的管理方式有文字材料、圖片材料、音頻文件以及電子材料等。如果單位員工的信息材料需要更新,就必須更新所有的管理方式,才能提高人事檔案管理的水平。

      二、現(xiàn)代人事檔案管理存在的不足

      (一)管理制度存在缺陷

      由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,以往的人事管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不適用于現(xiàn)代的發(fā)展需求。一些事業(yè)單位在進(jìn)行檔案管理時(shí),依舊采取傳統(tǒng)的管理模式,這會(huì)給檔案管理帶來(lái)諸多問(wèn)題。例如,制度體系不能得到完善、員工的職責(zé)定位不清晰等,這些都是影響事業(yè)單位人事檔案管理的主要因素。為此,人力檔案管理部門要想切實(shí)提高人事檔案管理的質(zhì)量,就必須建立現(xiàn)代化的管理理念,并不斷完善相關(guān)的人事檔案管理制度。

      (二)管理者不夠重視

      在大數(shù)據(jù)的背景下,造成人事檔案管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要是管理人員不重視。領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于檔案管理工作一知半解,而且還不重視檔案信息管理平臺(tái)的建設(shè),使得人事檔案的管理水平難以提升,而且檔案資料遺漏、丟失等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)檔案管理工作的不重視還體現(xiàn)在很多檔案管理人員的準(zhǔn)入機(jī)制不完善,門檻較低,使得檔案管理人員的素質(zhì)較低、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等。另外,造成檔案管理工作質(zhì)量不高的原因還在于檔案管理人員在工作的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)檔案管理、分類、維護(hù)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加上很多管理人員在管理的過(guò)程中,都是采取紙質(zhì)材料進(jìn)行管理,沒(méi)有適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理發(fā)展的需求采取信息化管理模式。導(dǎo)致這類問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因在于,企業(yè)沒(méi)有對(duì)其開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視。

      (三)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足

      事業(yè)單位的人事檔案管理工作,其工作跨度較長(zhǎng)、工作內(nèi)容枯燥無(wú)味,要求相關(guān)檔案管理人員需要具備一定的耐心和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)檔案管理工作人員的年齡普遍較高,年輕的人事檔案管理人員較少。另外,由于受到現(xiàn)代人事檔案發(fā)展的影響,很多人事檔案管理人員所具備的技能已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)代管理的發(fā)展。加上有些年輕人受到自身經(jīng)驗(yàn)的影響,容易在工作的過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò),所以,管理人員的經(jīng)驗(yàn)和技能水平的高低決定著人事檔案管理質(zhì)量的提升。

      (四)建設(shè)過(guò)程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)

      在對(duì)人事檔案進(jìn)行管理的過(guò)程中,安全風(fēng)險(xiǎn)不可避免,人事檔案管理人員還要做好安全風(fēng)險(xiǎn)損失的預(yù)估。針對(duì)現(xiàn)代人事檔案管理,其在管理過(guò)程中存在很多安全風(fēng)險(xiǎn),而且這些風(fēng)險(xiǎn)都是難以進(jìn)行有效預(yù)防的。例如,最為致命的安全風(fēng)險(xiǎn)就是信息泄露,如果信息被不法分子竊取,將會(huì)給單位帶來(lái)難以預(yù)估的損失,有的還會(huì)利用職員的信息進(jìn)行欺詐和貸款,帶來(lái)嚴(yán)重的損失。如今,很多單位對(duì)人事檔案管理存在的安全風(fēng)險(xiǎn)置之不理,這讓很多不法分子發(fā)現(xiàn)“商機(jī)”,給單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

      (五)人事檔案管理缺少充足的基礎(chǔ)設(shè)施

      基于大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)人事檔案管理的信息化進(jìn)程也逐漸加快,然而其在發(fā)展的過(guò)程中還依舊存在基礎(chǔ)設(shè)施較差、管理模式單一的問(wèn)題?,F(xiàn)階段,一部分單位在進(jìn)行人事檔案管理的過(guò)程中依舊采用紙質(zhì)檔案,雖然會(huì)利用電腦對(duì)其進(jìn)行分類匯總,但管理水平仍然存在一定的欠缺。究其原因主要是由于計(jì)算機(jī)的硬件和軟件性能較低,容易發(fā)生問(wèn)題。例如,由于受到存儲(chǔ)的限制,系統(tǒng)極易崩潰,而且維修難度也較大。另外,防火墻等很多安全軟件安全性較弱,極易受到其他不法分子的攻擊,嚴(yán)重影響了檔案管理工作的安全性。

      三、現(xiàn)代人事檔案管理優(yōu)化的策略

      (一)完善檔案管理制度

      為了有效提高事業(yè)單位人事檔案管理工作的質(zhì)量,必須建立和完善檔案管理制度。人事檔案管理制度必須依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)建立,才能促使人事檔案管理更加規(guī)范化、法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。事業(yè)單位在對(duì)檔案管理人員進(jìn)行管理的過(guò)程中,必須落實(shí)好有關(guān)人員的責(zé)任,盡可能地發(fā)揮連帶作用,才能促使人事檔案管理人員之間能夠相互監(jiān)督、共同進(jìn)步,從而有效的避免違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。為了形成一個(gè)良好的人事檔案管理工作環(huán)境,還要從檔案管理人員自身抓起,逐步完善檔案管理制度。另外,單位為了切實(shí)提高檔案管理工作的效率,還要根據(jù)單位自身的需求建立健全人事檔案管理系統(tǒng),真正將現(xiàn)代技術(shù)融入人事檔案管理中。

