焦作市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 李加匯 秦偉 胡俊敏
自2016 年以來,焦作市大力提升種業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種子質(zhì)量信譽(yù)和市場占有率,建成具有專業(yè)化、市場化、信息化、區(qū)域化競爭能力的小麥種子基地,將小麥種子基地穩(wěn)定在6.67 萬hm2,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥種子達(dá)5 億kg,輻射銷售整個(gè)黃淮海冬麥區(qū),年推廣面積近233.33 萬hm2。
焦作市出臺(tái)文件支持小麥種子基地發(fā)展。2001 年出臺(tái)了《關(guān)于加快優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)與加工銷售基地建設(shè)的意見》(焦政〔2001〕25 號(hào)),提出把焦作市建成優(yōu)良小麥種子基地戰(zhàn)略,出臺(tái)政策引導(dǎo)種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是將小麥種子繁育基地建設(shè)同高標(biāo)準(zhǔn)糧田、綠色高產(chǎn)創(chuàng)建相結(jié)合,利用整合產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金,建設(shè)小麥種子標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;二是在小麥種子繁育基地推行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),建立政府—種子企業(yè)—農(nóng)戶種子生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,建設(shè)了規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化基地村。
一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。種子企業(yè)在辦理種子生產(chǎn)經(jīng)營許可時(shí),嚴(yán)查審定證書、新品種保護(hù)證書、品種生產(chǎn)經(jīng)營授權(quán)等材料。二是嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)。督促種子企業(yè)嚴(yán)格按照《小麥原種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)。三是嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照《種子質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行田間檢驗(yàn)、室內(nèi)檢驗(yàn)。四是嚴(yán)把包裝標(biāo)簽關(guān)。嚴(yán)查企業(yè)包裝標(biāo)簽二維碼簽,確保標(biāo)注內(nèi)容符合法律規(guī)范。
一是做好新品種引進(jìn)試驗(yàn)展示。積極征集省內(nèi)外有增產(chǎn)潛力的小麥新品種,在轄6 縣(市)設(shè)置試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)展示。二是做好品種考察工作。與每年5—6 月組織全市的種子管理部門和種子企業(yè)技術(shù)人員,開展品種現(xiàn)場檢驗(yàn)考察,通過試驗(yàn)、考察,篩選規(guī)范新品種推廣應(yīng)用。
焦作市積極推動(dòng)河南懷川種業(yè)有限公司、河南平安種業(yè)有限公司2 個(gè)院士工作站建設(shè),建立種子企業(yè)與科研院所、高等院校合作共享科研技術(shù)研發(fā)平臺(tái),構(gòu)建新型科研商業(yè)化育種體系,先后培育了焦麥266、懷川916、懷川358、平安9 號(hào)、平安8 號(hào)、平安11、遂選101、溫麥28、金地828、孟麥028 等系列小麥新品種。
焦作市政府引導(dǎo)種子企業(yè)間的兼并重組,支持大型企業(yè)通過并購和參股等方式進(jìn)入種業(yè),培養(yǎng)“育繁推一體化”種子企業(yè);提供平臺(tái)支持種子企業(yè)建立新品種試驗(yàn)示范展示網(wǎng)絡(luò);支持完善鄉(xiāng)村種子連鎖超市、配送中心、零售商店等基層銷售網(wǎng)絡(luò)。
全市建立農(nóng)作物種業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)建立覆蓋生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)的種子質(zhì)量可追溯系統(tǒng)。
焦作市政府支持企業(yè)引進(jìn)營銷人才、管理人才,選派人員到高等院校進(jìn)修和培訓(xùn);對種子企業(yè)科研、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、營銷、管理等人員進(jìn)行定期培訓(xùn);定期對繁種農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)。
隨著群眾生活水平的持續(xù)提高和消費(fèi)質(zhì)量不斷升級(jí),優(yōu)質(zhì)、安全、健康、綠色的農(nóng)產(chǎn)品需求呈剛性增長,因此,焦作市小麥種子基地遇到了發(fā)展瓶頸。一是生產(chǎn)資料費(fèi)用、人力成本、機(jī)械作業(yè)費(fèi)用持續(xù)上漲,或遭受自然災(zāi)害影響而減產(chǎn),導(dǎo)致小麥生產(chǎn)效益下降,企業(yè)經(jīng)營困難程度提升。二是部分企業(yè)科研重視不夠、投入不足,育種水平低。三是某些企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營分散,管理水平不足,極易出現(xiàn)種子質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。四是沒有針對種子企業(yè)或種糧大戶等新型經(jīng)營主體的專項(xiàng)扶持政策。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,發(fā)揮焦作市小麥種子優(yōu)勢;以種子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提升種業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,以品種選育和科技創(chuàng)新提升焦作種業(yè)核心競爭力,以規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推進(jìn)焦作種子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對小麥種子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作建立健全工作機(jī)制,細(xì)化工作措施、強(qiáng)化部門協(xié)作、推動(dòng)工作落實(shí)。二是強(qiáng)化科技帶動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)科教統(tǒng)籌服務(wù),統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、科研、教育、科技推廣資源,充分整合,推進(jìn)模式創(chuàng)新,提升研發(fā)能力。三是完善經(jīng)營體系。堅(jiān)持以補(bǔ)短板破瓶頸為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提質(zhì)增效,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條和諧共生、提質(zhì)增效。四是加強(qiáng)財(cái)政、金融支持。統(tǒng)籌運(yùn)用相關(guān)財(cái)政涉農(nóng)專項(xiàng)資金對小麥種子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予重點(diǎn)支持,帶動(dòng)金融資金、社會(huì)資本支持高效小麥種子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);引導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部門,積極參與小麥種子生產(chǎn)保險(xiǎn),保障小麥種子生產(chǎn)安全性。