許樹(shù)輝 廣州穗科建設(shè)管理有限公司
毋庸置疑,建筑工程監(jiān)理是確保工程項(xiàng)目順利有序施工建設(shè)的關(guān)鍵,建筑單位在工程建設(shè)過(guò)程中,需針對(duì)建筑工程的特征,緊緊圍繞施工工序、材料、技術(shù)等,采用針對(duì)性地監(jiān)理方式,構(gòu)建健全的監(jiān)理機(jī)制,依托制度,對(duì)施工隊(duì)伍行為進(jìn)行約束。并以此為依據(jù)嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或是規(guī)范,監(jiān)管施工,推動(dòng)工程施工效率的提升,增強(qiáng)建筑的穩(wěn)定性和安全性,夯實(shí)建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
房屋建筑工程發(fā)展的好壞直觀有效地反映了整個(gè)行業(yè)綜合管理水平的高低,在新時(shí)期下,為促進(jìn)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)效的提升,于建筑企業(yè)而言,就要守正創(chuàng)新,積極引入先進(jìn)的管理模式,依托先進(jìn)技術(shù),滿足社會(huì)大眾的個(gè)性化需求[1]。監(jiān)理工作在建筑工程中是不可或缺的重要環(huán)節(jié),在保障建筑工程質(zhì)效方面發(fā)揮著大有裨益的作用。受多種主客觀的因素的限制,在當(dāng)前的房屋工程質(zhì)量監(jiān)管工作還面臨的諸多弊端問(wèn)題,如,缺乏合理的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不佳等,阻礙了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有序開(kāi)展。當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)還處在變革轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)不足,監(jiān)理工作流于形式,無(wú)法將質(zhì)量管理體系真正落實(shí)到實(shí)[2]。加之缺乏一套全面的質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)體系,單一的傳播渠道,阻礙了信息化傳播效率,無(wú)法切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,不僅可以規(guī)范整個(gè)施工,還能保障施工質(zhì)量,順利有序的推進(jìn)工程施工進(jìn)程。
為從根本上促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)效的提升,第一,房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員科學(xué)有效地管理所有施工環(huán)節(jié)和工序,定期或是不定期檢查工程重難點(diǎn)施工工序質(zhì)量,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況和質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握;第二,監(jiān)理人員詳細(xì)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制情況,特別是高危項(xiàng)目,一方面需要求施工人員做好安全措施,另一方面需重點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度[3];第三,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行全面掌握,同時(shí)并嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度,做好各項(xiàng)監(jiān)督和檢查工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況進(jìn)行全面了解,以便及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的突發(fā)事件,提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)效,推行工程施工進(jìn)程的有序開(kāi)展。
第一,監(jiān)理人員在建筑工程開(kāi)工前,需全面了解房屋建筑工程項(xiàng)目的具體情況,做好材料檢測(cè)工作,材料是保障建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,這要求監(jiān)理人員全面細(xì)致入微檢查施工材料,確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)或是使用原則。針對(duì)不合理的材料,需立即停止使用并更換。為保障施工質(zhì)量,在具體的施工中,監(jiān)理人員還需做好工程抽樣監(jiān)測(cè)工作,對(duì)施工人員施工行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,夯實(shí)施工施工質(zhì)量基礎(chǔ);第二,加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)。監(jiān)理人員在建筑工程施工中,需抽樣檢測(cè)工程的高程和放樣,最大限度地確保測(cè)量結(jié)果的精準(zhǔn)性,并加強(qiáng)事前控制,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或是要求,見(jiàn)證取樣。
監(jiān)理部門(mén)要立足于實(shí)際,構(gòu)建監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的責(zé)任制度。眾所周知,人是施工質(zhì)量控制的對(duì)象,是建筑工程的組織者,指揮者及操作者[4]。房屋建筑工程質(zhì)量高低是由人所決定的,所以,監(jiān)理單位在質(zhì)量管理中,要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理責(zé)任制,依托制度明確相關(guān)管理人員的職責(zé)權(quán)限,將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人頭上。第二,由于房屋建筑工程的特殊性,不可避免對(duì)存在由于半成品質(zhì)量引起的施工質(zhì)量或是施工事故,針對(duì)于此,監(jiān)理單位需構(gòu)建質(zhì)量處理制度,在質(zhì)量管理中依托制度及時(shí)上報(bào)或是處理施工事故,控制事故損失范圍,減少人員傷完,降低工程損失。
為全面提升工程施工管理質(zhì)量,監(jiān)理人員在可以借助3D模型平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)虛擬的施工情景,通過(guò)可視化的管理,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,促進(jìn)工程管理質(zhì)量和安全管理水平的提升。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),在監(jiān)理工作中借助BIM技術(shù)一方面有助于明確監(jiān)理工作的內(nèi)容,發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)比原有安全管理方案,可控化分析現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的危險(xiǎn)因素,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的交流溝通,切實(shí)發(fā)揮BIM技術(shù)有效開(kāi)展監(jiān)理工作,并且還要投資管理過(guò)程和合同管理過(guò)程中,構(gòu)建有效、連續(xù)性以及物持續(xù)性的工作內(nèi)容,嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃和進(jìn)度技術(shù),優(yōu)化造價(jià)管理流程,實(shí)現(xiàn)信息化相互共享相互促進(jìn);第二,監(jiān)理人員在具體的工作中,可通過(guò)提前操作模型,基于虛擬環(huán)境下,有效讀取工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作開(kāi)展情況,分析影響工程進(jìn)度實(shí)施的因素,關(guān)聯(lián)可以會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,排除風(fēng)險(xiǎn),促使工程施工進(jìn)度的有序推進(jìn)。第三,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式工作模式是傳統(tǒng)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理主要模式,這種模式主要就是施工單位與質(zhì)量管理單位進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)交流和單獨(dú)管理。由于房屋建筑工程施工的特殊性,其施工工序多,人為因素和施工內(nèi)外部環(huán)境的影響,加劇了施工質(zhì)量管理難度系數(shù),所以監(jiān)理人員需利用BIM技術(shù),構(gòu)建網(wǎng)狀、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管模式,保障施工質(zhì)量。
眾所周知,一個(gè)工程項(xiàng)目的落成后,離不開(kāi)全面的綜合評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收??v觀單位很大一部分房建工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定不是形式化,就是短期的。實(shí)質(zhì)上質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定必須要貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工流程中,同時(shí)還需細(xì)化工程各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)客觀衡量分項(xiàng)質(zhì)量,針對(duì)性地對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,所以在整個(gè)工程建筑質(zhì)量評(píng)定中,分布項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定是基礎(chǔ),監(jiān)理人員實(shí)測(cè)工程、檢驗(yàn)工程中,一定要確保其質(zhì)量。針對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,必須要責(zé)令其返工修整,只有工程通過(guò)質(zhì)量評(píng)定后,監(jiān)理人員才能簽訂驗(yàn)收證明,通過(guò)這樣的舉措,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,從根本上促使建筑施工綜合管理水平的提升,確保建筑工程項(xiàng)目的順利有序竣工。
總之,隨著科學(xué)技術(shù)的日益完善、進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,在新時(shí)期社會(huì)大眾的生活質(zhì)量水平顯著提升,房屋建筑工程質(zhì)量水平的高低在很大程度上關(guān)關(guān)系到工程的適用性和社會(huì)大眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全?;诖诉@對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理提出越來(lái)越高的要求,因此,我們必須從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的重要性,采取針對(duì)性措施加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)效,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。