韓愛民

摘 要： 由于我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的房屋建筑工程技術(shù)也在不斷進(jìn)步。與此同時(shí)，我國的建筑企業(yè)也越來越重視房屋建筑技術(shù)。對房屋建筑技術(shù)進(jìn)行管理可以有效地提高房屋建筑的質(zhì)量，并且提高住戶的舒適度。但是目前為止，我國對于建筑工程技術(shù)管理還存在著一定的不足，本文就對我國的房屋建筑工程技術(shù)的管理問題進(jìn)行深刻的討論。

關(guān)鍵詞： 房屋建筑;工程技術(shù);管理

【中圖分類號(hào)】TU712 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.111

引言：21世紀(jì)是一個(gè)正在發(fā)展的世紀(jì)，在這個(gè)時(shí)期，我國的基礎(chǔ)建設(shè)也在不斷發(fā)展。我國相關(guān)的建筑工程技術(shù)管理體系也在不斷完善。作為建筑工程中一項(xiàng)必不可缺少的部分。只有不斷加強(qiáng)和完善工程管理技術(shù)，才能夠不斷提高企業(yè)的競爭力，更好地保證企業(yè)的效益。

1 房屋建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)概念

對于房屋建筑工程技術(shù)管理來說，只有采用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)和方法才能夠使得建筑得以有效建造。在建筑過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證工程順利地進(jìn)行。所以在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，需要保證整個(gè)施工過程以科學(xué)的施工方案進(jìn)行施工。在施工之前，必須建立嚴(yán)格的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)并重，安全與技術(shù)相統(tǒng)一。

2 房屋建筑工程技術(shù)管理存在的問題

2.1 管理觀念落后

就目前來看，我國的房屋建筑工程管理一直存在著一種以人治代替法治的行為。這種舊的管理模式?jīng)]有較強(qiáng)的實(shí)效性和科學(xué)性。在項(xiàng)目的施工過程中，管理人員沒有進(jìn)行科學(xué)地管理，反而只是依照以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過強(qiáng)硬的工作指標(biāo)派送來達(dá)到預(yù)期的施工目的。這樣施工不僅工作效率沒有提高，而且會(huì)造成資源上的極大浪費(fèi)。

2.2 管理組織匱乏

管理方式太過集權(quán)，缺乏實(shí)踐操作的管理，管理結(jié)構(gòu)不科學(xué)。因?yàn)榉课萁ㄖa(chǎn)的靈活性比較強(qiáng)，管理結(jié)構(gòu)的不科學(xué)會(huì)給建筑生產(chǎn)帶來局限性，使其不能得到充分地發(fā)展。

2.3 管理人員素質(zhì)較低

由于我國目前的施工隊(duì)伍中施工工人的學(xué)歷較低，并且在結(jié)構(gòu)層次上也存在一定的不合理性。高等教育人才沒有有效地進(jìn)入到施工隊(duì)伍當(dāng)中，這就造成了我國的工程施工人員整體素質(zhì)較低的現(xiàn)象。此外，在項(xiàng)目施工過程中，人們只看重項(xiàng)目的技術(shù)人員，管理人員在其中并不能得到有效的重視。這就導(dǎo)致施工效率不能得到有效地提高。

3 房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性

作為一個(gè)全方位、多層次、多角度的項(xiàng)目，科技在不斷進(jìn)步的同時(shí)，新的施工方法以及新的施工材料已經(jīng)進(jìn)入到了人們的日常施工設(shè)計(jì)當(dāng)中。這就使得企業(yè)在進(jìn)行施工中必須不斷更換自己的施工方案與施工理念。引進(jìn)先進(jìn)的工程技術(shù)管理人員，整個(gè)的施工過程才會(huì)更好地符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的科學(xué)規(guī)律。這樣整個(gè)工程才能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與科學(xué)管理相結(jié)合的目的。

通過對工程技術(shù)管理人員的引用，可以充分地結(jié)合工程特點(diǎn)和施工情況，選出更加適合本工程的施工方案，將施工技術(shù)更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓企業(yè)的管理水平以及相關(guān)技術(shù)人員的工作能力不斷提高，對管理人員進(jìn)行引進(jìn)培訓(xùn)以及教育，可以充分發(fā)揮人員以及設(shè)備的潛力。與此同時(shí)，在進(jìn)行施工過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且合理地解決所遇到的問題，只有這樣工程的質(zhì)量才能得到保證，工期才能夠順利進(jìn)行。

