文/閆婭斐 （晉煤大學(xué)（黨校））

品牌本身是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要概念，品牌的建立是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而如今將品牌效應(yīng)應(yīng)用到黨建工作中，是企業(yè)黨建工作新的改革發(fā)展走向，在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)，能夠使黨建工作更加具有活力，且具有獨(dú)特性，能夠在很大程度上增加基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力等，使基層的黨建工作具有更新的意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來切實(shí)的利益。

一、在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)的重要意義

(一)在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)能夠促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)，能夠促進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新，而創(chuàng)新正是基層黨組織發(fā)展的生命力所在，企業(yè)作為基層黨組織，不僅要對(duì)上級(jí)組織的決策和職責(zé)等進(jìn)行執(zhí)行，還需要對(duì)基層社會(huì)的現(xiàn)狀和困難等進(jìn)行解決。在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)，有真實(shí)的成效，能夠借助社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)以及心理學(xué)等多種學(xué)科的接觸理論來進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新，黨建工作的創(chuàng)新也能夠增強(qiáng)群眾的認(rèn)同感。

(二)在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)能夠促進(jìn)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的傳播

企業(yè)的黨建工作具有豐富的探索性，因此，對(duì)企業(yè)在探索過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和提煉，才能夠形成有規(guī)律的認(rèn)知，才能逐步的形成制度化的經(jīng)驗(yàn)傳播。黨建工作的經(jīng)驗(yàn)不僅要進(jìn)行規(guī)律總結(jié)，還要進(jìn)行全范圍的傳播。品牌效應(yīng)能夠通過外在的傳播以及認(rèn)知進(jìn)行延伸，使企業(yè)黨建工作具有一定的認(rèn)知度，在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各黨支部更加積極地進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新，并且在探索過程中逐步總結(jié)出高效的工作方法。讓品牌效應(yīng)能夠在黨建工作中發(fā)揮更大的作用。

(三)發(fā)揮品牌效益是促進(jìn)特色黨建工作開展的有效途徑

將基層黨組織團(tuán)結(jié)起來才能使黨組織發(fā)展壯大，但由于企業(yè)黨組織所在的環(huán)境有一定的差異性，因此，企業(yè)要根據(jù)具體的發(fā)展特點(diǎn)，尋求特色的黨建工作發(fā)展路線，結(jié)合相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及總結(jié)，發(fā)揮出企業(yè)的品牌效益，促使特色黨建工作能夠良好健康的發(fā)展。由于品牌的建立本身就結(jié)合了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并且其在較長(zhǎng)的時(shí)間里進(jìn)行了無數(shù)次的更新改革，其中蘊(yùn)含的意義也更加豐富，因而品牌效應(yīng)就自然而然地能夠展現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，在黨建工作中直接發(fā)揮品牌效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)能夠提升特色黨建工作的效率。

二、在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)作用策略

(一)提升企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)知，加強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)

在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)，本身是以黨建工作為基點(diǎn)，利用品牌效應(yīng)對(duì)黨建工作進(jìn)行合理布局，為黨建工作賦予更加鮮活的現(xiàn)實(shí)意義，采用更加新穎的方法來進(jìn)行黨政宣傳，讓黨建工作能夠做到每一位企業(yè)職工的心里。因此，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)首先要提升自身的思想認(rèn)知，增強(qiáng)對(duì)于自身主體責(zé)任的認(rèn)知，對(duì)于品牌效應(yīng)在黨建工作中的發(fā)展進(jìn)行合理布局，著眼于大局，站在全局的觀點(diǎn)上，通過發(fā)揮品牌效應(yīng)來對(duì)黨建工作進(jìn)行推進(jìn)，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，提升黨建工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做好責(zé)任分工，調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性，更好地服務(wù)于企業(yè)，更好地跟隨黨到的領(lǐng)導(dǎo)。在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)作用，要建立責(zé)任相關(guān)制度，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人成為第一責(zé)任人，其主要是對(duì)于黨建工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，而各級(jí)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)對(duì)工作細(xì)化分層，讓工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，讓每一位成員都有黨建意識(shí)、品牌意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要具有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，提升黨建工作的質(zhì)量以及效率，一方面，要在政治思想覺悟上有見解、有擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨建工作有獨(dú)到的理解，另一方面，也要在工作態(tài)度以及日常作風(fēng)上有引導(dǎo)意義，實(shí)現(xiàn)真正的黨的集體領(lǐng)導(dǎo)。

