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      王傳喜鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭雁

      2020-12-18 07:42:41胡靜劉錦鑫
      中國(guó)新時(shí)代 2020年11期

      王傳喜憑著敏銳的眼光和百折不撓的韌勁,引領(lǐng)代村干部群眾腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),把一個(gè)負(fù)債累累、民心渙散的貧困落后村,建設(shè)成為集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、文明富裕、生態(tài)宜居的美麗家園。

      21年前,山東省蘭陵縣代村集體負(fù)債380多萬(wàn)元,矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,群眾信訪不斷,是眾人眼中的“落后村”。如今,代村集體產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值26億元、純收入1.1億元、村民人均純收入高達(dá)6.5萬(wàn)元,成為產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的“模范村”。這一巨變背后,是全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、時(shí)代楷模、代村社區(qū)黨委書(shū)記、村委會(huì)主任王傳喜帶領(lǐng)干部群眾21年如一日,大干苦干得來(lái)的。

      臨危受命調(diào)整土地聚民心

      時(shí)間撥回到20世紀(jì)90年代初,代村當(dāng)時(shí)人心散、治安亂、環(huán)境差,村委會(huì)一度癱瘓,是全縣出了名的上訪村、落后村。

      生于斯,長(zhǎng)于斯,王傳喜看在眼里,急在心里。1999年,31歲的他臨危受命,當(dāng)選村主任,此后又當(dāng)選村黨支部書(shū)記。憑著一腔熱情,王傳喜立志帶領(lǐng)全村,干出個(gè)樣子來(lái)。面對(duì)村民的信任,他毅然辭掉了蘭陵縣第二建筑公司項(xiàng)目部經(jīng)理的職務(wù),回村擔(dān)起了“領(lǐng)頭人”的擔(dān)子。

      放著好好的工作不干,為啥要拾這樣一個(gè)“爛攤子”?面對(duì)這樣的情況,大家自然有這樣的疑問(wèn),當(dāng)時(shí)王傳喜的心中早就已經(jīng)有了答案?!凹热蝗宓睦仙贍攤兿嘈旁?,我就要對(duì)得起他們這份信任,決不辜負(fù)大家的期望,讓代村改變面貌,使村民走向富裕之路?!蓖鮽飨舱f(shuō)。

      誰(shuí)承想,剛一上任,面對(duì)他的就是村集體欠債被起訴、法院送達(dá)的出庭應(yīng)訴傳票。

      “我是4月13日當(dāng)選的村主任,只隔了一天,4月15號(hào)就開(kāi)始接傳票。在后面的一兩年間,我出庭100多次。代村欠下外債380多萬(wàn)元,大概相當(dāng)于現(xiàn)在的幾千萬(wàn)元,簡(jiǎn)直是一個(gè)天文數(shù)字?!?/p>

      怎么辦?王傳喜要用自己的行動(dòng)證明,父老鄉(xiāng)親沒(méi)有看錯(cuò)人。針對(duì)債務(wù)纏身問(wèn)題,王傳喜制定了“講事實(shí)講誠(chéng)信,分期分批還款”的原則。

      跟債主說(shuō)好話、做工作,欠款一次還不清,就東挪一些、西湊一點(diǎn)分期還。同時(shí),王傳喜立下了規(guī)矩,拖欠了村集體的錢要交,強(qiáng)占了村集體的財(cái)產(chǎn)要退。他回憶說(shuō):“以事實(shí)為依據(jù),講事實(shí),講誠(chéng)信,只要賬目上有這個(gè)賬,我們就認(rèn)。我們制定了分期分批還款計(jì)劃,加上誠(chéng)懇的態(tài)度,再注意一些工作方法,在幾年時(shí)間里,分期分批、分輕重緩急地把賬還清了?!?/p>

      對(duì)代村老百姓來(lái)說(shuō),耕地分配不均比債務(wù)更堵心。由于歷史遺留問(wèn)題,“地多人少”與“人多地少”在代村同時(shí)存在,全村2600畝耕地分配嚴(yán)重不均、零散經(jīng)營(yíng)。