4 加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)管理的措施

4.1 對房屋建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新

房屋建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新可以極大地滿足市場的變化，緊跟時(shí)代的步伐。企業(yè)如果想跟上市場的變化，必須時(shí)刻注意市場環(huán)境的變化，在完成任務(wù)的同時(shí)，積極提升自己的施工水平。最后還要不斷開拓自己的項(xiàng)目管理技術(shù)，努力提高施工技術(shù)的管理水平，有效掌握市場的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)做出果斷的決策。

4.2 做好房屋建筑工程施工技術(shù)管理

首先必須對工程技術(shù)進(jìn)行組織管理，這樣可以保證有效地組織施工。要配備合格的施工人員和設(shè)備人員。設(shè)備的配置時(shí)要符合實(shí)際，并且要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)施。施工過程中要積極符合國家規(guī)范，注重有關(guān)新施工技術(shù)與施工材料的選取。在施工完成以后還要進(jìn)行合格的工作檢驗(yàn)，要配有嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和責(zé)任制度。

在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中，施工之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在施工過程中，要嚴(yán)格貫徹國家所頒布的各項(xiàng)條例，含有相關(guān)規(guī)范。在施工完成以后，要對各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

必須健全相關(guān)的技術(shù)交底制度。在完工之前，所有的施工人員必須明確了解施工對象的設(shè)計(jì)概況以及建筑水平和技術(shù)要求。只有這樣，施工人員才能夠做到心里有數(shù)，更好地進(jìn)行科學(xué)化的施工。

對施工圖進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的了解是建筑工程施工技術(shù)的重要保證，只有完全了解到施工圖所具有的設(shè)計(jì)理念，建筑施工才能夠有效地運(yùn)行下去，將施工理念實(shí)施到施工目標(biāo)過程中去。

4.3 建立管理體系，制訂規(guī)章制度

作為企業(yè)永恒的主題，從上而下的建立嚴(yán)格的管理體系，是使得施工項(xiàng)目從開始到完成的重要保障，只有這樣工程項(xiàng)目的質(zhì)量才能得到有效提高。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，可以使技術(shù)工程的管理變得有條有序，管理人員可以各司其職，只有這樣，他們才能夠及時(shí)地處理在施工過程中面臨的各項(xiàng)問題。

4.4 明確責(zé)任

一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工安全進(jìn)行全方面的責(zé)任擔(dān)負(fù)，對施工過程中出現(xiàn)的圖紙或者施工問題，應(yīng)該及時(shí)有效地進(jìn)行解決。把握甲方的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，將設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確完整的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場的實(shí)體建筑。單位進(jìn)行數(shù)據(jù)核算時(shí)，總負(fù)責(zé)人應(yīng)該將技術(shù)圖紙準(zhǔn)確有效地表達(dá)給相關(guān)的檢測人員。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該起到引領(lǐng)、帶頭和監(jiān)督的作用。

4.5 提升技術(shù)水平

要想提高自己的管理水平，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)交流來提高企業(yè)的管理水平和施工人員的專業(yè)素質(zhì)。只有這樣，在問題發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員才能夠及時(shí)有效地解決問題，將施工的事故及時(shí)的熄滅在萌芽之中。此外，在選用先進(jìn)的施工方案過程中，要設(shè)立相關(guān)的科研小組，及時(shí)的解決在施工過程中面臨的各項(xiàng)難題，保證工程質(zhì)量。

5 結(jié)論

我國經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí)，我國的建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展。對于房屋建筑施工過程中相關(guān)的技術(shù)管理也在發(fā)揮著越來越大的作用。建筑技術(shù)管理影響著房屋建筑的質(zhì)量以及企業(yè)的發(fā)展。對工程技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新與改善，企業(yè)才會(huì)獲得更加完美的管理制度，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳堅(jiān)毅.淺析建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)的探討[J].科協(xié)論壇.2008（05）.

[2] 齊鳳琴.房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理的探討[J].建筑建材裝飾.2012（02）.

[3] 姚鋒.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理方面的若干問題[J].價(jià)值工程.2011（01）.