建筑財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系及發(fā)展

文/吳蓉（湖南省第六工程有限公司）

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息技術(shù)的應(yīng)用，不僅是針對(duì)傳統(tǒng)形式的改革，而是促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，杜絕“孤島信息”以及“信息不對(duì)稱”的問題的發(fā)生，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。由于建筑企業(yè)項(xiàng)目信息上報(bào)需要輾轉(zhuǎn)的特殊性，企業(yè)總部獲取信息的難度很大，這樣不僅工作效率緩慢難以滿足自身發(fā)展的需求，而且還會(huì)加劇信息獲取的危險(xiǎn)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化不僅為企業(yè)的管理模式提供了依據(jù)，也促進(jìn)了建筑企業(yè)長久的穩(wěn)定與發(fā)展。

一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平的整體提高

由于建筑行業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目比較分散，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息獲取困難，而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)加強(qiáng)了企業(yè)各個(gè)部門的資源共享和信息交流，數(shù)據(jù)獲取更加及時(shí)準(zhǔn)確，為企業(yè)管理者在管理方面提供了合理有效的數(shù)據(jù)支撐。

（二）促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的管理模式有效地融合到各部門的工作環(huán)節(jié)中，多角度地對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督管理，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

二、現(xiàn)階段建筑財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基本現(xiàn)狀及問題

（一）信息化建設(shè)投入不足

據(jù)調(diào)查顯示，我國信息化建設(shè)的程度仍然比較落后，大部分建筑行業(yè)的信息化水平仍然比較低。企業(yè)管理者對(duì)于生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)投入成本較大，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作還局限于成本核算和成本控制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展舉步維艱。

（二）信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏前瞻性

財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)雖然已經(jīng)代替了傳統(tǒng)的手工做賬，但是由于沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)用局限性很大，不能很好地與合同管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)相結(jié)合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能吻合。出現(xiàn)“孤島信息”的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

（三）信息系統(tǒng)模式單一

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)工作局限在會(huì)計(jì)核算范圍之內(nèi)。財(cái)務(wù)人員難以深入一線了解實(shí)際情況，無法形成有效的監(jiān)督機(jī)制。另外由于財(cái)務(wù)人員對(duì)具體情況缺乏了解，無法準(zhǔn)確地判斷業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

三、建筑財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及思路

建筑業(yè)基于業(yè)財(cái)融合的理念，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門打造互通平臺(tái)，即以資金管控為主，規(guī)范業(yè)財(cái)工作日常流程，增強(qiáng)其管控能力的服務(wù)價(jià)值體系。

（一）整合梳理流程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)與發(fā)展應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，統(tǒng)一規(guī)劃、自上而下形成標(biāo)準(zhǔn)，制定包括組織人力、業(yè)務(wù)流程以及運(yùn)營管理、信息系統(tǒng)的內(nèi)容預(yù)案。結(jié)合具體情況使之與信息化需求相結(jié)合，將建筑企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的流程以及信息化流程的建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整體布局。

（二）建筑業(yè)管理指導(dǎo)平臺(tái)的構(gòu)建

現(xiàn)代企業(yè)管理的一體化其根本是管理的信息化智能化，企業(yè)想要借助先進(jìn)的信息化水平提高企業(yè)的管理水平，就應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的管理制度及指標(biāo)轉(zhuǎn)化成相關(guān)的信息代碼，建設(shè)一套全面固化的運(yùn)營管理模式，使之能準(zhǔn)確客觀地反映企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題。

（三）形式創(chuàng)新與內(nèi)容優(yōu)化相互結(jié)合

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化，不僅要借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例，還要將積極動(dòng)員內(nèi)部員工、組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)以及信息技術(shù)專家結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況與信息化技術(shù)相結(jié)合。建設(shè)一套既符合先進(jìn)的管理理念又適用企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)。

（四）高效團(tuán)隊(duì)配合確保效果

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中，需要高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和高效率的信息渠道相互配合才能完成。鑒于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重構(gòu)建熟悉企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)作情況、且富有管理經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍。

四、建筑財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展中的要點(diǎn)

（一）系統(tǒng)管控與實(shí)際情況協(xié)調(diào)

建筑業(yè)市場復(fù)雜信息化建設(shè)復(fù)雜多變，系統(tǒng)流程常常無法作出全面的預(yù)測，一旦系統(tǒng)管理流程與企業(yè)實(shí)際運(yùn)用狀況脫軌，將會(huì)引發(fā)系統(tǒng)管控與實(shí)際情況的沖突引發(fā)矛盾[2]。只有找出兩者的共性并進(jìn)行歸納總結(jié)才能緩解矛盾，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)才能處理好兩者關(guān)系，推動(dòng)信息化建設(shè)的發(fā)展。

（二）信息化建設(shè)業(yè)財(cái)?shù)钠胶夤芾?/h3>

隨著建筑企業(yè)內(nèi)部職能的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)部門的工作也得到重新定義，業(yè)務(wù)部門的相關(guān)審批以及處理流程將會(huì)延長，在一定程度上影響了企業(yè)的效益。所以在信息化建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)過程，提高軟件的自動(dòng)化以及智能化水平，減輕相關(guān)人員的負(fù)擔(dān)，努力在信息化的建設(shè)下實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)平衡[3]。

（三）人員的培養(yǎng)定位

縱觀當(dāng)下，以管理會(huì)計(jì)為主導(dǎo)的發(fā)展形勢(shì)是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，建筑企業(yè)需要在明確業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需求的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行劃分，明確財(cái)務(wù)人員的發(fā)展前景，著重提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的全面轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)束語

在網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的建設(shè)發(fā)展大大提升了企業(yè)的工作效率與質(zhì)量，就建筑企業(yè)而言，信息化發(fā)展仍然需要不斷完善優(yōu)化，企業(yè)必須根據(jù)自身狀況以及標(biāo)準(zhǔn)流程積累經(jīng)驗(yàn)，找出科學(xué)方案加以規(guī)整，提高建筑財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化全面發(fā)展的實(shí)效性，維護(hù)建筑企業(yè)的發(fā)展效益。