      (二)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事檔案管理理念

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,隨著信息收集與管理方式的轉(zhuǎn)變,逐步更新了人們的管理理念,使得信息資源備受關(guān)注。事業(yè)單位在進(jìn)行人事檔案管理工作的過(guò)程中,必須與現(xiàn)代化管理理念相結(jié)合,并盡可能提升單位員工對(duì)人事檔案管理工作的重視程度,才能使其積極主動(dòng)的配合檔案管理人員進(jìn)行工作,才能落實(shí)好信息化管理體系的建設(shè),從而提高人事檔案信息資源的準(zhǔn)確性。另外,在創(chuàng)新人事檔案管理模式時(shí),還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案的管理手段,將信息技術(shù)融入其中。保密性較強(qiáng)的檔案還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其使用權(quán)限的審核,并對(duì)其進(jìn)行備份。在備份的過(guò)程中,不僅需要對(duì)電子檔案進(jìn)行備份,還要將紙質(zhì)檔案打印雙份,從而加強(qiáng)對(duì)檔案的鑒定、整理、保存和歸檔。同時(shí),為了防止材料丟失,還要對(duì)檔案的拷貝和使用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,并做好檔案內(nèi)容的記錄以及載體之間的轉(zhuǎn)換,此外,還要構(gòu)建一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境,才能切實(shí)落實(shí)好預(yù)防措施。最后,要想有效的預(yù)防檔案管理中存在的問(wèn)題,管理人員還需要定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和分析,并做好相應(yīng)的措施,才能有利于網(wǎng)絡(luò)檔案信息管理平臺(tái)的發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)

      針對(duì)事業(yè)單位管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,其還需要對(duì)每位管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并建立健全有關(guān)的培訓(xùn)制度,積極進(jìn)行宣傳,才能確保每一位管理人員都能參與到工作中,進(jìn)而切實(shí)提高管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。另外,事業(yè)單位在管理的過(guò)程中還需要加大資金的投入力度,例如,還需要引進(jìn)現(xiàn)代化管理設(shè)備。要想盡可能提高管理人員的專業(yè)水平,就必須引進(jìn)先進(jìn)的、專業(yè)的人才對(duì)單位管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。同時(shí),還可以建立老人帶新人、一對(duì)一的帶人管理制度,讓管理人員能夠用最短的時(shí)間掌握最優(yōu)的檔案管理技能,從而使得管理人員可以單獨(dú)完成某項(xiàng)工作,進(jìn)而提高事業(yè)單位檔案管理工作的效率和質(zhì)量。

      (四)加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      事業(yè)單位在管理人事檔案時(shí),還需要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先,在開(kāi)展檔案管理工作時(shí),需要建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),并將電子檔案保存在該平臺(tái)中。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)在計(jì)算機(jī)中安裝殺毒軟件,從而盡可能完善軟件、硬件設(shè)施,最大限度提高檔案管理環(huán)境的安全性。其次,要加大資金投入,不斷優(yōu)化檔案室,并做好對(duì)紙質(zhì)檔案的保管工作,最大限度避免檔案被損壞的情況發(fā)生。在管理紙質(zhì)檔案的過(guò)程中,還需要專人管理,定期檢查紙質(zhì)檔案,并將檔案分門別類放在相應(yīng)的位置,以便對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行管理。

      人事檔案管理還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)信息安全化建設(shè)的管控。首先,在人事檔案管理過(guò)程中,要重視信息安全化建設(shè),并定期檢測(cè)并清理計(jì)算機(jī)里的病毒。其次,要建設(shè)好計(jì)算機(jī)的安全防護(hù)系統(tǒng),并搭建多級(jí)防火墻,才能確保重要檔案信息的安全。最后,針對(duì)機(jī)密檔案還應(yīng)當(dāng)建立密鑰,并將權(quán)限交給管理人員。同時(shí),如果有關(guān)人員要對(duì)檔案進(jìn)行調(diào)取,還要核實(shí)其身份信息,從而最大限度的保障檔案信息的安全性,提高人事檔案管理的水平。

      (五)推動(dòng)信息化人事檔案管理進(jìn)程

      在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,人事檔案管理工作需要信息技術(shù)的支持。首先,在進(jìn)行檔案管理工作前期,就必須建立健全網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)將紙質(zhì)檔案存儲(chǔ)到云計(jì)算機(jī)中,并建立電子檔案室來(lái)提升資料的管理使用效率。其次,還要加大對(duì)人才的投入,并安排其對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行定期的檢查和維修,從而確保其能夠正常運(yùn)行。再次,在對(duì)軟件進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)選擇較為高端的軟件,才能鞏固防火墻。最后,紙質(zhì)檔案還要安排專人進(jìn)行管理,做好紙質(zhì)檔案的防火防潮工作。為了方便以后的存取和使用,還應(yīng)當(dāng)調(diào)整其擺放位置和順序。

      四、結(jié)語(yǔ)

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下,信息化進(jìn)程不斷加快,各行各業(yè)都在密切關(guān)注著信息化建設(shè)。事業(yè)單位人事檔案管理要想做好對(duì)人事檔案的管理,就必須研究當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀,并對(duì)其進(jìn)行全面的剖析,盡可能的分析本單位在人事檔案管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及優(yōu)勢(shì),針對(duì)存在的不足,還應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行優(yōu)化,才能緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展的步伐,有效的促進(jìn)人事檔案管理工作的開(kāi)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]曹軍.大數(shù)據(jù)背景下人事檔案管理模式探討[J].卷宗,2018(06):26.

      [2]鄭立玉.大數(shù)據(jù)背景下人事檔案管理的創(chuàng)新探討[J].視界觀,2019(11):133.

      [3]倪瑾瑾.大數(shù)據(jù)背景下人事檔案管理的創(chuàng)新路徑探討[J].企業(yè)改革與管理,2019(22):68+71.

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