      對(duì)于群眾反映最強(qiáng)烈的人地不均問(wèn)題,王傳喜帶領(lǐng)班子一邊依法走程序,形成文件報(bào)告報(bào)到鎮(zhèn)里縣里;同時(shí),做群眾思想工作,走民主程序。王傳喜下決心解決土地問(wèn)題,以重整土地為突破口,破解代村發(fā)展難題。

      “莊戶人最關(guān)心土地問(wèn)題,當(dāng)時(shí)人均最少的是不到三分地,最多的二畝七八,相差近10倍,確實(shí)大部分群眾感覺(jué)不平衡、有意見(jiàn)?!痹诖逯Р课瘑T宋桂云看來(lái),動(dòng)土地是傷筋動(dòng)骨的事,人少地多的戶、組肯定不干,解決土地問(wèn)題合理但不現(xiàn)實(shí)。

      “為啥合理還能做不成?”王傳喜不信邪,要干就得干成。王傳喜帶著村干部臨時(shí)設(shè)了個(gè)后勤組,夜間發(fā)大衣,白天發(fā)草帽、送水送飯。村干部和村民小組成員吃住都在地里。村民起初不理解,有人登門叫罵,飛石、恐嚇信接連而至,內(nèi)外交困的王傳喜,頂住巨大壓力,沒(méi)有退卻,咬著牙背水一戰(zhàn)?!斑@事干不成,我們就成了代村的罪人!”他堅(jiān)定地說(shuō)。

      一戶兩塊田,一塊好點(diǎn)的一塊差點(diǎn)的,所有村民抓鬮選地,公開(kāi)公正透明。老百姓私下議論:“這回分地有真事兒?!蓖鮽飨惨煌胨似?,就這樣,以情動(dòng)人,以真動(dòng)人,大家都認(rèn)為該干卻干不成的事兒,干成了,土地問(wèn)題迎刃而解。

      “這件事兒,樹(shù)立了村干部的威信?!被貞浧疬@段往事,王傳喜十分感慨。群眾工作好不好做,關(guān)鍵是看黨員干部能不能“真”和“公”,只要沒(méi)有任何私心,干的是一碗水端平的真事兒,一定能把事干成。

      “公生明,廉生威?!蓖鮽飨步?jīng)常拿這句話告誡村干部,并“約法三章”:村里的工程絕不許親朋好友插手,惠民政策絕不因沾親帶故徇私,干部選用絕不讓直系親屬沾光。建立了以黨支部“提事”,村委會(huì)“議事”,黨員和村民代表大會(huì)“定事”,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“監(jiān)督事”的工作機(jī)制,以及村務(wù)公開(kāi)制度,真正讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

      勇于創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興開(kāi)新路

      一手解近憂,一手謀遠(yuǎn)略。在解決外債、土地的同時(shí),王傳喜制定了代村第一張發(fā)展規(guī)劃圖,開(kāi)始仔細(xì)謀劃代村的未來(lái)。

      王傳喜深知,發(fā)展產(chǎn)業(yè),方向須對(duì)路。他上任不久,便帶隊(duì)去華西村等地取經(jīng),堅(jiān)信帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富,必須走發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的路子。憑借敏銳的嗅覺(jué),他當(dāng)機(jī)立斷:不走老路,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

      “我們的土地集約經(jīng)營(yíng)模式,在當(dāng)時(shí)是走在了前面,是具有前瞻性的決策,可以說(shuō)是起到模范作用。”王傳喜回憶說(shuō)。

      王傳喜積攢了200多本工作記錄,詳細(xì)記下代村20年來(lái)的發(fā)展和改革之路。

      2005年,王傳喜搶抓機(jī)遇將全村2600畝土地流轉(zhuǎn)歸村集體經(jīng)營(yíng)。2007年又從周邊5個(gè)村莊流轉(zhuǎn)了7000多畝土地,請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院的專家進(jìn)行規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。

