溫州市屬國(guó)企高學(xué)歷人才流失問題與對(duì)策

文/倪定清（溫州市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)有限公司）

一、引言及文獻(xiàn)綜述

進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向城市經(jīng)濟(jì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。城市經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，無論是制造業(yè)，抑或是高科技產(chǎn)業(yè)都至關(guān)重要。而制造業(yè)由于人口紅利的消失，已經(jīng)面臨招工難的問題。高科技產(chǎn)業(yè)更是人才難求。在城市頻繁“搶人大戰(zhàn)”的背景下，地方國(guó)企作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和國(guó)家隊(duì)，如何留住人才顯得十分必要。

圍繞相關(guān)人才流失問題，學(xué)界從不同角度進(jìn)行了研究。岳紅、鐘振超、符育瑞對(duì)醫(yī)院人才建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并結(jié)合發(fā)展需求提出優(yōu)化方案[1]。張劍宇、谷雨基于吉林大學(xué)2013-2017年畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù),采用面板Logit模型和Ordered Logit模型,結(jié)合畢業(yè)生的個(gè)體變量差異和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),分析東北地區(qū)高學(xué)歷人口流失的原因及對(duì)專業(yè)—行業(yè)相關(guān)度的影響[2]。閆宣伊、王棟則剖析了我國(guó)飯店管理專業(yè)高學(xué)歷人才流失現(xiàn)象，提出留住飯店行業(yè)人才促進(jìn)飯店行業(yè)健康發(fā)展的意見建議[3]。王少雄則在分析基層公務(wù)員人才流失基本特征的基礎(chǔ)上，剖析基層公務(wù)員隊(duì)伍人才流失形成的原因，研究探討了吸引和留住人才的對(duì)策措施[4]。以上文章從不同角度對(duì)人才流失問題進(jìn)行了研究，但基于對(duì)地方國(guó)企的高學(xué)歷人才流失的文獻(xiàn)幾乎空白，本文擬從溫州市屬國(guó)企的角度，研究高學(xué)歷人才流失的原因并探索應(yīng)對(duì)措施，一方面可以填補(bǔ)學(xué)界對(duì)此領(lǐng)域研究的空白，另一方面可以為其他地方國(guó)企解決人才流失問題提供實(shí)踐參考。

二、溫州市屬國(guó)企高學(xué)歷人才流失成因分析

2017年以來，溫州市屬12家國(guó)企高學(xué)歷人才流失現(xiàn)象頗為突出，如全日制研究生總?cè)刖?2人，出編61人，流失率逼近75%。經(jīng)過調(diào)查分析，大致有如下原因：

（一）管理機(jī)制原因

由于管理機(jī)制不夠靈活，市場(chǎng)化運(yùn)作難以開展等因素，該市現(xiàn)行國(guó)企薪酬管理下的待遇遠(yuǎn)低于上海、杭州、江蘇、福建等周邊地區(qū)水平，高學(xué)歷人才普遍存在相對(duì)福利待遇低、發(fā)展平臺(tái)小、晉升機(jī)會(huì)少等瓶頸，導(dǎo)致了人才的市場(chǎng)化流失。同時(shí)，外資企業(yè)的大量涌入，民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，憑著雄厚的資本，靈活的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、豐厚的福利待遇、良好的前景目標(biāo)等吸引人才的手段，都給市屬國(guó)企帶來很大挑戰(zhàn)。

（二）國(guó)有企業(yè)原因

企業(yè)希望人才為其創(chuàng)造價(jià)值，人才需要企業(yè)為其發(fā)展提供平臺(tái)，只有這樣才能使得人才感到自身價(jià)值在企業(yè)中得以實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)也通過人才為自己帶來了一定經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的雙贏。如果企業(yè)不能夠?yàn)槿瞬盘峁┳銐虻淖晕野l(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，就容易造成人才的流失，如企業(yè)對(duì)高學(xué)歷人才發(fā)展的職業(yè)生涯缺乏合理規(guī)劃。目前，市屬國(guó)企對(duì)人力資源的規(guī)劃整體上還比較滯后，對(duì)高學(xué)歷人才的發(fā)展目標(biāo)缺乏應(yīng)有的規(guī)范和管理，研究生人才進(jìn)入企業(yè)后和中專生、大專生一視同仁，使得他們產(chǎn)生巨大的心理落差。另外，國(guó)有企業(yè)在人才職業(yè)生涯上升通道的機(jī)關(guān)化現(xiàn)象使得一些研究生人才失去了在單位繼續(xù)工作的興趣。

（三）企業(yè)員工自身原因

由于高學(xué)歷人才自身綜合素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)過硬、接受新事物快、社會(huì)適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)個(gè)人的發(fā)展前景比較重視。人往高處走，一旦他們覺得自己在國(guó)有企業(yè)未來得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展或被重用，就會(huì)產(chǎn)生懷才不遇的感覺，進(jìn)而出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。另一方面，部分高學(xué)歷職工更傾向于穩(wěn)定性強(qiáng)、福利完善、社會(huì)地位更高的體制內(nèi)工作，因此，行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位更受到他們的青睞。這種“騎驢找馬”的就業(yè)選擇，使他們進(jìn)入國(guó)企后積極備考機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位，從而把進(jìn)入國(guó)企就業(yè)作為就業(yè)的中轉(zhuǎn)站。

三、溫州市屬國(guó)企高學(xué)歷人才流失對(duì)策措施

（一）完善企業(yè)人才政策體系，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理

貫徹落實(shí)省、市人才新政，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)高學(xué)歷人才隊(duì)伍建設(shè)，完善國(guó)企人才隊(duì)伍發(fā)展平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)高端人才引進(jìn)和留住的新突破。積極探索建立企業(yè)高層次人才和重點(diǎn)專業(yè)緊缺人才的引培管理新模式，積極做好全日制研究生人才引進(jìn)工作。

（二）改革國(guó)企分配制度，提升職工工作效率

薪酬福利不僅是職工付出勞動(dòng)所獲得的報(bào)酬，也是企業(yè)吸納職工、調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。以激發(fā)企業(yè)活力和員工積極性為目標(biāo)進(jìn)一步改革國(guó)企分配制度。按照對(duì)標(biāo)貢獻(xiàn)、拉開差距、激勵(lì)先進(jìn)的原則，出臺(tái)新的市級(jí)國(guó)有企業(yè)員工工資決定制度，積極探索“特殊人才工資制度”改革，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、體現(xiàn)價(jià)值，增強(qiáng)國(guó)企吸引力、激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，進(jìn)而使得高學(xué)歷人才能夠進(jìn)得來、用得活。

（三）建設(shè)“以人為本”，注重自身文化

注重情感留人，積極完善員工關(guān)懷體系。要對(duì)高學(xué)歷人才推行情感管理，督促企業(yè)充分發(fā)揮黨工群團(tuán)組織紐帶作用，充分關(guān)心員工身心健康和家庭生活，增強(qiáng)員工的歸屬感。打通并拓寬人才發(fā)展通道，建立有效的晉升機(jī)制，提高工作積極性，讓員工感受到工作的成就感。幫助員工進(jìn)行自我認(rèn)知，明晰發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)方向，鼓勵(lì)人才主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一。

四、結(jié)語(yǔ)

本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析、規(guī)范研究等方法，從溫州市屬國(guó)企的角度，研究高學(xué)歷人才流失的原因并探索應(yīng)對(duì)措施。希望能為溫州市屬國(guó)企人才流失問題提供理論指導(dǎo)，最大限度發(fā)揮高級(jí)人才的智慧和作用，進(jìn)而加快推動(dòng)溫州國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。