(二)加強(qiáng)品牌效應(yīng)在黨建工作中常態(tài)化應(yīng)用監(jiān)督

品牌效應(yīng)在黨建工作中的常態(tài)化發(fā)展，能夠使黨建意識(shí)變成職工的日常思維，在日常的工作中發(fā)揮重要意義，其需要企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)配合，對(duì)品牌效應(yīng)在黨建工作中的常態(tài)化應(yīng)用進(jìn)行有效監(jiān)督，積極推動(dòng)品牌效應(yīng)在黨建工作中的應(yīng)用，建立特色化的黨建工作。在此過程中，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要注重對(duì)于個(gè)性文化的培養(yǎng)，要積極鼓勵(lì)黨員以及員工進(jìn)行個(gè)性化問題以及優(yōu)勢(shì)的找尋，并對(duì)該類問題進(jìn)行收集，對(duì)合理的發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌內(nèi)涵的加工，讓其成為品牌文化發(fā)展的一部分，促進(jìn)其品牌效應(yīng)。要想在黨建工作中，發(fā)揮品牌效應(yīng)，并產(chǎn)生相應(yīng)的作用，則需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)則，并且標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)則需要具有一定的特色，才能保證在黨建工作中能夠順利地發(fā)揮品牌效應(yīng)，避免黨建工作開展秩序混亂。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)可以制定相關(guān)的品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，形成一套較為有效的員工激勵(lì)機(jī)制，讓員工成為品牌工作的擁護(hù)者以及參與者，不僅是對(duì)技術(shù)崗管理崗的員工設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，還要對(duì)內(nèi)勤、外宣等多個(gè)部門員工進(jìn)行激勵(lì)，使企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)人人都對(duì)品牌重視，人人想?yún)⑴c到黨建工作中來的氛圍。與此同時(shí)，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)品牌的維護(hù)，往往品牌的建立都是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)文化的積淀，品牌的建立實(shí)屬不易，如果其品牌一旦受到損害，在短時(shí)間內(nèi)也難以恢復(fù)市場(chǎng)的信任，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要努力進(jìn)行品牌品質(zhì)服務(wù)的完善，從而也能在一定程度上豐富企業(yè)文化，促進(jìn)黨建工作開展。企業(yè)也能夠通過黨建工作開展而獲得新元素，以及新方法和經(jīng)驗(yàn)等，為品牌發(fā)展注入新的活力，防止品牌在固化的模式之下逐漸走出市場(chǎng)，兩者相得益彰。

(三)強(qiáng)化品牌效應(yīng)在黨建工作的輔助作用

企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化品牌效應(yīng)在黨建工作中的輔助作用，要緊密的圍繞核心工作內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)工作的開展，從而保證核心工作任務(wù)能夠更好的完成，同時(shí)也能夠提升品牌效應(yīng)在黨建工作中的作用力。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要確?；鶎狱h建工作能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，要在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)來推動(dòng)業(yè)務(wù)的開展，讓黨建工作能夠發(fā)揮更大的實(shí)際價(jià)值，改變?nèi)藗儗?duì)于傳統(tǒng)黨建工作的認(rèn)知。例如，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)可以利用品牌效應(yīng)在黨建工作中的應(yīng)用，讓企業(yè)的員工擁有更加強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神以及攻堅(jiān)克難的能力，并且讓各黨員發(fā)揮出更加強(qiáng)大的引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。另外，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督是否進(jìn)行定期的黨建活動(dòng)的開展，其是黨建工作維持活力的重要舉措之一，雖然近年來，企業(yè)的黨建工作有了一定的發(fā)展和進(jìn)步，但仍存在部分虛弱以及邊緣化的問題，黨組織生活也沒有從隨意化、平淡化中扭轉(zhuǎn)，這些問題都限制了黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。 要想解決這些問題，黨組織在進(jìn)行品牌效應(yīng)發(fā)揮的過程中，要將其與黨支部的常規(guī)活動(dòng)以及工作開展進(jìn)行集合，例如，主題黨日活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等，進(jìn)行積極的創(chuàng)新，將品牌效應(yīng)應(yīng)用到其中，讓黨建工作更加先進(jìn)性以及靈活性。團(tuán)組織是黨組織與員工進(jìn)行聯(lián)系的重要渠道，因此，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行黨建工作開展時(shí)，要對(duì)團(tuán)組織進(jìn)行自己的領(lǐng)導(dǎo)，通過黨建帶動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)，激發(fā)員工的活力，在團(tuán)組織豐富的職工生活中，深化人文關(guān)懷以及心理疏導(dǎo)工作的粘合劑作用，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注員工文化體育活動(dòng)、工作環(huán)境、心理健康狀況以及家庭情況等多個(gè)事項(xiàng)，促使品牌效應(yīng)能夠在廣大群體中輻射，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，為企業(yè)文化增添獨(dú)特的魅力。

三、結(jié)語

總而言之，在黨建工作中發(fā)揮品牌效應(yīng)具有積極的意義，為了高效地發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)際的黨建工作中提升思想認(rèn)知，增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)品牌效應(yīng)在黨建工作中的常態(tài)化應(yīng)用監(jiān)督，強(qiáng)化品牌效應(yīng)在黨建工作中的協(xié)助作用，提升企業(yè)黨建工作效率以及質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。