中小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量管控策略

劉 鵬

（甘肅省臨澤縣板橋水利管理所，甘肅臨澤734200）

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)田水利工程，中小型農(nóng)田水利工程可以提高農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入，改善農(nóng)民的生活質(zhì)量。但部分中小型農(nóng)田水利工程的施工管理存在較多的質(zhì)量風(fēng)險因素，嚴(yán)重影響了中小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。因此，必須加強中小型農(nóng)田水利工程的施工管理，使其價值充分發(fā)揮出來。

1 水利工程施工質(zhì)量制約條件與存在問題

1.1 制約因素

制約水利工程施工質(zhì)量的條件包括以下幾方面：一是工程規(guī)劃水平不高。農(nóng)田水利工程特別是小規(guī)模的水利工程，在施工作業(yè)開展之前，部分設(shè)計與規(guī)劃機構(gòu)尚未結(jié)合施工情況進行規(guī)劃，導(dǎo)致施工缺少科學(xué)性。由于農(nóng)田水利工程施工期間，前期設(shè)置與規(guī)劃操作會對工程總體質(zhì)量帶來一定影響，若無法科學(xué)的設(shè)計，有可能會降低水利工程的質(zhì)量，并且設(shè)計者尚未進行前期工程勘察，針對設(shè)計功能和需求的認(rèn)知不夠深入[1]，導(dǎo)致施工質(zhì)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)，降低了規(guī)劃效果。二是施工材料不合格。工程材料對施工質(zhì)量的影響比較關(guān)鍵，在中小型農(nóng)田水利工程施工期間，挑選科學(xué)的施工材料至關(guān)重要，然而部分施工企業(yè)將成本節(jié)約視作前提，在材料采購中總是以次充好，影響工程質(zhì)量，造成安全隱患[2]。三是施工技能水平的影響。小規(guī)模農(nóng)田水利工程施工過程中部分施工人員缺少施工經(jīng)驗，具備的施工能力有待提高，影響到施工質(zhì)量的提升。

1.2 存在問題

中小型農(nóng)田水利工程規(guī)模雖然小，可涉及范圍相對廣泛，前期規(guī)劃設(shè)計缺少科學(xué)性，沒有考慮到工程施工地區(qū)的地質(zhì)與地形，造成設(shè)計失誤，在施工后期實踐中更換設(shè)計計劃。另外，規(guī)劃中未與農(nóng)戶進行溝通，造成項目進展的拖延等，使得水利工程前期規(guī)劃難以保障科學(xué)性。部分施工企業(yè)不注重安全管理，沒有開展針對性的安全管理工作，導(dǎo)致水利施工安全得不到保障，施工中頻繁受到各種不安全因素影響，致使水利工程結(jié)構(gòu)存在安全隱患。與此同時，施工現(xiàn)場的管理工作未能落實，一些中小型工程施工聘請的是本地區(qū)小規(guī)模施工機構(gòu)，施工者文化素質(zhì)偏低，施工水平不高，水利工程施工與管理不到位，水利工程整體施工管理效果不高。施工現(xiàn)場內(nèi)的材料任意擺放，沒有及時安排相關(guān)人員管理材料，造成材料浪費現(xiàn)象嚴(yán)重[3]。施工監(jiān)督落實不到位，部分施工者淡化對施工細節(jié)的掌握，且為了控制施工成本忽視施工質(zhì)量，這些均會制約到水利工程項目的進行，影響到中小型農(nóng)田水利工程的有效運行。

2 管控策略

2.1 增強施工成本控制

中小型農(nóng)田水利工程規(guī)模相對小一些，在工程管理與控制期間，相關(guān)人員要強化施工成本管理，施工期間涉及的工序相對簡便化，控制材料方面可以按照具體的工程需求，認(rèn)真計算施工材料使用量。還要對施工混凝土材料進行科學(xué)的比例調(diào)整，包含多種類型的骨料級配[4]，切合實際的體現(xiàn)材料使用優(yōu)勢，完成施工成本控制。

2.2 增強施工進度控制

結(jié)合施工項目實際要求，控制工程進度，按照工程特征進行工序組織與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)階段中小規(guī)模的農(nóng)田水利工程施工中，進度管理主要表現(xiàn)在混凝土澆筑與養(yǎng)護時間的安排上，如在混凝土護坡項目上，此項工程在施工期間尚未進行細致的施工設(shè)計，如果延長施工起始進度，在汛期施工難度大，不利于工程期限的保障。包含項目部對勞動力投入不夠、施工手段不靈活等，所以應(yīng)增強施工進度控制，對施工組織進行有效的設(shè)計，優(yōu)化現(xiàn)有的水利工程施工獎勵制度[5]，創(chuàng)新施工技巧，在汛期之前落實施工任務(wù)。

2.3 增強施工安全控制

施工期間安全管理涉及生產(chǎn)相關(guān)的全部活動，對生產(chǎn)條件進行管理，促使生產(chǎn)不安全的因素與狀態(tài)消除，控制人為事故發(fā)生，特別是不發(fā)生導(dǎo)致人受到傷害的施工事故。結(jié)合安全管理要點強化組織管理與場地管理以及行為管理，農(nóng)田水利工程施工期間不可以放松警惕，不管工程大小都應(yīng)將安全管理視作首要位置。

2.4 增強施工過程控制

對于水利工程的施工前控制，相關(guān)人員要開展諸多準(zhǔn)備工作，在施工之前明確組織體系與部署情況，挑選基礎(chǔ)化的施工手段，編制施工進度方案和勞動力與機械計劃，施工者要給予施工操作流程全方位了解，創(chuàng)設(shè)組織機構(gòu)選取分層化的管理機制，整合質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，檢查好施工條件。規(guī)范化的安排施工人員工作，綜合利用人力資源，促使施工操作可以順利進行。現(xiàn)場準(zhǔn)備過程中優(yōu)化施工環(huán)境，掌握施工圖紙，凸顯施工項目的作業(yè)有效性。事中控制保證主要是施工期間落實施工計劃、過程與技術(shù)操作，施工期間經(jīng)常檢查工程質(zhì)量，若出現(xiàn)問題，要科學(xué)的采取施工方案?，F(xiàn)場施工期間針對具備較高技術(shù)含量的作業(yè)，要安排專業(yè)人員上崗參與工作，以免在施工細節(jié)之處產(chǎn)生問題，影響到工程進展。施工當(dāng)天晚上應(yīng)總結(jié)當(dāng)天施工情況，思考施工操作應(yīng)改進的不足，針對性處理與施工，促使水利工程施工作業(yè)高效執(zhí)行[6]。事后質(zhì)量管理是施工結(jié)束后驗收施工材料與質(zhì)量，針對施工中沒有滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題進行改正，評估施工整體質(zhì)量，工程竣工之后加以善后處理。施工期間通過科學(xué)的方法設(shè)計準(zhǔn)確計劃，從多個層面上實施檢查，確保水利工程施工安全化與高效化。

3 結(jié)束語

中小型農(nóng)田水利工程施工要選擇滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的材料與先進的科學(xué)技術(shù)，圍繞現(xiàn)場具體情況明確施工方案與流程，施工時采用行之有效的質(zhì)量管理策略，促使施工管理朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。深層次的挖掘施工管理的影響因素與存在的問題，采用有效措施，保障工程施工進度，強化中小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理。