電力工程輸電線路的施工管理

文/徐雷（國網(wǎng)如東縣供電公司）

一、輸電線路施工管理的意義

目前，人們的用電量不斷增加，用電需求也隨著經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸增加。因此，相關企業(yè)應對輸電線路施工技術進行有效的改革和創(chuàng)新，確保當前各類電力建設項目能夠更順利地進行。

（一）提高電力工程的施工質(zhì)量

輸變電工程中，輸電線路至關重要。指定的傳輸線必須滿足初步設計要求。在施工過程中，做好管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮所用技術設備和工藝的作用。工程項目實行全過程管理機制，做好施工材料設備管理，所有人員都要參與管理過程。此外，如果在施工中遇到問題，相關人員必須立即解決這些問題。

（二）確保項目如期完成

電力工程是基礎設施的一部分，我們對其質(zhì)量的要求越來越高。建設電力工程時，必須不斷提高各種配電設備的施工質(zhì)量。但輸電線路工程量大，施工環(huán)境、氣候條件、施工人員等都會對輸電線路的施工產(chǎn)生影響。同時，施工過程中還會出現(xiàn)交叉施工，影響輸電線路的施工質(zhì)量。

（三）提高項目的經(jīng)濟效益

目前我們對電力工程的質(zhì)量要求非常嚴格，在施工過程中做好管理工作，既能保證施工質(zhì)量，同時又能保證選定的施工工藝和工程的實際要求，使輸電線路的質(zhì)量與原設計要求保持一致。并且通過施工管理，項目建設可以在工期內(nèi)完成。通過這項管理工作，可以優(yōu)化人員、材料、設備的配置，提高資源利用率，減少不必要的浪費，使電力工程在保證工程質(zhì)量的前提下獲得更大的經(jīng)濟效益。

二、當前施工管理過程中存在的問題

要想不斷完善輸電線路施工管理，就必須探討當前施工管理中存在的問題，并通過解決這些問題來優(yōu)化管理措施。

（一）受人為因素影響

我們在建設輸電線路的時候，會鋪設光纜，光纜的價值很高，會出現(xiàn)不法分子竊取光纜來獲取經(jīng)濟利益的現(xiàn)象。因此，在實際施工過程中。光纜會被人為因素損壞。我們在進行施工管理時，很難進行全天候、全方位的監(jiān)管，盜竊事件頻發(fā)。這將導致實際施工中缺少所需的光纜，影響整個工程的施工進度，給工程建設單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。

（二）受環(huán)境因素影響

中國的氣候條件多種多樣，會受到惡劣天氣的影響，比如雷雨。輸電線路會經(jīng)過山區(qū)或一些丘陵地區(qū)，在這些地區(qū)進行輸電時，容易受到雷擊，威脅施工人員的安全和整個電力工程的安全。造成這種情況的主要原因是施工前沒有對周邊環(huán)境進行認真調(diào)查，導致施工進度未能按計劃進行，將導致嚴重的安全事故和巨大的經(jīng)濟損失。

（三）施工人員專業(yè)水平的影響

在整個施工過程中，施工人員是主體，對工程質(zhì)量有著決定性的影響。但施工前對施工現(xiàn)場分析不透徹，初期無法遏制安全隱患，會影響電力工程質(zhì)量和施工進度。當這些問題出現(xiàn)時，建筑工人敷衍了事，因為管理人員沒有明確劃分具體責任。沒有根據(jù)工程實際情況合理選擇施工材料和設備，最終的施工方案會存在很大的安全隱患，阻礙施工管理的順利開展。

（四）施工管理機制不完善

在我們的實際施工中，施工單位沒有建立完善的管理機制，管理人員缺乏相應的責任感，整個施工現(xiàn)場沒有得到規(guī)范管理。當出現(xiàn)安全問題，導致員工缺乏責任感時，就出現(xiàn)了推卸責任的情況。在整個施工管理過程中，沒有完善的管理機制，工作人員沒有建立高度的安全意識，會影響電力工程的整體質(zhì)量。

三、對輸電線路進行施工管理的措施

由于輸電線路在電力工程中的重要作用，必須保證輸電線路的質(zhì)量，優(yōu)化施工管理。因此，針對施工管理過程中存在的問題，提出了管理對策。

（一）完善法律法規(guī)

要求我們減少人為因素對輸電線路的損害，完善相關法律，嚴懲破壞線路的行為。政府被要求采取嚴格的法律紀律措施來防止偷輸電線。同時也要求公安部門加強對輸電線路的監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)偷線現(xiàn)象，要嚴肅處理。

（二）做好調(diào)查工作

由于在施工管理中我們會受到施工環(huán)境的影響，所以需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況進行實際調(diào)查，保證對施工管理有一定的參考價值。一些施工環(huán)境復雜的施工現(xiàn)場，要求設計出最適合的施工方案，在施工管理中針對安全隱患做好安全防護，以確保整個輸電線路施工的安全。

（三）提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)

因為在施工管理中，管理者的綜合素質(zhì)對其管理素質(zhì)有著重要的影響，需要提高其專業(yè)素質(zhì)，加強培訓，確保其能夠認識到開展管理工作的意義，重視施工管理，樹立高度的責任感，做好自己的工作。而在不斷發(fā)展的社會過程中，要求管理者不斷學習先進的施工技術和管理經(jīng)驗，結合項目的實際情況，不斷完善管理流程，提高管理水平，從而保證輸電線路的質(zhì)量。

（四）完善施工管理機制

完善的施工項目管理制度，保證了輸電線路管理的科學化、制度化、規(guī)范化。在實際的輸電線路施工中，施工單位要完善管理，加強對施工人員的管理，確保施工人員能積極參與施工管理，提高施工管理效率，有效減少資源浪費。另外，還可以制定獎懲制度，讓員工的責任感得到提升，從而保證整個施工管理工作的順利進行。

四、結語

隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對生活質(zhì)量的要求越來越高。電力系統(tǒng)能滿足我國對電力的需要，這就要求加強輸電線路的管理，保證用電安全和質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。通過對輸電線路施工的管理，可以提高工程的整體質(zhì)量和經(jīng)濟效益，保證輸電線路的按期完工。對此，應解決管理過程中存在的問題，不斷提高施工管理質(zhì)量和施工管理水平。同時，由于人為因素、環(huán)境因素、管理人員、管理機制等對工程建設質(zhì)量存在影響，應不斷改善管理機制，增強管理者的責任意識。采取合理的措施，改善管理過程中出現(xiàn)的問題，保證輸電線路質(zhì)量，促進電力工程的發(fā)展。