      由于具備了良好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),2012年,代村邀請(qǐng)山東省旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院做了一個(gè)規(guī)劃,建成了蘭陵國(guó)家農(nóng)業(yè)公園。

      建設(shè)蘭陵國(guó)家農(nóng)業(yè)公園是王傳喜的“得意之作”。走進(jìn)坐落于代村的蘭陵國(guó)家農(nóng)業(yè)公園,滿眼都是各種特色蔬菜水果。這里有異域風(fēng)情的熱帶雨林王國(guó)、花香撲鼻的蘭花館和古色古香的沂蒙山農(nóng)耕博物館,也有熱鬧非凡的沂蒙老街和對(duì)應(yīng)不同時(shí)節(jié)的美麗花田。無(wú)土栽培、海綿栽培、管道培植、輪式栽培、浮板式栽培等先進(jìn)種植技術(shù),讓人們大開(kāi)眼界。

      這座蘭陵國(guó)家農(nóng)業(yè)公園,還是全國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)公園,先后被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級(jí)園區(qū)。2018年游客就已達(dá)150萬(wàn)人次,光門票收入就有4500多萬(wàn)元。企業(yè)、合作社、經(jīng)營(yíng)戶的收入超過(guò)了6000萬(wàn)元。

      利用城鄉(xiāng)接合部的優(yōu)勢(shì),2010年王傳喜帶領(lǐng)大家規(guī)劃投資建設(shè)了代村商城,把目光投向發(fā)展商貿(mào)物流。商城投入使用后,憑借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游這兩張名片,經(jīng)營(yíng)興旺。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)建設(shè)了“代村商貿(mào)物流城”,圍繞商貿(mào)物流服務(wù)增加就業(yè)6000多人,年交易額60多億元,集體經(jīng)濟(jì)獲得收入4000多萬(wàn)元。

      王傳喜用10年時(shí)間完成了舊村改造,建起了65棟居民樓、170戶小康樓。社區(qū)醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園、老年公寓拔地而起。村民年人均純收入6.5萬(wàn)元,全村有勞動(dòng)能力的村民實(shí)現(xiàn)了人人有工資性收入,家家每年都有村集體分紅。

      “村集體經(jīng)濟(jì)的增收,最終要體現(xiàn)在村莊發(fā)展和群眾生活改善上,讓群眾有更多的獲得感?!蓖鮽飨舱f(shuō)。舊村改造完成后,由村集體出資保障村民各項(xiàng)福利,全體村民基本食物無(wú)償供給;全村60歲以上老人住進(jìn)設(shè)施完善的老年公寓,按月享受“老年優(yōu)待金”;村民100%參加“新農(nóng)合”“新農(nóng)?!保栀Y金由村集體全部負(fù)擔(dān);非義務(wù)教育階段學(xué)生每年享有村集體發(fā)放的助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金。如今的代村,實(shí)現(xiàn)了幼有早育、學(xué)有優(yōu)教、勞有所得、老有所養(yǎng)、住有宜居、弱有幫扶。

      一串串亮閃閃的數(shù)字,一項(xiàng)項(xiàng)輝煌的成績(jī),讓人不禁嘖嘖稱嘆。是什么讓代村變得如此富裕?王傳喜的秘訣在于:他選擇了一條發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持集體與個(gè)人同步增收,實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路。

      不忘初心清正廉潔守底線

      “當(dāng)村干部就是給群眾‘打工’的,要舍得出力多吃苦,要不貪不沾多‘吃虧’,你付出的多,群眾得到的實(shí)惠也就越多?!边@是王傳喜經(jīng)常對(duì)村兩委干部說(shuō)的話,更是他的座右銘。

      任職21年來(lái),王傳喜始終堅(jiān)持“一天兩會(huì)”的辦公制度,村“兩委”每天早6點(diǎn)、晚8點(diǎn)雷打不動(dòng)地開(kāi)辦公會(huì)。不閏年干365天,閏年干366天。一年放假的時(shí)間僅2個(gè)小時(shí),除夕早下班1個(gè)小時(shí),初一晚上班1個(gè)小時(shí),其他時(shí)間全部在崗位上。

      2005年,南方一個(gè)高污染、高耗能的化工項(xiàng)目到北方選址,看中了代村。這個(gè)公司的老板拿著200萬(wàn)元現(xiàn)金來(lái)找王傳喜,請(qǐng)他幫忙讓項(xiàng)目落地,遭到王傳喜斷然拒絕?!澳菚r(shí)候種地沒(méi)錢可賺,如果王書(shū)記隨便出讓一點(diǎn)土地,就能得到很大好處?!贝逯Р课瘑T王傳海說(shuō),通過(guò)這件事,感覺(jué)王書(shū)記一是心不貪、手不伸,廉潔自律;二是有戰(zhàn)略眼光,想著村里長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!耙姘堰@個(gè)項(xiàng)目引來(lái)了,現(xiàn)在土地污染了,生態(tài)也破壞了。”

      如今,代村年年搞工程建設(shè),資金往來(lái)多,對(duì)王傳喜來(lái)說(shuō),想來(lái)錢唾手可得。面對(duì)這一領(lǐng)域的“潛規(guī)則”,一些外地的建設(shè)單位不放心,臨簽字前要“表示表示”,但王傳喜說(shuō):“我們一頓飯不吃你們的。如果你們按質(zhì)按時(shí)完成,我們請(qǐng)你吃飯?!泵康侥旯?jié),很多人都想給王傳喜送錢送物,拉關(guān)系、辦事情。為了避嫌,只要臨近節(jié)假日,王傳喜就讓妻子緊閉大門,裝作不在家,任誰(shuí)敲門也不開(kāi)。年終開(kāi)會(huì),代村兩委班子經(jīng)常轉(zhuǎn)移開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。會(huì)議不是跑到園區(qū)辦公室開(kāi),就是在商城辦公室舉行?!耙鞘樟诉@些不該收的錢,就突破了我做人的底線。”王傳喜說(shuō)。

      打鐵必須自身硬?!白詮膿?dān)任村干部以來(lái),從未向群眾伸過(guò)一次手、從未吃過(guò)群眾請(qǐng)的一頓飯,從未收過(guò)群眾送的一次禮?!蓖鮽飨灿脤?shí)際行動(dòng)踐行著一名共產(chǎn)黨員的社會(huì)責(zé)任和全心全意為人民服務(wù)的宗旨。不忘黨員身份,不負(fù)群眾重托,不僅對(duì)自己要求嚴(yán),對(duì)村干部要求也嚴(yán),時(shí)刻嚴(yán)于律己,做到手不長(zhǎng)、嘴不饞、心不貪。在王傳喜的示范下,兩委班子經(jīng)歷過(guò)6次換屆選舉,除正常退休外,沒(méi)有一人因非正常原因落選。村干部經(jīng)手的錢物上億元,沒(méi)有一人因此栽跟頭,更沒(méi)有群眾在背后戳脊梁骨。

      火車跑得快,全靠車頭帶。21年來(lái),王傳喜憑著敏銳的眼光和百折不撓的韌勁,引領(lǐng)代村干部群眾腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),自力更生,把一個(gè)負(fù)債累累、民心渙散的貧困落后村,建設(shè)成為集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、文明富裕、生態(tài)宜居的美麗家園。

      21年來(lái),這位勤勞樸實(shí)的農(nóng)村干部,不忘初心,始終肩負(fù)使命,從未想過(guò)停下奔波的腳步。他殫精竭慮地思考著代村未來(lái)的發(fā)展,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)心著群眾的衣食冷暖,用自己的心血譜寫了新農(nóng)村建設(shè)的華美篇章。

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